第135章 開足馬力沖（2/2）

「如果他們被迫把重心放到了亞洲，那龐大的用戶數量就成了包袱，產生不了多少收入。」

「一個北美用戶、歐洲用戶的GG價值，抵得上十個東南亞用戶。」

說這話的時候，夏景行不由想起了前世印度封殺中國出海應用。

結果一封殺，少了那幾千萬、上億用戶消耗伺服器，出海應用直接從虧損狀態變成盈利狀態。

雖然從長遠來看，還是有損失的。

但也能看出，經濟較差的地方，用戶GG價值很低。

一番商談下來，兩位投資人基本無異議了。

安德魯本來就佛系，叫夏景行看著弄就行了。

約翰老頭問題多一點，但也基本被打發掉了。

和兩位投資人開完董事會，內部達成統一，一致迎敵後，臉書這家體量雖小，但卻五臟俱全的小公司開足了馬力，在校園內橫衝直撞，掀起了新一輪的風暴。

…………

…………

臉書亞馬遜店鋪上新貨了，文具、帽子、雨傘……各種小玩意兒，應有盡有，便宜得令人髮指！

亞馬遜新用戶通過臉書指定連結註冊，立享「臉書&亞馬遜」大禮包。

大禮包裡面一堆便宜的小玩意兒，很精緻，同時很實用，學生都用的上。

並且，通通免費贈送！

同時，針對臉書老用戶，也有一個「邀請同學註冊亞馬遜送禮包」的活動。

亞馬遜聯合臉書開發了一個小工具，用戶掃描導入好友的個人資料，包括郵箱、手機號等等，即可知曉該名好友是否註冊亞馬遜。

沒有註冊的，可以「一鍵邀請」，點擊按鈕之後，臉書後台系統會幫忙發一封「邀請註冊亞馬遜贏大禮包」的郵件給好友。

這兩條活動消息隨著臉書首頁消息的滾動，被數百萬學生知曉了。

這還忍得住，無數閒得蛋疼的大學生奔走相告，通知同學一起薅羊毛，贏臉書大禮包。

在新工具的顯示下，哪些人是亞馬遜新用戶，哪些人是老用戶，一目了然。

亞馬遜為了挖掘臉書的潛力，也是煞費苦心，提供了非常多的技術支持。

有錢賺，夏景行自然沒有反對的道理。

反正臉書目前也沒精力做電商平台，過幾年，這些學生絕大部分都會成為亞馬遜的用戶。

臉書和亞馬遜的合作，只是把這過程提前了而已。

對亞馬遜好處不少，將來這些用戶長期在平台購物，亞馬遜就能從每家店鋪商品銷售收入中抽取15%產品佣金，把當初「買用戶」的錢賺回來。

對於臉書，就只是一次性收入了。

如果不掙，再過幾年，想掙也掙不了了。

至於亞馬遜拿著這麼多學生數據，複製一個校園社交網站出來。

夏景行肯定有權衡過。

亞馬遜可以這麼做，但非常壞口碑、商譽，以後合作夥伴都不敢一起愉快玩耍了。

即使亞馬遜真推出了校園社交網站，也不一定就做得起來。

首先推薦過去的學生不夠多，不到總體用戶比例的10%。

而且隨著臉書越來越龐大，亞馬遜再複製一個社交網站出來，也更加有難度。

還有阿狸做社交、企鵝做電商之類的基因問題了，在國外也存在。

所謂的基因，就是用戶認知問題。

提到亞馬遜，首先想到的就是電商平台；提到谷歌，想到的就是搜索網站……

而且亞馬遜現在和eaby搞軍備競賽，全球跑馬圈地，基本上沒精力搞社交，也看不上這點小生意。