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第4244章 陳嬌嬌的『邪念』(1/2)

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2010年的春夏之交,百草味「線下十年口碑+線上溯源直供」的營銷方案,如同投入平靜湖面的石頭,先是泛起一陣陣漣漪。

作為首批試點,在下沙旗艦店小範圍上線的測試產品,僅僅用了一天時間,便宣告售罄。

接著。

規模擴大。

試點一路從下沙店擴大至杭城全境,浙省全境,最後,新包裝在長三角地區全面鋪開。

一個半月後,杭城總部倉庫門口,等待提貨的貨車在外面排起了長龍,每天,蔡亮都要接到一大堆催貨電話。

說話說得嗓子都啞了,但他嘴角的笑卻壓不下去。

好啊!

新包裝,好啊!

線下門店不同於線上,他們在線下是有客戶基礎的,上百家門店集體上新,拋開個別門店,個別群體,百草味的新包裝,全部收到好評。

他們收集到了足夠多的樣本!

雖然不知道線上效果會如何,但僅憑線下渠道的反饋,蔡亮就覺得這錢花的物超所值。

『劉易陽』不愧是圈內的點金勝手。

對方哪還是什麼GG策劃?

企業策劃!

從上到下給他們公司來了一場革新。

看見線下銷售的火爆場景,蔡亮愈發期待產品上線後的效果。

很快。

蔡亮就見到了。

不是淘寶店開業,而是百草味官網訪問量極速增加。

那個不起眼的溯源二維碼,成了很多用戶津津樂道的「黑科技」。

只要掃一掃,小白杏是幾月採摘,是從哪片果園出來的,後面又經過幾道工序處理,生產過程是什麼,配料表有哪些東西,全程一目了然!

這也是百草園銷量大爆發的原由之一。

真實透明的力量,在信任感稀缺的市場裡,引爆了口碑。

用戶們自發的口口相傳,「百草味,小包裝,大味道」、「品質優選」等GG語已然從線下蔓延到了線上。

當然。

這其中少不了網絡水軍的功勞。

自從接了優培的單子後,李傑他們公司就養了一支長期合作的水軍公司。

不對。

什麼水軍公司!

那叫網絡營銷公司,或者說信息諮詢公司。

沒有水軍的相助,線上口碑發酵哪會那麼迅速。

雖然百草味線上店還沒有營業,但前期的口碑推廣已經先做了起來。

主戰場是天涯社區、貓撲大雜燴、本地生活論壇,以及各大門戶網站的美食、親子、白領板塊。

【吃進嘴裡的零食,你敢知道它從哪來嗎?百草味溯源行動啟動!】

【辦公室下午茶救星!無添加小包裝堅果,掃碼看『出生證明』!】

【給孩子吃的健康零食,百草味親子健康盒,全程可查!】

【……】

像這種類型的貼子一看就是硬推廣,但,那不重要。

軟推廣有軟推廣的好,硬推廣有硬推的妙處。

軟推廣確實更加潤物細無聲,但見效很慢,只要商品足夠好,硬推、強推又如何?

此刻。

二維碼還是很新鮮的東西,日後,上了年紀的大爺大媽都知道『掃一掃』。

眼下,別說老年人,年輕人都不知道什麼叫二維碼。

那些分享的貼子,有的直接貼上了二維碼。

一傳十,十傳百,即使掃描需要下載一個插件,還是擋不住好奇心旺盛的網友。

然後。

一掃,一看。

嚯。

2010年的網友哪見識過幾年後的手段,看見溯源場景里的各種信息,別的不說,單單這個誠意,他們就感受到了。

一時間,那些硬推廣的帖子裡多了很多詢問哪裡能買『百草味』的提問。

那些提問者,既有水軍,也有真實用戶。

……

燕京。

「易陽,這是昨天的數據。」

冬瓜把一份數據表遞到了李傑面前。

「是不是可以開始第二階段了?」

「嗯。」

掃了一眼活躍度統計報告,李傑點點頭。

「開始吧,讓這把火燒的更旺一點!」

隨著李傑大手一揮,第二階段的號角,吹響了。

這個時間節點正好卡在『百草味』線上門店上線的前一個月。

整整一個月的時間,足夠輿論發酵。

不同於上次的小打小鬧,這一回,那是大手筆。

電梯GG、平面GG、視頻貼片、論壇推廣、門戶網站等等,全面覆蓋!

這麼大的規模,百草味當然要增加預算。

預算不夠,哪來的聲勢?

線上推廣的同時,線下門店的導購員也化身引流入口,每一筆線下交易,收銀員都會主動提醒顧客。

線上大促即將開始!

線上同款、同價,在家動動手指就能買,首次購買還有新客大禮包。

多方合力之下,百草味淘寶店開業首日,僅僅半天,訂單量就突破五千單!

平均訂單金額170元。

之所以這麼高,那跟百草味的開業活動有關。

滿200立減50元!

沒有套路!

全是真誠!

如此大規模的補貼,百草味其實是不賺錢的,畢竟,李傑還沒有把後世的『大殺器』給弄出來。

此時,網際網路購物還是很時興的新鮮玩意。

都是真誠,沒太多的套路。

十年後的網購跟現在,那完全是兩種模式。

未來,即便是同一個品牌,同一個包裝,同一個編號的商品,線下產品和線上也是區分開的。

套路其實就是「大字『吸睛』,小字『免責』」那一套,在看得見的地方,做到原汁原味。

在看不見的地方,狠狠偷工減料,極限壓低成本。

畢竟,電商的利潤很低。

這種套路,不單單出現在線上、線下,單純的線下零售也有類似的套路。

都是草莓,最好的那批優先供應一個渠道,稍次點的供應一個渠道。

最差的又是一個渠道。

或者,很多公司甚至乾脆做一些電商特供款。

特定的款式只在線上銷售,線下壓根看不到那一款。

這麼幹其實挺『缺德』的,利用信息差來引導用戶消費,但,有時候也是無奈之舉。

別人都在卷,就你不捲?

市場遲早把你給淘汰了。

不過。

那是日後的事,現在網購還處於起步階段,李傑哪會把那些套路復刻出來。

所以。

百草味說的線上線下同款同價,那都是真的。

線上款沒有單獨的生產線,成本都一樣,綜合一算,200減50,百草味就是虧本。

但。

蔡亮接受了這個方案,權當賠本賺吆喝,作為一家『新』品牌,那是必要的階段。

好在結果讓他,讓所有人都滿意。

僅僅一天,百草味就登上了零食分類的銷售TOP1。

三天,銷量破千萬!

第七天,每日訂單穩穩突破一萬單,是零食分類的NO.1。

關鍵它還很持久!

百草味裂變式的效率,以及持續的網絡聲量,迅速引起了淘寶的注意。

黃金推廣位?

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