第766章 我們是優等生（1/2）（1/2）

每一個超大型養豬場，都是對行業人才、技術、產品、資金等資源的聚合。

與競爭對手比起來，嘉穀農牧的優勢太大了。本身現金流充沛不說，只要背後的嘉穀集團不倒，沒有哪個機構和個人，會懷疑嘉穀農牧的實力。

李東亮揮舞著支票和計劃書，將未來一年的收益在不到兩個月內就花光了。

這樣的效率，大大超出了同行的預料，也超出了嘉穀管理層的預料。

賺錢是一門技術，花錢也是一門技術。撒錢是輕鬆，但能不能將花出去的錢變為公司的實力，這才是管理層所操心的。

嘉穀農牧在養豬戰略決策方面表現了少有的激進，集團總經理王昱業在李東亮受到各級政府的歡迎之時，手裡端著大茶杯，邁入了齊政的辦公室。

「你是說戰略部出的風險評估？對，我看過了。」齊政很自然回答道。

嘉穀系的每一次大規模投資，甭管是不是由總部主導，戰略部都會在決策前和執行過程中分別進行風險評估，以輔助管理層決斷。這次嘉穀農牧的擴張也不例外。

「金錢就是個王八蛋，少了吧不停追求，多了也沒法不操心。」老王先是苦笑得吐槽了一句。

要是讓外人聽了，估計得罵一句得了便宜還賣乖，但對於企業來說，錢太多還真的未必是好事。

這方面的例子，看看目前賺錢能力全世界首屈一指的蘋果公司就知道了。賺了手機行業七成份額利潤的蘋果，手裡的資金滿倉漫谷，然後，除了股東天天瞅著要分紅，老美的稅務局更是無時無刻不盯著蘋果的海外帳戶。

嘉穀在國內500強中算是相當賺錢的那一小撮了，而且沒有披著國企的皮子，之所以沒有被各方「化緣」，原因就在於所有人都知道，嘉穀是能賺錢，但也特能花錢。

眾所周知，嘉穀投資的「天坑」不止一個。首當其衝的就是西北大沙漠的開發，在外人看來，那真的是一個掉進去了爬都爬不出來的「巨坑」；其次還有聲名日盛的嘉穀實驗室，也是一個有多少錢都能給你「揮霍掉」的「無底洞」……

所以對於嘉穀農牧在不到兩個月內就撒出去數百億，一副「趕緊將還沒賺到手的錢提前預支」的既視感，行業內在驚嘆之餘，還有另一個說法：嘉穀農牧不趕緊花出去，多少錢剩下來都會被集團拿出「填坑」，這誰甘心啊？

還別說，這種說法竟然有不少人深信不疑。

在齊政看來，搶經費是一種相對良性的集團內競爭模式。而且自家人知道自家事，嘉穀集團現在欣欣向榮，經費的爭奪並不是太激烈，外界的這種猜測純屬隔霧看山。

王昱業將話題拉回正題：「我聽說剛簽訂投資協議，有的地方的養豬戶就對豬場拆遷有意見了，難說對嘉穀農牧建養豬場會帶來多大的影響。」

這次嘉穀農牧的擴張所在地，集中在限養禁養區，所以在風險評估排行中，靠前的就是散養戶豬場拆遷矛盾，現在看來，又被戰略部說准了。

齊政也不在乎老王從哪裡收到的風聲，撇撇嘴道：「所以，對於老李不參與拆遷的要求，我是舉雙手贊同的。我還同意老李為散養戶豬場拆遷專門準備一筆款子，就怕地方關閉豬場時簡單粗暴，不合理也不公平，激化了矛盾。老李這一點拿捏得很到位，新建養豬場的落戶地，完全由政府主導拆遷，我們不出面，哪怕多出點錢補償。」

「難說，越是受人關注的事，反會越是容易演變出各種各樣的矛盾。」老王卻不是那麼樂觀，道：「一邊將關係他們收入的豬場關閉，掉轉頭來又笑臉相迎嘉穀養豬場入駐，換做是我，也不見得氣順。舉報信訪還不怕，最怕就是周邊民眾怨聲載道、挖橋斷路、甚至是推倒豬場圍牆……」

齊政聽到一半就搖頭，道：「不會有這麼惡劣的影響，老李不是拉上老謝了麼，只要有出路，很少人會失去理智，當地政府也不會允許這種情況發生。」

王昱業一想，還真是這個道理，遂將這一點放下，回到嘉穀農牧本身：「你也看到了報告，嘉穀農牧這麼激進，肉食供應鏈被大大拉長了，卻讓它們更易受到病毒感染報告中非瘟感染的概率首次突破1%，別怪我囉嗦，這有嚇到我了。」

戰略部對於非瘟感染風險的評估模型很是複雜，齊政也不懂其中的機理。但有一點是可以肯定的，感染即致命，1%的機率著實不低了。

「食品安全無小事，我懂你的顧慮。」齊政擺擺手，絲毫不嫌老王囉嗦。

在非瘟疫情肆虐之下，所有的逆勢而行都是一場極端壓力測試。嘉穀農產品供應鏈一頭握著龐大的供應商資源，一頭體味著市場的供求冷暖。疫情當前，以王昱業的責任心，將「安全」視為生命線，齊政一點也不意外。

他甚至很高興搭檔沒有在「金錢雨」前迷失本心。這也體現了嘉穀體系中兩位掌舵手的互補性齊政一般在戰略決策中負責「沖」，老王則負責「穩」。

不過，有些「底牌」齊政無法解釋確實是麻煩，空口無憑說嘉穀養豬場被非瘟感染的概率其實約等於零，更加不能令對方信服。

齊政想了想，換一個方向與搭檔溝通。

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