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1280、VC超新星(1/2)

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「依靠賣麥片取得的3萬美元收入,我們團隊支撐到了08年底,接著又開始面臨資金問題了。

好在我們在導師的推薦下,成功得到了一次和矽谷知名創業孵化器Y Combinator創始人保羅·格雷厄姆見面的機會。」

夏景行不動聲色的問道:「YC孵化器投資你們了?」

布萊恩先是搖頭,接著又點頭。

「我們的面試過程並不順利,格雷厄姆先生也跟之前的投資人一樣,不看好愛彼迎的發展前景,還說我們的點子糟糕透了。

因此, 我們只好遺憾的離開!

不過在臨走前,我們贈送了一盒自己設計製作的麥片給格雷厄姆先生留做紀念品。」

小犬笑問道:「然後呢?格雷厄姆看上了你們的麥片?決定支持你們開一家麥片公司?」

布萊恩輕笑著搖了搖頭,「那倒沒有!格雷厄姆先生在得知這盒麥片是我們自己設計並加工製作完成,還成功的賣出去上千盒,賺了3萬美元的情況下,他決定破例給我們提供2萬美元的創業資金,並邀請我們加入YC訓練營。」

小犬不解道:「為什麼?」

布萊恩笑了一下,「格雷厄姆先生給出的理由是:創始團隊有不死的信念,而且很有想像力。

換句話說,愛彼迎這個項目其實並沒有打動格雷厄姆先生,真正打動他的是我們整個團隊。」

夏景行笑而不語,這些老資本家很懂得投資的精髓啊!

早期投資,其實就是廣撒網、多撈魚。

但也並不是亂投一氣!

在早期項目沒有大放光芒前,投資機構更多的關注點和評估方向,自然而然的就放在了創始人和團隊身上。

學會捕捉創始團隊身上的優點和特質,幾乎是優秀的早期投資機構的一門必修課。

「我們是從今年一月份開始入駐的YC孵化器,到現在差不多已經有三個月時間了。

在YC訓練營導師的悉心指導下,愛彼迎的發展終於走上了正軌,收入也從剛入駐孵化器時的每周200美元, 增長到了現在的每周4500美元。。」

布萊恩話鋒一轉道,「不過我們最近發現網站上的成交情況不太樂觀, 業務增速有所下滑。

於是我們走訪了幾十家房源, 最終發現問題的癥結是出在房東身上。

他們拙劣的拍照技術和糟糕的文案,掩蓋了房屋本身的優勢,導致交易量上不去。

針對這個情況,我們花大價錢租了一部高檔的相機,準備挨家挨戶的幫他們免費拍房間照片。

我們現在僱傭不起太多人手,因此這些活只能由我們三個創始人親自幹了。」

被皮特撞倒的那個傢伙、也同時是愛彼迎CTO的內森說道:「他們倆負責去拍照,與房東溝通、收集反饋意見,而我則負責去發傳單。

我們現在已經開始進軍公寓市場,未來或許還會進軍別墅市場、豪宅市場。

對吧,布萊恩?」

布萊恩微笑說:「對,愛彼迎不會給自己設限,我們的最終目標是收集各種各樣的房源,以滿足不同用戶的差異性需求。」

夏景行微微頷首,他本以為自己可以拔個頭籌,沒想到一血已經被YC拿下了。

不過也不要緊,就算錯過了種子輪,還可以投資天使輪、A輪。

「我問你們一個問題,你們如實回答我。如果你們的回答能夠令我感到滿意,我可以給你們提供將近三百套房源, 未來這個數字還會變成三千套、三萬套。」

夏景行的話令愛彼迎三位創始人有一種呼吸急促的感覺,全都眼神直勾勾的看著夏景行。

他們知道,接下來是繼續滾回去賣麥片賺外快,還是乘風而起,就看對方這一問了。

希望自己等人能夠答得上來!

夏景行沒有炮製三人的意思,沒那閒工夫,直截了當的問道:「你們是如何做到讓房主允許陌生人入住他們房子的?也就是說,信任問題是如何解決的?」

布萊恩心裡頓時「咯噔」一聲,暗叫不妙!

這是他們商業模式最大的死穴,之前也有投資人提出過類似的靈魂拷問,無一例外,他們全都敗下陣來,無法給予投資人滿意的回答。

「我們在線下跟很多房主溝通過,與他們相處的很愉快。

有時候房主還主動邀請我們到他們家裡去喝酒,感謝我們幫他們賺了一筆收入。

他們中的每個人都非常認同愛彼迎的經營理念,也很信任我們網站。

大家相處的很融洽,就像家人一般。

願意把空置房間短租出來的人,大部分都很開放的,也很好相處。」

布萊恩一聽內森的回答,就知道要糟。

果不其然!

谷裊

夏景行搖頭道:「如果單單以人情來維護網站與房主之間的關係,那成本就大了。

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