132.整不明白的問題（1/2）

高崎新公司的好多管理辦法，都是胡麗麗出的。

他為什麼非要胡麗麗把服裝店交給陳春梅，讓她出任聚香坊的總經理呢？就是因為胡麗麗辦法多。

第一個改革，就是把大家所有的股份都統一，不再是各自所在店鋪的股份。

另外，實行職務工資和獎懲機制。股東除了具有年底股份分紅權以外，還按照在公司所任的職務拿工資。

比如孫立海，他的股份實際是兒子孫繼超的，原先按水餃二店盈利的四成，只分紅。現在，他在聚香坊做胡麗麗的副手，就拿副總的工資。年底的時候，整個公司產生了淨利潤，他按所占股份的比例，還可以領到一份紅利。不過這紅利按理說應該是孫繼超的，至於他們父子怎麼去分，高崎就不管了。

按照這個辦法，胡麗麗、孫立海和蔣師傅，都得到了公司百分之五的股權，剩下的百分只八十五，是高崎的。

所有的投資，都是人家高崎的，大家都沒出錢，拿百分之五的股份，已經相當不錯了。現在高崎的買賣規模，可不是剛開始的時候，只是些小店鋪了。

特別是聚香坊開業之後，公司的營業規模可以說是擴大了兩三倍。如果經營的好，這百分之五，恐怕不是個小數目，會讓股東們很快就富裕起來。

何況，大家還有職務工資呢，這比起以前的收入來，恐怕就又高出不少。

按照高崎的意思，給他們的股份，比這百分之五還要高。大家一算帳，這也太讓高崎吃虧了，最後就一致定下來，不管誰吃虧誰占便宜，大家都百分之五，不能再高了。

高崎在社會上混的經驗告訴他，吃虧就是占便宜，不過得分跟誰。

跟有良心的人在一起，你總是想著讓對方占點便宜，換來的就是人家對你的真心。

如果這人良心不好，就乾脆不要吃虧。

比如劉進，他已經是二店的經理了，乾的也相當不錯，可高崎就不會和他提什麼股份。

這種人，你給他多少好處，他都覺得應該，並不會因為你多給他好處，他就會感激你。

還有服裝店的經理陳春梅，剛來沒幾天，胡麗麗盡心盡力在教她，讓她有一門在這城市裡可以吃飯的手藝。

為什麼說師徒如父子呢？師傅是給你另一條生命的那個人。給你一個可以依靠自己活下去的手藝，不等於是給你另一條命嗎，不是父親是什麼？

可陳春梅跟著胡麗麗學徒，竟然向高崎出賣胡麗麗，把她偷拿錢的事告訴高崎。

高崎需要的是良心，良心換來的忠誠他才接受。陳春梅和他非親非故，為什麼要告發自己的師傅，目的還用說嗎？

這種忠誠，他可以利用，但不會拿她當自己人。所以，這種人他也用，用的只是她的才能，並不會交心。

只有蔣師傅那樣的，始終念著高崎的好，知道沒有高崎她沒有今天，這樣的人，才能成為他的股東。

胡麗麗偷拿店裡的錢，後來胡麗麗自己就說了。

那時候，周光遠炒股賠了錢，把家裡的錢全拿到股市里去了，她要給兒子交學費，吃飯都沒有錢，實在是沒有辦法。

不過，她也是憑著自己一張嘴，把服裝賣了更高的價格以後，偷偷拿一點差價。

從這件事情里，高崎看到的，不是胡麗麗偷他的錢，而是看到了她的良心。

她首先想到的，是高崎對她不薄，先保證高崎的利益。

在高崎需要錢給岳帆投資開武館，陶潔不理解，不給他錢的時候，胡麗麗說她有錢。

她是打算回家逼著周光遠把股票賠錢賣了，來支援高崎。

這種人，在高崎眼裡，是非常難得的。

大家都是有良心的人，在商量給股份的時候，大家才會反過來認為高崎給的過高，才不會互相計較。

除股份制以外，公司還制定了一個獎懲制度。大家根據每個店鋪的盈利情況，制定一個平均盈利標準，每月超出這個標準，可以按照超出的份額，按比例拿獎金。

同樣，盈利下滑，從職工到負責人，也需要承擔責任，扣相應工資。

這主意是胡麗麗提出來的，目的是為了激發大家的工作積極性。

接下來，就是職務分派。

高崎當公司總經理和董事長，陶潔管財務，擔任財務經理。

胡麗麗調到聚香坊這邊來擔任總經理，承擔主要管理工作。孫立海年紀大了，擔任顧問和副總，主要監管後廚工作。

服裝店那邊，讓陳春梅當經理，胡麗麗還保留管理權，有時間也會過去指導。

把蔣師傅抽出來，擔任兩個水餃館的總經理，一店蔣師傅自己找人替代她的工作，二店經理還是劉進。

將來，條件允許了，還要開三店和四店，把店鋪開到省城去，開到全國各地的城市裡去。

這些，就需要蔣師傅自己來慢慢籌劃了。

到這時候，高崎才覺得，自己有店老闆的樣子了，也有些洋洋自得。

都董事長兼總經理了，還開那麼個破麵包車，是不是有點掉價？要不，弄個桑塔納2000開開？那個也有點過時。才出的那款帕薩特不錯，可要二十多萬呢。

他的錢都投到聚香坊里去了，現在手頭還真沒剩幾個錢。剩下的錢也是流動資金，陶潔不會給他。

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