第671 不平衡（1/2）

1994年6月

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全彩上市的日期已經敲定在6月13日。集團上下都充滿了緊張與興奮的情緒。

即使是在春城，全彩的上市也是萬眾矚目。

儘管大多數人員沒有股份，但也在期待著。只要全彩上市，那麼林晶圓能調用的資金量將會再上一個台階。

借著全彩上市的春風，林液晶的第二輪融資，也啟動了。內部職工股開始發行，成永興手裡的部分股份也被放出來，供員工們低價購買。

大多數人，對這次的股票配售，都是滿意的，股票只要到手，立刻就能套現。

林液晶股票的黑市價格也被全彩上市的新聞帶動，終於突破了徘徊達一年之久的10元大關。

但不是所有人都滿意。

作為總部人員，盧玲得到了2500股的配額，但她想換成價值更高，馬上上市的全彩股票。好在成永興搬到四樓去了，聽不到她的抱怨。

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除了盧玲，比較失意的人，就是後勤部門員工。他們的隸屬關係，屬於光電保安或者是光電物貿。

後勤部門經過幾次調整，最後終於形成了兩家企業集團。一家是光電物貿，負責食堂超市等後勤業務。

物貿成立後，立刻就開始了擴張。他們的第一把火就是，在所有光電系統的住宅小區建超市。地面上沒有空間，那就建地下。

光電職工，都是高淨值人群，這幾個社區超市一成立，立刻大火。

物貿公司是輕資產運行。除了人，就沒有什麼財產了。

在這個年代，開超市不要太簡單。

貨是廠家的，地方是租的，更不要提，場地是母公司提供的，連押金都不需要。尤其地下停車場改建的超市，連裝修都是物業負責，更不要提小區超市的排他性。

所以，物貿公司就像吹氣球般膨脹了起來。

隨著時間的流逝，他們已經不滿足於社區超市了，想建幾個巨型旗艦超市，打出品牌。

這個演變，出乎了光電一干管理者的預料。

成永興與張燕做過推演，認為連鎖餐飲應該是物貿的頭牌，畢竟物貿的核心資產是各食堂，結果超市闖了出來。

物貿公司分拆的時候，是以甩包袱的想法，在股權上沒有太過嚴格的定義。

物貿管理層的績效考核標準極低，只要公司不虧損，就有股權的獎勵。隨著時間的流逝，物貿公司員工可以逐漸拿到公司的主導權。

結果就是這個政策，激活了物貿的活力。

成永興都不記得物貿公司總經理，肖文彬 是從哪裡冒出來的 還特意讓張燕把他的簡歷傳真了過來。

肖文彬果然不是工大出身，他出身商業系統，在秋林擔任過副總 快退休了被送到光電養老。現在看來，這個肖大叔 顯然不甘於寂寞啊。

政策既然定了 就不能修改 但是光電想拿回主導權的問題不大，無它，資本而已。

物貿公司想要擴張 以他們現在的輕資本模式 很容易被新資金掌控。光電不準備掌控 但是坐船還是可以做到的。

光電保安和光電物流兩家合併在光電保安的旗下。

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