1119、文山會海（2/2）

夏景行說道：「好，這個市場銷量占比可能會維持很長一段時間，大疆的主要精力還是要放在海外市場上面，儘快進軍歐洲市場吧。」

王韜回道：「已經做好規劃了，下半年大疆就會在德國成立分公司，或者說歐洲總部。」

「資金上面會不會緊張？」

王韜把目光移向身旁的李澤湘，後者嘴角含笑，出聲道：「夏總，大疆精靈1有將近80%的零部件可以與智慧型手機或者電腦通用，其中的大部分零部件又由國產供應鏈提供，採購成本可以與復興手機做到差不多，但製造和組裝成本比復興手機略高。

真正拉高製造成本的是另外20%零部件，其中攝像頭由索尼提供，主控晶片來自意法半導體，電池控制晶片來自德儀，陀螺儀來自I女en色n色和亞德諾，專用CPU來自高通和英特爾……

目前大疆精靈1還沒形成規模效應，也無法依靠復興手機的供應鏈壓價，導致這部分部件採購成本無法壓低。

即便這樣，每售出一台產品，我們依然有將近50%的毛利潤。

如果大疆後續還能維持比較理想的銷量情況，我們自給自足問題不大。」

夏景行輕笑道：「成本還是有點高，成本售價比控制在20%以內，是一個比較合理的數字，較為豐厚的利潤也可以支持公司維持高研發投入的發展態勢。」

夏景行隱約記得大疆的成本售價比控制的很低，就百分之十幾的樣子，比絕大多數手機廠商都要暴利，時不時就揮起價格屠刀砍向友商。

友商被整得苦不堪言，大疆則從容無比，因為他們降價後也還有很可觀的利潤率。

之所以能把成本控制的這麼好，離不開國內完善供應鏈的支持。

而國內的完善供應鏈則受益於智慧型手機的發展，因為圖人力便宜嘛，全世界的手機廠商都來中國採購零部件、代工組裝，這就幫中國鍛造出了一條消費電子產業供應鏈。

雖然沒什麼技術含量，但架不住量變形成質變，很多外資企業口口聲聲說要撤出中國去東南亞和印度，最後發現根本離不開中國，已經尾大不掉了。

大疆的技術其實也沒比國外的無人機廠商領先多少，之所以在全球市場有競爭力，就是因為背靠了中國供應鏈。

美國不是做不出堪比大疆的無人機產品，只是做出來了價格賊貴，大疆只需要一千美元成本開發出來的產品，美國需要一萬美元。

並且大疆占據了先發優勢，後來者想要追趕需要付出很大的代價。

李澤湘聽到夏景行提出的壓低成本的要求，只能苦笑道：「壓低成本沒辦法一蹴而就，銷量增加、技術改進、供應鏈成長等等都需要時間。」

夏景行說道：「這我知道，當作一個長遠目標來規劃吧。」

李澤湘輕輕點頭，沒再吭聲了。

接著，能源事業群的總裁曾毓群、智能家電事業群總裁黎穎、雲與智慧產業事業群總裁兼復興中國研究院院長沈向陽、副院長王建分別匯報了上半年的工作，並進行了相應的工作總結。

復興商城、復興汽車和順馳地產三個集團直管子公司的CEO也緊隨其後向夏景行報告上半年都取得了哪些成績，下半年的目標任務還差多遠。

等五個事業群、一個子集團、一個研究院、三個直管子公司都匯報完畢工作，一上午的時間過去了。

雖然夏景行已經讓每個人簡短匯報，自己也言簡意賅的給予各種批示，但架不住公司的規模正變得越來越龐大，文山會海是避免不了的。