第66章，商議（1/2）

「很多國外電子巨頭，對vcd的評估很高：一次巨大市場變革的開始。」吳景秀想起史密斯跟她說起C—Cube公司調研市場得出的結論。

「它們預測，95年是vcd技術走向成熟並孕育巨大變化的一年。」吳景秀看著低頭翻看的林義，補充了一句：「根據他們的統計與評估，95年國內vcd市場會迎來井噴，保守估計20萬台的銷售量，多則突破50萬台。」

對這話，林義沒有多少意外，要不是看好國內vcd市場，日韓等外國電子巨頭就不會選擇95年紛紛進入國內。

有些事情只有林義知道：95年不僅是井噴的一年，更是爆發的一年。

單單這一年，國內會爆發出60萬台的市場容量。而96年更是達到驚人的600萬台，而97年這一數字卻擴大到了不敢置信地1000萬台。

不過歷史軌跡里，95年的市場就沒國內玩家什麼事，94%的市場份額被老外拿走了。

雖然96年國內市場被新崛起的愛多、熊貓、新科等企業占據。但vcd的價格和95年比，降了一半不止，而97年開始的價格戰，更是有千元機或更低的價格出現。

超級暴利到微利只經過短短的兩年。

林義前世在步步高上班的時候，曾翻看過一些歷史資料，95年的5到8月被稱為vcd市場的「黃金三月」。

這個「黃金三月」不僅體現在vcd機上4000元—5000元的超高單價上，也體現在vcd光碟的火爆市場。

據說只要經歷過這三月的瘋狂暴利，大部分初創公司都能完成原始積累。而可惜的是，國內vcd生產企業都沒搭上這班車。

可能九十年代的東西就具備有九十年代的特徵，vcd市場和保健品市場一樣，輝煌都只有短暫幾年。

不過兩者的結局並不一樣，一個從涼涼中苟且。一個在微利中新生，從97年開始，vcd市場徹底成熟並帶動電子行業的高速發展，不論在技術積累還是對人才培養，都前途無量。

這也是林義為什麼要VCD自產化的原因之一，就是希望在這條科技路上走的更遠。

吳景秀的資料很詳細，也很具有啟發性。林義相信，要是國內其他電子企業看到這份資料，不亞於看到了一座金山。

比如：vcd技術的成熟度報告，包括對硬體和軟體的羅列、分布；前景預測等。

其中更讓林義驚嘆的是吳景秀自己的前瞻性想法：vcd會在未來成為家庭影院的中心，搭檔傳統cd機和組合音響的改造會成為進入家庭市場的突破口，在其他競爭者沒有反應過來之際，形成航空母艦。

「這是你的想法？」內心有點撿到寶的感覺的林義，不動聲色地抬起頭調侃：「你的建設性報告裡，還希望公司生產組合音響和光碟，可是我們vcd市場都還沒獲利呢。」

「我覺得你組建步步高電子的時候，就應該有設想到vcd市場，不然哪來的魄力。」吳景秀繼續吞雲吐霧，架起個女士二郎腿，悠悠地看著林義道：

「所以，家庭影院這個設想，是很有潛力的，你肯定也會看到其巨大的優越性。」

「你還真看得起我。」林義笑著含糊，算是默認，卻也攤攤手：「我的身家不夠用。」

「要是什麼都夠用了，就不需要創業了。」吳景秀真的是一如既往的不客氣，然後把話題轉移到了光碟上。

她建議，公司立即上馬光碟生產線，因為根據一個星期的調查，特區的光碟標價在90到120元，而成本只有15。

「你知道嗎，就是這麼個高價，竟然還很難買到貨。」吳景秀覺得這就是一個大金庫，投入低、周期短、產出高、資金回收快。足夠解決林義說的資金短缺問題。

對於這個價，要是後世人，肯定會嗤之以鼻。但林義知道，現在就是有這麼誇張、原始、荒唐和不敢想像。

就好比八十年代安裝座機要花費那年頭的幾千元一樣，在沒有經歷過的人看來，太過離經叛道了。

但，這就是高科技在時代里的魅力。

而且還不止這些，在廣州一張碟片普遍上百。而在京城、滬市有的高達兩百多，單價普遍也是一百五以上。

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