第292章 年度結算！糧食大豐收！（2/2）
「企業知名度：75分。」
「企業影響力：19分。」
「顧客滿意度：82分。」
「員工滿意度：91分。」
「總評價分：292分。」
「總評分292分，資金按照292％注入。」
「興邦企業帳戶實時匯入資金404712000元。」
「企業結算資金上限更改為40471.2萬元。」
……
四個億！
楊不凡倒吸了一口涼氣，根本沒空去看各項評分是多少，反而所有的注意力都被那一長排數字吸引了。
一個零，兩個零，三個零……好多位數！
剛剛他還在為了自己經驗值的價值而沾沾自喜，這邊興邦企業帳號馬上又多了四個多億的資金匯入。
加上之前企業帳戶還有幾千萬的流動資金，現在興邦工廠的帳戶上，竟然有了4.5個億的流動資金！
而且這錢短時間內還不知道怎麼花呢，也根本花不出去！
興邦工廠已經完成了所有基礎投資，廠房和車間都改造完了，設備和各種設施已經非常完備了，也就是說興邦工廠有個幾千萬的流動資金，就可以完成獨立運轉，甚至已經能夠做到自給自足，不斷賺錢了！
所以這4.5個億的現金，其中至少有4個億是楊不凡可以隨便動用的，他完全可以用這4個億再投資個什麼企業，如果是興邦同等規模的工廠，甚至可以建四五個以上。
什麼叫豪橫，這就是豪橫！
楊不凡臉上呵呵笑著，像是地主家的傻兒子，眼神里卻都是精光，他在不斷思考著。
這個時候，楊不凡把目光轉向了各項系統評分，從系統評分上，他能夠得到更多的啟發。
經過這一個多月的各種騷操作，系統評分都有了很大程度的增長！
評價分數最高的，依然是員工滿意度這一項。
員工滿意度一直是楊不凡的自豪之處，從最開始，楊不凡就把這個項目分數弄得很高，隨著招聘人數的增多，一度也讓他產生了一絲壓力。
畢竟人多了，是非就多了，很多人的想法和態度也不完全一樣，有的人覺得興邦很舒服，有的人可能就會覺得不爽，這都是有可能的。
在員工人數大量增加的這個月，楊不凡還是很忐忑的，甚至害怕這個保留搶分項目會拉胯。
好在楊不凡腦洞開的很大，不行就砸錢唄！
於是就有了今天年會上瘋狂的一幕，興邦的員工們喜笑顏開，最低都拿了雙倍年終獎，獎品最少也是個價值一千多的智能手錶，他們對興邦工廠的滿意度能不蹭蹭上漲？
財帛動人心啊，普通人上班不是為了事業，就是為了賺錢養家餬口，年終的時候能夠多拿一些錢回家，是能夠實實在在改變家庭條件的，還能增加自己家庭的幸福感，老婆可以用上新手機出去炫耀一番，哪怕是沒結婚的拿個平板電腦回家孝敬父母，也能讓老家的親戚朋友交口稱讚了。
還有抽獎得到了東南亞一週遊和紅旗汽車的員工呢，他們對於新的一年一定充滿了美好的憧憬和希望，對興邦工廠的滿意度能不高？
楊不凡的陽謀就是這麼簡單直接。
砸錢，不斷地砸，砸到所有員工一聽說興邦工廠就會眉開眼笑，覺得自己來到興邦是一件多麼幸運的事情。
如此，楊不凡的搶分目標就達到了。
最終從評分來看，楊不凡的目標也確實達到了，數百人的企業，員工滿意度能夠達到91分的高分，證明所有員工都是真心支持自己這個老闆的。
至於顧客滿意度。
這就是考驗興邦工廠的業務能力了。
其實從產品和合作角度，興邦的客戶大多已經很滿意了，畢竟在國內的大環境來看，無論是橫向對比還是縱向對比，興邦絕對都是一個靠譜的企業。
與興邦合作，所有客戶都是很愉快的，加上興邦對於客戶很重視，更極其重視戰略夥伴關係，評分這麼高也是自然而然的了。
當然了，楊不凡在今天年會上，把所有客戶都請來，也是一步妙棋。
光合作愉快還不夠，還要給客戶們足夠的信心，今天的年會就讓興邦所有的客戶吃了一顆定心丸，認定興邦是個有超級實力的供應商，開個年會都能搞出這麼多花活，還捨得花這麼多錢，這代表著興辦工廠強大的實力！
哪個客戶都希望自己的供應商實力強大一些，這樣合作起來也比較放心嘛。
還有第三個高分項目，那就是企業知名度了。
在知名度這個項目上，楊不凡走的路線就有點劍走偏鋒了。
為了快速提高企業知名度，楊不凡完全沒從常規的業內開始走起，而是第一步就出了圈。
製造業圈子的知名度和口碑確實很重要，但這是需要大量時間積累的，想要快速提升知名度，也只有出圈這一條路可走。
結果再一次證明，楊不凡的選擇很正確。
冠名超級喜劇人，用短視頻平台沒日沒夜的吸粉，為超級挑戰節目組提供拍攝場地，楊不凡作為老闆親自參加非你不可節目，年會花大價錢請來明星大咖……這一系列大動作都讓興邦工廠的名字傳遍了大江南北！
現在不僅僅行業內都知道了有這麼一家愛折騰的興邦線纜廠，就連大量普通網友也都知道了興邦的大名。
在招聘行業，興邦的高福利高待遇以及可怕的入職考試，也讓興邦這個名字聲名鵲起。
總之，現在的興邦工廠名氣真的不小了，熱搜都可以隔三差五上一次了！
甭管這名聲是好是壞，反正知名度夠高就可以了！
楊不凡此時的嘴角已經翹到了耳朵了，這可真是糧食大豐收啊，更預示著明年也是個好年景！
至於那兩個得分可憐的評分項目，已經被楊不凡選擇性忽略了，這兩個項目分數是低了點，只能在新的一年裡想想辦法了。