第634章 不甘心啊（2/2）（1/2）

「今年參業產值有望突破800億元，從產業來看，一產(種植業)產值90億元，二產(原料加工、食品、保健品、藥品、化妝品)產值500億元，三產產值210億元……」

「人參聯盟培育出2個超百億、13個超十億和31個超億元的人參企業，形成大型龍頭企業引領、中小型龍頭企業梯次跟進的發展格局……」

「來自東南亞、島國、歐盟等國家和地區的42家採購商簽訂了採購合同，出口金額達1.3億美元，採購產品囊括了人參藥品、人參飲品、人參食品、人參護膚品等……」

吉省省委高官捧著省農委統計的數據，讀得津津有味。

雖說數字不代表產業綜合實力，卻是產業進步的真實體現。

從數據看，國參產業出口金額並不算亮眼，但外商採購範圍擴展到人參深加工產品，而非僅僅是人參原材料，算是一個驚喜。

最大的亮點還是國內市場的爆發。

從新鮮人參，到最基礎的初加工，再到進一步的深加工，國參的價值被加倍放大。

這一切，都是建立在國內市場能夠消化的基礎上，否則，二產產值根本無法得到最大的釋放。

最最關鍵的是，農產品加工銷售已經成為吉省僅次於汽車行業的第二大支柱產業。而在農產品加工業發展中，新崛起的人參產業又為其注入了新的活力。

「嘉穀，倒是說到做到了！」省委高官喃喃道。

省農委於主任渾身透著振奮，忍住沒有哈哈大笑。

同為體系內幹部，同為東北體系內一員，他能夠理解省委高官的心情。

很多時候，體系內是將「XX振興工程」當作口號一般來看的，計劃歸計劃，對於結果卻總要打幾分折扣。

然而，數據是不會騙人的。

面對人參聯盟，或者說嘉穀，交出的一個個極具衝擊力的數據，要說沒有一點意外，那是不可能的。

在東北地區的體系內，不少人並不願意承認私企的成功。這有歷史的因素，也有現實私企不咋給力的因素；總之，高踞於生物鏈頂端的，或者說他們自認為高踞於生物鏈頂端的，只有國企。

人參產業的體量或許不算大，但加上同樣振興的大豆產業，主導這一切變化的嘉穀，在東北地區的影響力，已經溢出得無法被忽視了。

……

「真是令人生畏的企業，以及令人生畏的市場！」幾乎是同一時間，南韓人參公社社長閔泳真由衷地贊了句。

說心裡話，他對嘉穀是從來不敢小覷的。

國企？南韓人參公社不也算國企？然後呢，還不是說被嘉穀打腫臉就打腫臉。

他反而是對中國國內人參消費市場的爆發力更感興趣。

但他也沒太驚訝。

畢竟中國有13多億人，這個體量註定了市場會深不可測。

別看南韓舉國吃參，但中國只要排行前幾的幾個人口大省中，有一個舉「省」吃參，就足以碾壓南韓一國市場了。

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