第608章 908工程（3）（1/2）

「這次的技術引進要做好安排。技術和管理體系同時引進。」

「明白。花費了這麼大的代價，肯定要有所得。」

李浩廣對這次的技術引進，也是相當看重。

林晶圓初創，還沒有形成自己的管理風格，急需一套完整的管理體系。它與全彩不同，全彩說穿了，就是一堆生產線的集合而已。

中國的歷次技術引進，著眼點都在於生產技術和設備，也就是俗稱的硬體，對管理機制，也就是軟體，根本不看重。

這個區別，導致了後世的各晶圓企業，只能一遍又一遍引進台灣團隊。

後世的焦點始終放在張汝京，梁孟松等歷史名人，強人身上，確忽視了追隨他們南征北戰的台灣團隊。

晶片生產與其他行業不同，是個精益求精的行業，所以日本的管理模式，反而是最合適的。

後世比較成功的半導體玩家，他們的管理制度里，都多少有日本制度的影子。例如京東方身後是韓國人，中芯國際身後的是台灣人。

但在這個時期，還沒有人主動往這方面思考。

由於文化的差異性，國人比較能適應歐美的管理風格，因為其比較人性化，壓榨感和屈辱感，沒有那麼明顯。日式上下森嚴的管理風格，不是很能被國人所接受。

台灣由於歷史的緣故，對日式體系更容易接受。這也是他們能夠迅速從日本手裡，把整個半導體產業鏈，上千家企業承接過去的一個主要原因。

依託大學和科研院所進行技術引進，是光電的一次嘗試。

來自學校的學者，沒有先入為主的認識，對不同種類的企業文化，態度要開放很多。

管理制度的引進與技術不同，不能全盤接受，但還是先全抄回來再說。抄回來之後，再來研究取捨或者修改。

雖然看起來有些沒有面子，但今天不引進日本的一手管理制度，日後就要被迫引進台灣或者韓國二手的管理團隊和體系了。

成永興也算跳槽無數，其中有幾家是日系企業。所以他對各種類型的管理制度，都多少有那麼點發言權。

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「李校長，你也不要整天皺著個眉。看起來我們同時建設了兩間相同指標的工廠，但花的錢，未必比建一間工廠花的錢更多。」

「為什麼這麼說呢？」

「如果不是因為我們要上馬二號線，日方也不會這麼著急降價吧。時間就是金錢，良品率一天不上來，晶圓廠每個月的運維費用，就不是個小數字。一號線已經這樣了，難道二號線也如此？」

「好吧。」

其實成永興還有一些信息沒有披露出來。

908的設計綱領是月產1.2萬片，但驗收的時候月產能只有8百片。它的狀態，也不比現在的一號線實驗室狀態強多少。

908工程等於是在沒有達標的情況下，進行的驗收。估計不驗收也不行了，錢花光了。

20億的投資，某種程度上算是打了水漂。

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「你那邊的LELE工藝進展如何？」

成永興把目標轉向葉靜。葉靜帶領的N+1製程小組，算是光電系進軍晶圓產業的底氣。

「還在磨合。主要是軟體太難用了。」

LELE技術核心工作，就是把一個圖層拆分成幾個分圖片。這裡涉及了很多細節工作，例如前後幾層圖案的分解，保護，對準等工作。

這個工作，如果全是手工操作，在大規模集成電路上，簡直是不可理喻。

通過輔助軟體降低工作強度，就是理所應當。但是葉靜帶領的團隊成員，都不是科班出身的程式設計師，編出來的工具軟體，難用程度算是創了新高。

「軟體不方便使用，倒也罷了，更麻煩的是修改。要是我們的工具軟體，能跟IC設計軟體合在一起就好了。」

冰工大的集成電路設計團隊，使用的是進口軟體，與晶圓團隊開發的輔助軟體無法兼容，每次修改都很麻煩。

由於軟體不兼容，數據不聯動，每改一次，這邊的工作就要重來一次。

「是嗎。這樣啊，你跟林大的計算機系聯繫一下，看兩個軟體能否對接一下。以後你們的LELE分圖層功能，可以作為他們系統的一個插件，這樣就能方便很多。」

「他們的IC軟體，開發出來會有人用嗎？」

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