1006、蓋茨的建議（1/2）

「夥計們，再加把勁兒，辛苦這最後一個月時間，遊艇派對正在向你們招手，泳裝美女正在向你們飛吻……」

華爾街45號大廈的開放式辦公區內，上百名員工全都站起身，目不轉睛的望著拿著個大喇叭，站在椅子上唾沫橫飛的做著戰前動員的eD大佬威廉·劉。

看著台下一雙雙渴望的眼神，劉海也是心潮澎湃，豪氣頓生。

大聲說道：「一百萬、一千萬、一億美元甚至更多的獎金就擺在我們的眼前，誰有本事誰就去取走。

公司如今已經躋身全球十大對沖基金，但這僅僅只是一個開始，我們的終極目標是把橋水從王座上拉下來，取而代之，成為華爾街新的傳奇。

而你們將作為公司的一份子，與公司一起見證這輝煌時刻的來臨！」

分析師侯小強在台下聽的是熱血沸騰，他加入遠景資本比較晚，立夏一號基金髮獎金沒趕上，做空次債的獎金也沒趕上。

這第三次機會，說什麼也要抓住。

看著身旁的同事一個個腰包鼓鼓，買豪車豪宅像買大白菜一樣輕鬆，說不羨慕那是假的。

不就是高強度加班嘛？干就是了！華爾街人誰還沒有每周工作100小時以上的覺悟。

加入公司較早的老員工反應就沒侯小強這麼熱烈了，他們中的很多人都已經接近，或者說是已經達到財務自由的標準了。

聽到加班，都不由感到一陣心累。

「等這波行動結束以後，兩隻做空基金會提前進行清算，所有的獎金全額進行發放！」

聽到這，剛剛還心累的員工一下又覺得自己不累了！

金融公司很少一次性發完獎金，一般都是根據基金存續期業績分作幾年來發放。

如果基金後期業績變臉，就扣留獎金，等到業績好轉才發放；

如果好轉不了，把之前基金賺的錢都賠了，甚至會要求員工退還部分獎金。

一來嘛，用業績來捆綁獎金，達到激勵員工的效果，保證基金運作的每個階段，員工都有充足動力；

二來，讓員工始終保持飢餓感，直到基金清算為止，因為員工太富有了容易產生倦怠心理。

劉海掃了幾眼，把所有員工的反應盡收眼底。

新員工表現還好，參與了立夏一號基金運營的那種老員工興致缺缺的樣子，讓劉海心中很是不滿。

兩隻做空基金還沒結束了，還需要繼續狩獵，這就特麼脹得走不動道了，還打個錘子獵。

他原本建議夏景行：即使兩隻做空基金清算了，也不要把獎金全部發放。

但夏景行沒有採納他的建議。

用夏景行的話說：大批失業的金融民工已經在路上了，遠景資本好心收留其中的一批人，絕對可以給公司帶來一種新風氣。

覺得賺夠錢的人，要走便走，一個不留。

劉海原本還覺得挺可惜的，但今天一看，等到獲得更輝煌的成功後，還真的得大換血。

…………

…………

晚間，紐約長島一處莊園別墅內，燈火通明，賓客端著酒杯三三兩兩的圍在一起交談，每個人臉上都掛滿了笑容。

就在前幾分鐘，華爾街的年輕大鱷戴倫·夏向他們公布了兩個好消息。

第一個好消息是，他們投入的錢，在扣留超額收益分成及管理費後，還有近5倍的回報率。

第二個好消息是，回報率還遠遠沒有停止增長，今年還有機會再往上漲一漲。

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