1506、上市年，豐收季（2/2）

一旁的幾個小組長聽到這等裝逼話，全都忍俊不禁。

夏景行抬頭望著天花板，有些酸溜溜的說道：「主要是我忙不開，不然哪有這麼多風頭給你出。

哎，你繼續保持吧，爭取打破世界吉尼斯記錄，成為全球敲鐘最多的人，到時候我叫你吉尼斯認證官到中國來給你認證一下，發個證書合個影，然後掛公司官網，再找媒體發幾篇通稿，讓全國人民也跟著樂呵樂呵，同時認識一下你這位大投資家！」

饒磊被夏景行的話給逗笑了，「還有這種吉尼斯紀錄？認證了會不會成為業內公敵啊？」

夏景行微微一笑，「你別管那麼多，先敲鐘一百次再說。

只要手握一百個ipo案例，遠景資本應該可以在國內封神了。」

「在國際上呢？」饒磊追問道。

夏景行豎起食指，「只要達成一千個ipo案例，紅杉、軟銀、凱鵬華盈這些老機構都會甘拜下風。」

饒磊搖了搖頭，「1000個ipo案例，一年100個都需要10年時間才能達成。

而且一年100個ipo什麼概念？隔個三四天就上市一家，風投機構都可以永久霸榜財經新聞了。

遠景資本中國成立到現在，也就今年趕上了上市年，一年創下兩位數的ipo，換做是前幾年，每年有兩個甚至是一個ipo，就高興得不得了了。

今年的上市奇蹟，未來三五年都很難再複製了，因為這是金融危機堵出來的堰塞湖，今年剛好疏浚。」

夏景行輕輕點頭，饒磊說的沒錯，有這方面的原因，不然也不會這麼多公司放在今年來上市。

饒磊話鋒突然一轉，「不過你說的1000個ipo案例確實挺振奮人心的，我覺得可以把它當做終生奮鬥目標來努力完成。

比如一年定個30來家ipo就相對合理、現實一點，用30年時間來建立一個風投帝國。」

夏景行笑了笑，饒磊規劃的很好，不過他感覺應該要不了那麼長時間，美國、中國乃至全球各國的風投辦公室一起動手，一年百單ipo還是可以期待一下的。

「好了好了，不聊這些閒話了，咱們談點現實的話題。」

饒磊比出手指頭說道：「咱們今年差不多有20個ipo退出案例，另外還有十幾個併購退出案例，比如被你收購的康盛創想。

遠景資本賺的不多，6000萬美元只能分到1000萬美元，賺了差不多十倍。

這種併購退出案例挺簡單的，只要不涉及換股交易，賣了就分錢。

但是涉及到換股交易，就不算全部退出，需要繼續做投後管理。

還有ipo退出案例，部分成長空間有限的公司可以解禁後就賣掉股票退出，但那些具備長遠價值的公司，可不能輕易的把股票賣掉。

上市對於那些優中選優的公司來說，不是終點，只是一個加油站！」

夏景行微微頷首，「我以前就談到過這個問題，上市後把股票移交給對沖基金部門，他們會為這些股票資產成立一個專門的「大基金」。

什麼時候該賣出，什麼時候該增持，他們再清楚不過了。」

饒磊笑道：「這個方案是挺好的，我們風投基金陪創業公司走完一段路程，然後由對沖基金繼續陪伴、保駕護航，所有的肉都爛在鍋里，實現利益最大化。

但國內上市的公司怎麼辦呢？」

夏景行曬然一笑，「你忘了？鄧豐華手裡還有一支證券投資基金。」

饒磊一拍腦袋，「你瞧我，差點把他們給忘了！魔都的那個團隊的確是一支精銳的二級市場投資團隊，魔都灘至今還流傳著他們股災來臨前，攜百億盈利全身而退的故事。」

夏景行嘿嘿一笑，這件事……沒什麼好說的，外界認為眼光獨到，那就是眼光獨到。

「我其實想說的是……成立一隻pe基金，人民幣pe基金！」

饒磊注視著夏景行，迅速介紹起自己的觀點：「就像我剛剛說的那樣，上市不是終點，而是一個加油站。

我們的人民幣pe基金就是一把插在上市公司油箱裡的油槍，給他們源源不斷提供燃料和動力，助力他們完成產業併購、升級！甚至是走出國門，做世界級的巨頭企業！」

夏景行知道饒磊想幹什麼了，產融結合，「上市公司+pe」基金運作模式。

這套模式有利有弊，運作的好那就是行業典範、企業家的加油站，運作不好那就是金融碩鼠、韭菜們兩股戰戰。

饒磊頓了頓，又繼續道：「許庭印、黃華中、陳幫、王文鑒、朱心禮……這些歸屬於遠景系的上市公司老總已經找過我好幾次了，都希望我們在國內發起設立人民幣pe基金，繼續與他們攜手共進。」

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