850、銷量桎梏（2/2）

然後她還率領團隊使用小型無人直升機成功實現了國內對珠穆朗瑪峰的首次飛行測試和航拍實驗工作。

最厲害的是，她作為負責人，研發了一套「考古發掘現場智能預探測系統」，這項技術與應用被稱為考古科技領域劃時代和革命性的突破，獲得了國家科技進步二等獎。

這個獎是什麼概念呢？再得一個同等級的獎，就可以進入工程院或者科學院當院士。

前世也是李澤湘推薦朱曉蕊加入了才起步不久的大疆，給大疆早期的技術發展提供了非常大的助力。

這種人才願意加盟，夏景行自然沒理由反對。

「技術上的事，我之前說過，全部由你們把關就好了，集團總部派來的人主要就是輔助你們。」

見夏景行如此從諫如流，而且真的像之前承諾的那樣不隨便插手技術的事，王韜和李澤湘都放心了不少。

特別是王韜，他可以放手公司股權、企業管理等東西，但對於研發這一塊，他盯得死死的，當成了自己的理想屋。

復興工業集團已經控制了大疆70%股份，同時又派人來接手了大疆除研發外的各個重要崗位，研發工作只要不出什麼大問題，夏景行都不會去過多的指手畫腳。

這也算是他和王韜達成的一個默契，各取所需。王韜藉助復興工業集團的資本實力研發出世界領先的無人機，復興工業旗下則多出一個世界級品牌。

「關於大疆接下來的發展，你們有什麼想法？」

先前因為事情沒敲定，夏景行一直沒與二人深入聊這個話題，現在大疆已經加入了復興工業集團麾下，他迫切希望這家無人機公司能夠迅速成長起來。

「全力研發我們自己的飛控系統……」

王韜想了想，又補充道：「還可以攢幾台機子，咱們對外銷售，賺一些錢。」

李澤湘沒開口，他知道自己學生的提議有些過於小家子氣了，以復興工業集團的野心，肯定看不上這種小生意。

夏景行笑了笑，沒評價。

王韜的思路不能說有錯，前世的大疆就是這樣發展的，就像攢電腦那樣攢無人機，然後賣掉賺差價，靠這些錢來支持飛控系統的研發計劃。

大疆攢出的飛機，價格賣的還不低，賣給國企20萬元一台，但產品給領導演示過後，就被束之高閣了，或者產品被領導帶回家給兒子玩了。

銷量很有限，難以成為一家大公司。

再加上王韜年輕時候手腕和經驗不足，團隊很快就分崩離析，有人偷偷把公司的設計圖紙給賣了。

甚至更坑的，還有競爭對手買了圖紙，再買通大疆的內部員工，用大疆的設備做產品測試……

早期的大疆之所以能存活下來，跟王韜那股子偏執勁兒，一定要把事干成有很大關係，跟李澤湘的多次幫助也有莫大幹系。

夏景行把目光轉向李澤湘，他想聽聽這位具有市場化思維的科學家的意見。

見狀，李澤湘知道不發言是不行的了。

他沉吟片刻，緩緩說道：「夏總，如果我所料不差的話，你是想把無人機打造成手機、汽車那樣的暢銷電子產品。」

夏景行面帶微笑，輕輕點了點頭。

李澤湘繼續道：「那這樣的話，有幾個問題必須要解決。

首要問題就是成本，現在市場上的無人機一台就是十幾萬、幾十萬。

它是一個十分小眾的產品，只有那些真正喜歡航模，同時還要具備一定經濟實力的人才買得起。

如果要把無人機大規模推向市場，製造成本至少要壓縮至當下的五分之一，甚至是十分之一才行。

其次，我近段時間專門研究過無人機市場，發現沒有整機銷售公司，都是玩家自己DIY，或者買人家DIY的產品。

用一句話來形容就是：東市買機架，西市買飛控，南市買電池，北市買槳葉……然後組裝成整機。

這兩個問題歸結起來，其實就是就一個問題，供應鏈體系不完善，市場、行業沒形成。」

夏景行微笑：「總結的很好！在我看來，這其實是相輔相成的，成本過高，導致售價過高，從而使得銷量很低，自然不會有供應鏈廠家專門生產供應無人機的各個零件。

可如果我們能給供應鏈廠家十倍、百倍的訂單，就會有人看得上這門生意了，從而達到降低零件成本的效果。

當零件成本降低下來了，售價自然也能降下來，從而達到提升銷量的目的。」

聽完這番剖析，王韜和李澤湘均重重點頭，這不難理解，就是規模化效應，降低邊際成本。

「但光解決這些問題，大疆還是發燒友的玩具，或者說使用場景還是有限，這是桎梏銷量的關鍵。」

夏景行抱著手，笑眯眯的看著兩人，他想看看兩人能不能想到什麼好主意。