第385章 孫子兵法（2/2）

奧斯里克道：「我希望索爾投資的加盟，能夠帶來資本和全新的管理理念，以快速推動諾基亞的變革，扭轉當前的困局，這對於諾基亞公司，對於所有股東來說至關重要。近幾個月的發展，也說明這一點，對於深陷破產困局中的諾基亞，需要索爾投資這樣的大股東。」

自去年以來，諾基亞已經在改變，只是這種按部就班的變化已經無法滿足股東的期許，而索爾投資的投資與變革，正迎合了這一期許，而對於芬蘭銀行，尚且需要政府啟動第二輪救濟方案，已經顧及不到諾基亞公司了。

「歐洲第二代通訊標準的商用，為諾基亞未來的發展指明了方向，只要抓住這個契機，全力轉向電信業務，諾基亞會像不死鳥一般迎來新生。」蔡致良說道：「很慶幸，諾基亞在六十年代就認定了一個事實，電信行業是未來發展的趨勢，現在到了兌現發展成果的時候。」

「蔡先生，這個說辭並不能打動芬蘭人。」奧斯里克不以為然，道：「六十年代，諾基亞建立了電子部，至今已經三十年，卻沒有什麼值得稱道的成就。八十年代，諾基亞一樣認定了電視與電腦業務，並為此付諸行動，事實也證明，這兩項業務確實代表著未來發展趨勢，並帶給日本為代表的東亞地區高額的利潤回報，但是給諾基亞帶來的只有噩夢般的體驗。」

「電視與電腦行業近十年來沒有什麼革命性的變革，諾基亞又不掌握核心技術，再加上人力成本較高，陷入虧損在所難免。」

這是老生常談的說辭，站在上帝的視角，想來奧斯里克耳朵都聽出了繭子。蔡致良卻接著說道：「如果從現在開始，諾基亞關注電視與電腦行業，再堅持七年，或許情況就不一樣了。」

「怎麼可能……」諾基亞怎麼可能寬宥這兩個導致衰落的罪魁禍首，奧斯里克隨即一愣，疑問道：「現在呢，這兩個行業出現革命性變革了嗎？」

「因為投資半導體這個行業，就對一些領域的發展也做了一些了解。」蔡致良開始兜售自己的智慧，道：「如果你還對電視，電腦領域的科技發展有所關注的話，就應該能夠看到有關薄膜電晶體液晶顯示器的新聞。日本已經掌握了批量生產技術，並應用到了筆記本電腦上，正在逐步取代顯像管技術，想來不遠的將來，也會應用至電視和電腦。只是當前生產液晶顯示器只有10寸，據日本工程師分析，將來可以達到20寸，乃至30寸，40寸，而這種超大超薄的優勢必然能夠獲得消費者的青睞，將是電視與電腦的發展方向。從顯像管技術，到液晶顯示器，難道不是一次革命性的變革嗎，由此必然帶來巨大的收益空間。其時相較於電信部門，其時電視部門更有優勢，畢竟之前7年諾基亞積累了大量的技術專利，並提升了製造能力。」

「為何沒有聽朱先生提及過？」其實奧斯里克更想知道，40寸的電視屏幕能否實現，不過既然蔡致良提及，想來也不難搜集到這方面的信息，關鍵是他並不懂這方面的技術。

「正如你之前所提及的，八十年代的失利，諾基亞的股東不會允許電視部門的繼續存在。」

只要朱國信敢提起這方面的話題，立即就會被群起而攻之，作為其中的一員，奧斯里克更能夠理解股東們的憤怒。蔡致良接著說道：「移動電信部門的優勢在於盈利，所以股東們就不那麼牴觸。我之所以押注移動電信，在於第二代通訊技術標準的確立，相較於第一代模擬通訊技術，是一次飛躍，也是諾基亞的機會，有望兌現近三十年的研究成果。」

「我看過芝加哥的調研，諾基亞能夠競爭得過摩托羅拉和日本公司嗎？」奧斯里克疑問道。

「相較於歐洲GSM標準，美國和日本並沒有統一的第二代通訊技術標準，這無疑為諾基亞的發展帶來巨大的優勢。」蔡致良道：「第二代通訊技術的商用，對於摩托羅拉來說，只是盈利多寡的問題，而對於諾基亞來講，是生死存亡的問題，這就是區別。再者，作為第一代模擬通訊技術領域的領導者，摩托羅拉一直抗拒2G技術的商用，因為這會危及他的霸主地位。」

其時，蔡致良更像用《孫子兵法》來形容這種處境：投之亡地然後存，陷之死地然後生。夫眾陷於害，然後能為勝敗。只是對於奧斯里克這種不了解這部兵法的人來說，當翻譯出來的時候，就刷不出那種逼格了。

「與其擔憂摩托羅拉，不如關注西門子，愛立信這些歐洲企業，你覺得諾基亞能贏得競爭嗎？」最後，蔡致良反問了一句。

奧斯里克點點頭，問道：「你覺得誰適合領導諾基亞呢？」

「歐里拉。」蔡致良給出了這個名字，道：「雖然諾基亞不可避免地出現一場大變動，但是我也希望在動盪之下，能夠儘可能地維持公司的穩定。」

約瑪??歐里拉確實是一個合適的人選，首先，他是芬蘭人，所謂入鄉隨俗，這點很關鍵，代表著蔡致良尊重芬蘭人的利益；其次，自從1985年加入諾基亞，已經六年的時間，已經證明了自己的工作能力。這樣一個有能力，有人脈的自己人，也容易獲得股東們的認可。

「這次會面讓我確信，索爾投資是能夠帶領諾基亞走出危機的。」

蔡致良與奧斯里克的第一次會面，就這麼結束了。

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