第三十章 為官之道（2/2）

「已經卸任的前單父令巫馬期在任時，每日起早摸黑，從早忙到晚，卻仍然不見有多少成效。」

「巫馬期百思不解，於是便直接去向宓子賤請教，子賤回答他說：

『你只靠自己的力量，所以十分辛苦也不見成效，而我依靠的是眾人的力量，自然是十分清閒，而單父也能治理得很好。』」

「聰明的上官，懂得放權與屬下，將自己從繁雜的事務中解脫出來，如此自己能夠更輕鬆，也能夠讓下屬的能力得到充分的發揮。」

最後，韓端說道：「為官之道，無外乎七個字：有所為有所不為。」

「應該是你的事就一定要做並且要做好，應該你承擔的責任就不能推卸到下屬頭上，這就是有所為。」

「而有所不為則有兩個方面的意思，你眼下這種情況，可以將其理解成放權。」

「管好該管的事，敢於有所不為，這既是為官的一種境界，也是一種自信！」

「你仔細想想，以前是否每件事情都喜歡從頭管到尾，生怕下屬做錯事或不做事，整天疲於奔命而效果卻往往不好？」

吳匯仔細一想，說道：「……似乎還真如陛下所言，但臣若不隨時過問，又實在是放心不下。」

「這是對屬下官吏不信任的表現。」

韓端正色問道：「但你有沒有考慮過下屬們心裡的感受？」

「什麼事都要親自過問，插上一手，此舉實乃剝奪下屬之權利。」

「久而久之，下屬們必然會心生不滿，並且產生一種惰性，沒有上官的命令，就不願意主動去做事，甚至還會離心背德，導致上下不和。」

「所以，為官者一定要懂得適度放權，如此方能調動下屬的主動性，更好地推動處理各項事務。」

吳匯還是有些疑慮：「陛下，將權利放給屬下，不管不問，若是出了紕漏，那豈不是……」

「朕剛才不是說過了？適度放權！而且在放權之前，要先學會識人用人！」

「首先，你得先從下屬中找出有能力的官吏，搞清楚何人適合做某事，然後再放權給他。」

「疑人不用，用人不疑，要相信你看中的人才，如果事情做不好，那只能說明你眼光有問題。」

「另外，要給下屬犯錯和改正錯誤的機會，不能因某一件事沒做好就將其完全否決。」

「人無完人，犯錯並不可怕，只要能夠意識到自己的錯誤並及時學習改正，那他就會慢慢成長起來。」

「培養下屬，與其機會，這也是一個上官應該盡到的責任！」

韓端這一番話，既是教吳匯為官之道，同時也是在告訴他，自己並不會因為這一次犯錯就對他疏遠冷落，而是希望他從中吸取教訓，儘快學習成長。

吳匯聽後，低下頭細細琢磨起來。

良久，他才抬頭向韓端作揖：「陛下，臣受教了！」

「明白就好。」

韓端呵呵笑道，「回去之後，多多觀察分辨，識人也是一門學問，只要學會了識人，如何用人便不在話下。」

在吳匯離去之前，韓端又向他說了「有所不為」的另外一層含義。

「為官當明辨是非並有敬畏之心，心有所止，行則能止。不該有的奢欲不能有，不該做的事情絕不能做，不能有任何違規之舉、逾矩之行。」

「若心無敬畏，則膽大妄為，最終必然落得個頭破血流的下場！」