第六百三十一章 突破（2/2）

一個藥品從研發到動物實驗，再到臨床實驗，最後才有資格進入審批。

前面幾關過了，審批不過，那就是白搭。

而且，這其中的周期是以年為單位，每一個階段都要一年乃至幾年的功夫。

十年八年的周期，那都不算長。

而這，也是研發成本高昂的緣由之一。

藥物研發是一場馬拉松。

跑的快、慢不太重要，能跑到終點比什麼都重要。

淹死在長跑的項目，不知道有多少。

類似的國際巨頭，大多都是百年老企業，從無數藥品企業中脫穎而出的企業，自然有幾把刷子。

預印本發布不到一周，李傑就收到了電話。

諾和諾德華夏區的CEO親自來電。

早在上個世紀60年代，諾和諾德旗下的胰島素產品就進入華夏市場，90年代，這家企業在國內完成生產、研發、銷售的布局。

這家公司的拳頭產品就是糖尿病相關藥物，所以，他們對類似賽道的產品，相當關注。

不出意外，對方直接用金錢開道。

贊助研發經費。

每年至少千萬級別。

如果研究有最新的進展，投資上億，也不是什麼問題。

便是把後綴從RMB換成美刀，也行。

只要是突破性的進展。

掛斷電話後，李傑無奈的搖了搖頭。

果然。

還是外企搶先一步聯繫。

這種情況跟他預想中的差不多，國內藥企在研發這一塊，怎麼說，確實不太重視。

拋開部分藥企，大部分藥企最重視的還是渠道。

藥代比研發人員更受重視。

能把藥品送進醫院，那才是企業最看重的地方。

畢竟，研發太過費時費力。

還是開盲盒性質。

花幾年時間，投資幾個億，可能血本無歸，這明顯不符合企業經營策略。

在某種意義上，藥品研發跟光刻機差不多。

都是那種吃力不討好的『事』。

即便繞開外國藥企專利，有成品問世，人家藥企巨頭又不是傻子。

降價！

用價格戰的方式，都能把你淹死。

格列衛就是最好的例證。

01年上市時，400元/片，患者自費一年費用高達30萬，13年，專利到期，仍然要200元/片，一萬二一盒。

自費14萬。

直到進入醫保目錄，價格降到14元/片，八百多一盒，19年的集采價更是只有8一片，500多一盒。

哪怕降幅高達40多倍，對於藥企而言，它依舊是暴利。

賣了那麼多年高價，研發成本早就收回來了，真正的生產成本，頂多塊把錢。

類似的降價套路不止在藥品，國產CAD、辦公軟體等領域，外企都是類似的手段。

你沒有，我高價。

你有，我低價搞死你。

因此。

縱使諾和諾德開出的籌碼很高，李傑也不會跟他們合作。

合作方，他一定會找。

藥品上市之前的那些審批、實驗程序太過繁瑣，他沒有興趣，也沒有時間去管。

找個合作方，讓別人去辦，他坐享其成即可。

何況。

他現在只是有了一點突破，距離成品，還早得很，後續的研發資金，僅靠學校的那點撥款，那是杯水車薪。

接下來，他需要組建一個實驗室，以億未單位的投入，不找個合作方，還真吃不消。

具體找誰合作，他已經有了目標。

但，他得等。

等人主動上鉤。

上趕著不是買賣，真讓他主動聯繫對方，不免會失去先手優勢。