219、遠景資本（2/2）

實際上，不止1%。

夏景行估摸了一下基金規模，打算為對沖基金出資10%-20%。

出這麼多錢，也主要是因為他們基金目前名頭不響，缺少經驗、項目、人才、關係、背景等等。

要取信其他投資人，也只能用錢來證明了。

別的基金管理人只投資1%，承擔風險很小；

但我們基金管理人能夠出資10%至20%，承擔更大的風險，表示對自己投資運營能力的自信。

要表達出這樣的一種態度，讓其他投資人更放心投資你一個「新手」，上你的「車」。

公司名頭大了以後，則不用再出這麼多錢了。

畢竟在金融人眼裡，用別人的錢，為自己賺錢，這才叫本事。

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夏景行身上只有幾萬美元，連註冊離岸基金的錢都不夠。

他只能繼續老操作，賣股票。

愛美可股票最近跌了點，他按照23.74美元的均價賣出了1萬股，然後交給了劉海20萬美金。

劉海拿著這錢，花了半個多月時間，總算把離岸基金註冊好了。

名字叫做ProspetCapital，名叫做「遠景資本」。

之所以取這個名字，除了各取夏景行、夏遠父子名字一個字外，還表達了對投資的觀點，能夠看到更遠處的風景，寓意目光長遠、投資深謀遠慮。

除了把離岸基金註冊好，劉海還把《合伙人協議》等買賣契約文件給編撰了出來，這些都是需要拿給投資人簽署的，認購對沖基金份額。

然後相關協議又經過了安德魯的審核，修修改改，確認沒有問題以後，開啟了正式的募資。

和國內一樣，美國法律對私募基金出售的規定非常嚴格，不允許私募基金進行任何公開的GG宣傳。

只有四種銷售途徑：上流社會口碑營銷；基金管理人身邊熟人；其他基金轉入過來；投行、證券、投資諮詢公司的特別介紹。

四種途徑，每一條途徑都需要人脈資源。

夏景行不認識上流社會的人，劉海同樣如此。

身邊的熟人，史丹福大學基金會、第一證券公司也都找過了。

從其他基金拿客戶，更是沒有這方面資源。

不過，劉錦杭組織了一場高爾夫球會，準備給夏景行他們介紹一些高淨值客戶。

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圓石灘高爾夫球場被認為是世界上最美的球場，被粗曠的海岸線包圍，擁有極其開闊的海景。

呼吸著海風，人們可以一邊打球，一邊欣賞驚濤拍岸。

沿著海岸線修建的果嶺上，站著十幾個穿著白色Polo衫的華裔中年男人，他們圍成一個圈。

每個人都拄著球桿，饒有興趣地望著圈中的那個年輕人，聆聽對方講話。

「……相比於橋水、文藝復興、千禧這些著名的對沖基金，遠景資本的確還很幼小。

但任何一家傳奇的對沖基金都起於微末！

為了表示和大家共進退，我個人也將進行出資，認購遠景資本的第一期對沖基金立夏基金，20%基金份額。」