1281、大善人召開CEO峰會（1/2）

「在全球經濟衰退的大背景下，各行各業都正遭受著嚴峻的生存考驗。

為了活下去，企業主會削減用於投放網際網路GG的經費、砍掉營收減少的業務、裁撤員工……

通過一切可以想到的削減成本方式去降低自身的經營成本，以安然度過這場百年難遇的金融危機。」

遠景資本矽谷辦公室的大型會議室內，夏景行大馬金刀的坐在台上，大談對抗金融危機的策略和方法。

台下密密麻麻的坐滿了人，全是遠景資本所投資公司的創始管理團隊，如雷德·霍夫曼、馬克·平卡斯等一大批矽谷明星公司eo,全都在列。

滿頭白髮、已年近七旬的工時公司eo大衛·杜菲爾德更是像個上課認真聽講的小學生一樣，一邊聽還一邊快速記筆記。

「覆巢之下無完卵，網際網路、IT軟體行業雖然是輕資產運營模式，負債也比較低，但在GG客戶削減投放預算、軟體服務對象大裁員的背景下，勢必會對整個科技行業造成沉重打擊。

很多人以為這場金融危機與自己沒有多大關係，畢竟自己又沒有購買貶值一半的物業和價值近乎清零的次貸衍生品……」

看著夏景行攤手歪頭的搞笑模樣，場下爆發了一陣鬨笑。

「這種觀點是錯誤的，科技行業不是一座商業孤島，是需要和傳統企業做生意的。

傳統企業家的日子不好過，科技企業家的日子自然也會不好過。

目前矽谷除了少數幾家科技巨頭，其餘的企業都在大規模的裁員，包括一些財力雄厚的上市公司。

此外，金融危機讓資本市場遭受重創，很多想要上市的創企都擱淺了IPo計劃。

v市場也遭遇了自網際網路泡沫時期以來的最大嚴寒，很多基金募集失敗，或者削減了募資額。

這也就意味著,在未來幾年,大家將會面臨一個不那麼寬鬆的融資環境。

換句話說，過去的好日子一去不復返了，那種輟學生都能拿幾百萬、幾千萬美元投資款的融資神話很難再上演。」

聽到夏景行的話,除少數人以外,其他大部分人都收起了臉上的笑容，神色漸漸變得嚴肅起來。

毫無疑問，這是金融大亨對他們發出的友好警告。

「不過也有個好消息，遠景資本新募集了一隻10億美元的v基金，現在已經完成關帳了。

接下來，它將投資那些在金融嚴寒中仍保持不屈意志的企業和創業團隊。

遠景資本是大家成長道路上最堅定的盟友、夥伴，這一點，相信大家在接受遠景資本投資的時候都應該聽過了。

這不是一句場面話，而是一句承諾，現在就是履行承諾的時候了。

請大家放心，我們會和大家站在一起，共度這場難關。」

夏景行的話猶如春日裡的暖陽，灑在了每個人的心間，讓不少人在料峭春寒中感受到了一絲溫暖。

同時也有人在心中感慨，當初選擇接受遠景資本的注資，果然沒有選擇錯。

不是每家機構都願意雪中送炭，大家一般都選擇錦上添花。

注意到台下不少人投來的感激眼神,夏景行心中輕嘆。

自己不就想借金融危機創造的千載難逢的好機會,擴大遠景資本在各家創業公司的持股占比嗎？

一門雙贏的生意，硬生生被理解成了做慈善。

好吧，他被當成大善人，也不是一次兩次了，習慣了。

遠景資本v基金在美國的運營，遠遠沒有在國內那般所向披靡。

國內的v基金曾一度持有土豆網、趕集網三成、四成多股份，風險投資差點做成了控股型收購。

對此，王微、楊浩勇等人也沒表示太好強烈的反抗情緒。

不是創始人天生逆來順受，而是與夏景行在國內商界的地位和國內風險投資環境有關係。

國內創業者沒有那麼多的選擇，夏景行和遠景資本已經是他們的最優選擇。

而美國不一樣，風險投資行業繁榮了幾十年，遠景資本在矽谷也只是一家新銳投資機構。

比人脈、比資源、比成績，都沒有太大的優勢。

在發展初期，夏景行還與以彼得·泰爾為首的貝寶創業黑幫互換了不少的資源，這才初步打下根基。

因此，遠景資本美國v基金在各家創業公司的持股占比均不高，少的持股只有百分之幾，多的也就持股百分之十幾，很少有突破百分之二十的存在。

風險投資的真諦並不是廣撒網多撈魚，投資太多平庸的公司無法創造良好回報業績，正確的做法是聚焦每期基金的頭部項目，重倉投資。

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