468.時光再不倒流（1/2）

2010年的夏天，位於郊區鄉鎮的唐城量具新廠房竣工之後，高崎主持改組了聚香坊。

成立聚香坊集團總公司，市經貿委持股49%，其餘51%的股份，高崎、胡麗麗、孫繼超、蔣秀英分別按照過去的比例持有。

總公司由高崎出任董事長，胡麗麗出任總裁。公司監事由經貿委指派。

總公司下設唐城量具集團公司，海鮮經貿公司，聚香坊大酒樓餐飲公司，蔣師傅水餃連鎖發展公司，小商品城經貿公司，聚香坊房地產公司，聚香坊物流公司。

唐城量具集團公司下設量具公司和模具公司，總經理孫繼超。劉群生成功出任模具公司經理。

模具公司組合了唐城量具附近的許多小企業。這些小企業為什麼甘願放棄自主經營權，主動加入了聚香坊的模具公司，就只有天知道了。

其餘各公司負責人基本沒變，還是像過去一樣，保持獨立運營的同時，接受總公司統一協調。

房地產公司，則是原來的唐城建安公司，以經貿委注入資產的方式，劃歸聚香坊所有。這是高崎死皮賴臉從許書記那裡，給硬生生賴過來的。

賴過來之後，胡麗麗立刻就派人進駐，把管理模式調整為聚香坊的模式，總經理還是由原來的劉總出任。

這是高崎不許改變的。因為在他心裡，劉總是個有良心的實在人，他用著放心。胡麗麗只有權力更換副總以下管理人員。

城市要想現代化，搞活經濟，首先就得和全國乃至世界連接起來。聚香坊物流公司，則是應這個需求而生。把原唐城量具的運輸隊和倉儲單位分離出來，就在唐城量具原址建立倉儲和網上物流，容納各地運輸專業車隊和個人，將唐城的貨物運往各地，也將各地的物資運來唐城。

聚香坊另一個變化，就是位於唐城中心路的那家仟佰聚服裝店，在資產劃分上，完全從聚香坊脫離出來，成了高崎的私有產業。

那是高崎和陶潔起家的地方，對高崎來說，具有特殊的紀念意義。

經貿委參與進來，財會制度就會變的繁瑣一些，高崎花錢就不怎麼方便了。仟佰聚也就成了他的私人銀行了。

管理團隊健全之後，孫繼超就組織了專門團隊，到各大工具機公司去實地考察，為將來的唐城量具集團公司，確定採購全新的設備。

這個工作早在市里拍板成立聚香坊總公司的時候，最初的調研工作就已經開始了，到這時候，採購的標的基本已經確立。

孫繼超沒有頭腦發熱，為了愛國就去買國產設備。開工廠不是作秀，一個決策失誤，就有可能斷送整個聚香坊，他不敢托大。

這時候的國產設備，和國外發達國家相比較，還不在一個檔次上。而這時候，大洋東岸那個國家，還沒有完全清醒地意識到，中國將來會迅速趕超它，把它弄個狼狽不堪。所以，封鎖還不是那麼嚴格。

孫繼超就抓這個空擋，能進來的先進設備，寧可多花錢也要先買進來再說。哪怕等唐城量具正式投產以後，再和國內工具機設備公司眉來眼去，讓他們派人過來比葫蘆畫瓢呢，也不能有國外葫蘆的情況下，不要葫蘆，偏要國內不中用的瓢。

那樣做了，將來你想做瓢，也沒有葫蘆比著了。

孫繼超帶著他的團隊，在緊鑼密鼓地籌備新的唐城量具的時候，高崎和胡麗麗，也在家裡規劃未來的新城市布局。

總公司所在的商務大廈，已經無法容納集團總公司這麼大的辦公機構了。

就說一個人力資源部，也得占一層樓。各子公司都得有與之對應的部門吧？招聘，考核、獵頭，還有情報搜集，都得細分出來。

其他的呢？財務也得相應細分，和各子公司的對應部門對接，行使管理和統籌職責。還有資產管理、評估、自查，差不多也得一個樓層。

可上哪兒去找這麼一個可以容納下所有機構的辦公場所呢？

高崎有主意。直接搬到原唐城量具的總部辦公大樓里就行了。六層樓，一個樓層不下百十個大大小小的房間，足夠了。連取暖管道、網線都不用動，只是為了提高辦公效率，在樓外加裝幾部電梯，就行了。

沒有地下停車場也好解決。把原來樓前的廣場拆了，假山、公園、魚池子都砸了，改成露天停車場，絕對夠用。

這唐城量具也真的挺有意思，到處都破破爛爛，水泥路起皮，路邊野草叢生，一個個的工房破舊的就像拍災難片的現場，可唯獨這個辦公大樓，打造的那叫一個氣派，周圍環境可以跟唐城的人民公園有的一比。國家給他們投的那點錢，沒用來解決工廠急需解決的困難，全讓這幫官老爺們用在自己辦公的地方，只圖自己舒服了。

關鍵是這辦公區造價的問題。高崎請房產劉總找了專業團隊過來評估，結合當年實際建材和人工價格，頂多撐死也就能花一千來萬，可最終帳上的財務支出是五千萬！

我擦他的媽，十幾年以前的五千萬，夠他蓋好幾個辦公樓了，這還只是修了個廣場，綠化了周邊。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。