第752章 嘉穀系豬場命運共同體（2/2）

像隔壁縣的亂象，僅僅是冰山一角。非洲豬瘟能在短短一兩個月時間內蔓延多省，生豬跨區域調運，尤其是「非法」跨區域調運肯定是最直接的原因。

非洲豬瘟過去的幾十天裡，這種為了一時的蠅頭小利而害了更多養豬人的現象屢見不鮮。就像有專家所說：非洲豬瘟來了，豬還是豬，人可能已經不是人了！

身為生物安全實施專家，羅邦對此痛心疾首。但他能做的著實不多，能做好自己的事都累得不想說話了。

「總會慢慢改善的。」這是萬能的自我安慰，羅邦自嘲一笑，突然對老周說道：「你可不會有什麼歪念頭吧？」

老周一愣，馬上大聲喊冤道：「我哪敢啊。現在多少豬場老闆都想搭上嘉穀的路子，我是昏了頭才自尋死路……」

「自尋死路」肯定是誇張了，但老周的意思再清楚不過了。

有一個數據大眾很少注意到，國內年出欄一萬頭以上的大型豬場，數量不算多，但嘉穀系出身的占了六成有餘。

這不是偶然。

並不是所有的規模化豬場都可以把豬養好的，還要看養豬的技術和管理能力嘉穀農牧作為高度集約化養豬的佼佼者，幾乎是引領了大型豬場的主流。

就拿育種體系來說，大型的養豬企業，如嘉穀農牧和溫氏，包攬了從最上游的曾祖代種豬到最終商品肉豬的仔豬。中型養豬企業，從父母代的二元母豬開始做。小型企業，則是自己買仔豬來育肥老周就是屬於第三種。

整個育種環節的流程做得越好，商品肉豬的生產效率就越高，生產成本就越低。這一塊，嘉穀農牧赫赫有名，想要引進嘉穀培育的仔豬，都要經過一番競爭。

實話實說，加入嘉穀系養豬場要付出的代價不菲，所有生產資料都受嘉穀農牧影響不說，人家還有出欄肉豬的優先採購權。

饒是如此，依然是追捧者眾，那必然是得到的好處遠大於付出的代價。

這不，非瘟一來，差距就立顯了。

一邊是在非瘟風暴中焦頭爛額，一邊是有閒心喝茶，這就是最直接的差距。

老周甚至是閒得心痒痒的，試探著可道：「老羅，眼瞅著到了『後非瘟時代』，你們嘉穀沒說咋搞？」

正在喝茶的羅邦差點被嗆著了。

見鬼的「後非瘟時代」！

距離首例非瘟才多久啊，哪來的「後時代」？

老周嘿嘿直笑，也是豬場疫情防控做得太好了，讓他都將精力放在了生產上。

現在所有嘉穀系養豬場都縮小了生豬出欄規模，以蓄勢待發。他就是想知道，這「勢」需要「蓄」到什麼時候。

羅邦無語了片刻，考慮到老周的配合態度挑不出絲毫毛病來，也就透露了一些在嘉穀農牧中不算秘密的消息。

他豎起手指向上指了指，神秘兮兮道：「我們集團上頭的大老闆對嘉穀系養豬場的表現很滿意，能在農牧公司的指導下初步經歷住了非瘟的考驗，比拉跨的種植合作社靠譜多了。」

老周也想起了嘉穀系合作社的違約官司，瞭然一笑。

毫不誇張地說，現在的養豬產業系統內，很少有豬場願意把自己場的真實數據上報，即使被強制上報，數據也是經過「加工、過濾」的，致使在大數據高速發展的今天，每個豬場仍是一個個數據孤島。

但嘉穀系養豬場的數據是「開放」的雖然只是單方面的對嘉穀開放，但也算是一個不小的進步。

這也是很好理解的。在非瘟防控戰中，如果嘉穀無法掌握全面的數據，如何安排落實具體的防控？從這個角度看，嘉穀系養豬場堪稱結成了一個「豬場命運共同體」。

羅邦點點頭，繼續道：「集團有宏觀數據，判斷非瘟肆虐後，從今年下半年到明年，國內生豬產能至少下降20%。這種情況下，誰能讓國人吃上豬肉，誰就是這場非瘟風暴中最大的贏家。」

「昨天下午，大老闆作出要求，嘉穀自有養豬場要在明年年底形成5000萬頭的產能；整個嘉穀系豬場命運共同體……」

「等等，等等！」老周眼都直了。

他要喘口氣。

5000萬頭是個什麼概念？

哪怕對比全國一年7億頭生豬得消費量，也是非常非常大的規模了。

好吧，他相信嘉穀農牧能一飛沖天。

可題是……

「你們是要消化所有仔豬產能了？那不是說，我想引進新豬群，這兩年都沒希望了？」老周急道。

「呵呵，放心吧。你是沒見識過我們嘉穀的種豬場，那『爆種』能力，絕對超出了你的想像！」羅邦哈哈一笑。

……