1259、多條腿走路（2/2）

夏景行默默地在心裡計算著, 這就200億美元了。

內地辦公室暫時不用考慮增加管理資金。

那剩下的港島葉淑慧團隊、倫敦及歐洲李耀祖團隊，平分剩下的50億美元？

有點偏少了。

「那行，亞伯，你接下來跟彼得·泰爾接觸一下，我們把那100億美元的資金也給吸收了，把資管規模擴大至425億美元。」

夏景行考慮了一番，決定還是邁開大步試試。

而且資管規模重新回到400多億美元, 跟遠景資本去年的一些金融行動也能完美的對應起來。

比如說遠景資本去年的資管規模就已經達到了200來億美元，此後又公開做空了黎黃台家族斬獲50億美元盈利，逼空大眾斬獲158億美元，加起來剛好400多億美元。

當然了, 這麼做肯定還是瞞不住一些有心人。

不過夏景行也不打算瞞多久，他更多只是給外界營造一個相對正常，沒那麼離譜的遠景資本資管規模成長軌跡。

而且現在《多德-弗蘭克》法案還未正式出台，對沖基金不需要向色C及公眾披露持倉信息，投資操作相對還是比較隱秘的。

眾人三言兩語把資管規模重新敲定了下來。

從巔峰期的超過1400億美元直接減少得只剩一個零頭，425億美元。

這個規模其實已經不小了，還要踩保爾森基金一頭，穩居世界第三對沖基金，僅次於橋水和文藝復興。

至於少掉的將近1000億美元，其中大部分都是夏景行的個人所得。

或者說，夏景行已經把全部的自有資金從遠景資本中抽走了。

現在剩下的425億美元，99%都是外部LP的出資。

未來如果沒有太好的投資機會，他基本不會再給遠景資本投錢了。

遠景資本未來就依靠別人的錢賺錢。

而他則會把大部分資金用於產業投資，不會再像以前那樣過度追逐回報率。

產業投資現在已經到了一個很重要的階段，需要他的財力支援才能更上一層樓。

如果他過度追求回報率，過度迷戀資本市場的賺錢方式，從而耽擱了產業彎道超車的機會，長遠來說, 有些得不償失。

他幾年前過的像一個苦行僧一樣，捨不得吃，捨不得穿, 恨不得把地皮都刮三尺，還費盡心思從弗雷德里希那裡搞了幾億美元……

這一切都為了什麼？

賺錢！

賺完錢以後呢？

繼續賺更多的錢？打個叉。

讓這些錢發揮更大的社會作用？打個勾。

也就是說，在現階段，他已經達成絕對的財務自由了。

哪怕臉書上市了，也不會給他帶來特別大的財富增長。

那麼在滿足驕奢淫逸生活的前提下，也確實該好好研發一些引領科技潮流的產品，提升高端製造產業水平之類的正經事了。

這不僅是在為社會做貢獻，也是讓他的資產組合變得更加均衡，多條腿走路才更穩當。

除了錢一無所有，比如說黎黃台。

空有產業報國之心，但現階段實力不允許，比如說菊花廠。

兩者都不是他將來要走的路。

實業+金融，實業提升社會影響力，金融反哺實業，這才是他要走的路。