866、反周期投資（1/2）

其實不能怪黃東升多想，因為京東方此時A、B股相加，市值也還不到100億元。

夏景行一次性就要投資他們100億元，可不就是相當於收購他們了嗎？

「夏總，咱們打開天窗說亮話吧，你想控股京東方？」

黃東升漸漸消化了這個爆炸性的消息，但他不慌著表態，打算問清楚些再做決定。

夏景行淡淡一笑：「面板是門燒錢的生意，三星燒了12年才盈利，灣灣廠商好一點，但也花了近10年時間才走向盈利。

另外，我聽說黃總提出了一個在業內很有名的黃氏定律：在價格不變的情況下，每36個月顯示器面板性能都要提升一倍。」

黃東升擺手，謙虛道：「什麼黃氏定律，一家之談而已。

我這番話的意思是，必須持續性的擴大產能！想要明天能賺錢，今天就必須往死虧錢。」

夏景行微微頷首：「三星、LG在半導體領域，包括面板行業就是這麼做的。

越是行業周期低谷，越是要加快擴張！反周期投資！

因為每次行業低谷期，都是一次洗牌，也是彎道超車的好機會，同時擴張成本還很低。」

「不錯！」

黃東升眼神堅定的說道：「京東方之前就走了一次彎路，得出了不少血淚教訓。

我們的5代線，踏著周期的峰進來，投產的時候正好趕上了谷，所以血虧兩年。

之前我勸四家彩電公司的朋友：現在是谷，抓緊進場，投產之後，正好是峰，迅速可以回本！

唉，只可惜……」

張學兵臉色有些不自然，怎麼又拿這件事出來說事了，我認錯了還不行嗎？

黃東升掃了張學兵一眼，微微一笑：「我只是舉個例子，沒有怪罪於任何人的意思，過去的事就不提了！」

夏景行插話道：「我聽說京東方液晶面板起家的根基來自於現代？」

黃東升微微點頭：「是的，在上世紀九十年代末，我們已經成為了CRT（陰極射線顯像管）領域的龍頭企業，但一次去曰本出差，夏普的人送了我一個彩色液晶顯示屏的電子鐘作為紀念品。

那產品體積小、重量輕，而且成像清晰，當時我就預感LCD液晶顯示屏很可能會取代CRT，成為顯示行業的下一個方向。

這件事太過重大，關係到全廠命運，我不敢輕易下決定。

等回到廠里後，我把高學歷的年輕人全部聚集起來，專門成立了一個行業研學小組，琢磨整個顯示行業的發展方向，做了無數的考察和論證，最後確定押寶LCD。」

夏景行輕輕點頭，聽起來這項決定好像輕飄飄的，沒什麼了不起，其實卻是京東方乃至整個中國面板行業的命運轉折點。

在當時，CRT技術在市場上還占據主導地位，國內的各大廠家還在拼命上馬新設備和生產線，甚至全球的電視機霸主湯姆遜集團也仍在加大對CRT的投入。

並沒有絕對的風向，宣判LCD將成為顯示行業的主宰。

京東方的這項決定，可謂冒了很大的風險。

要知道當時京東方的CRT就是國內第一，等於說是行業老大說自己幹的事情沒前途，這對公司內部的影響太大了。

黃東升力排眾議，AllinLCD，搏出了一個產業的未來。

黃東升一臉的追憶之色：「當時，日韓企業在TNF-LCD上技術相對成熟，已經進入到大規模量產階段，我們落後數年時間，進軍這個領域將面臨巨大的技術封鎖。

而顯示行業本身就需要重資投入，自己從頭做研發，速度和成本上都不划算。

其實當劇變來臨的時候，很多企業不是沒有洞察到風向，而是已經不具備追風而行的勇氣和能力了。

京東方運氣不錯，正好趕上了亞洲金融危機或者說韓國金融危機，我們連拼帶湊拿出來3.8億美元，約合當時的32億人民幣，整體收購了現代集團的液晶顯示器業務。

我們當時一年營收只有8億，淨利潤只有7000萬，相當於破釜沉舟一戰了。

還好賭對了，不然京東方現在都有可能不存在了。」

說起這件事，黃東升嘴角含笑，難掩心中的得意與自豪，因為這件事稱得上是他人生中做過最正確的幾件事了，僅次於同意接手京東方。

夏景行笑著稱讚道：「黃總很有決斷啊！這種全面落後的行業，想突破技術封鎖，不冒險是不行的！想成事，智慧、勇氣、能力缺一不可。」

「夏總，你過獎了，我也只是不甘於原地等死罷了！」黃東升輕描淡寫的回道。

夏景行微笑：「其實吧，從這件事也能看出來，面板行業是一個需要長期投入的產業，光有勇氣，沒有彈藥，如何上戰場打仗呢？

押寶新技術、收購或新建生產線、衝擊產能、硬扛行業周期……哪樣不需要錢？」

黃東升低頭沉思，夏景行說的都是實話，京東方非常非常需要錢！按照常理，他是沒理由拒絕百億投資的。

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