61、何為組織（2/2）

高飛是控場大師，對細節、情緒把控都很到位。掘金雙塔的想法，他基本了如指掌。

掘金增強了身體對抗強度，咬定強打內線，連續製造奧多姆犯規。

為了下半場比賽，禪師不得不把奧多姆換下休息，由盧克沃頓頂到四號位。

米姆和盧克沃頓水準差夸梅布朗和奧多姆很遠，面對肯揚馬丁和坎比的組合，單純得像張白紙。

肯揚馬丁發揮野獸派球風，摧枯拉朽，把湖人禁區攪了個天翻地覆。

上半場結束時，掘金建立了7分領先優勢，隊員們心滿意足地回更衣室休息。

夸梅布朗坐在更衣室，換上了西裝，坐在角落裡，不敢說話。

禪師把奧多姆叫到身邊，說道：「拉馬爾，我知道你的防守壓力很大，但還是要儘量限制肯揚，能不能贏，就看你的發揮了。」

奧多姆沒想到禪師這麼器重他，點了點頭，思索該如何對位肯揚馬丁。

野獸派大前鋒是很難應對的類型，他沒有頂級下盤力量，頂不住肯揚馬丁，無法阻止他靠近籃筐。

高飛是防守經驗相當足的球員，見奧多姆眉頭微皺，似乎陷入困擾。他走過去，給奧多姆提供建議：「拉馬爾，可以試一下繞前防守。」

奧多姆感覺豁然開朗，看向高飛，認為他確實對比賽有獨特的理解。

他問出了一個始終想問的問題：「高，你理解的組織能力是什麼？」

奧多姆被稱為左手魔術師，很在意組織進攻。他很清楚自己沒有高飛這麼強的控場能力，虛心求教。

隊友們都聽到了奧多姆的問題，停止交談，聆聽高飛的見解。

高飛思索一陣，說道：「我們那邊有種寫字方式叫書法。同樣是寫字，書法家和普通人寫出的字完全是兩個概念。組織也是如此。」

全體隊員看著高飛，認真聆聽。

「助攻是組織能力的一部分，但並非劃等號，因此不能簡單地用場均助攻數來判斷組織能力。隊伍里有組織能力強的人，帶給觀眾最直觀的感受是這支隊伍打得很有章法，不會陷入亂戰。」高飛繼續解釋。

奧多姆不是球商很高的人，考慮一陣，才理解高飛說的話。

高飛接著說道：「組織能力強的人，會告訴隊友什麼時間該做什麼事，潛移默化中讓隊友對比賽有更好的理解。這就是為什麼說好控衛能使隊友變得更好。強行突破改變防守，然後助攻給隊友，並不能稱作組織能力。」

他停下話頭，看向奧多姆，問道：「你能理解我說的話嗎？」

「組織能力，就是組織者把隊友糅合到攻防體系里，讓他們做正確的事嗎？」奧多姆說出聽完高飛一席話之後的理解。

科比對高飛言簡意賅的解釋很欣賞，讚嘆道：「牛！」

斯馬什帕克是高飛的替補，不知道組織進攻還有這些門道。

「當然，優秀組織者對戰術理解都很到位，因此球商需求很高。不是所有人都能當組織者，找到自己的風格，才是正途。」高飛知道每個球員的天賦點不同，適合走的路也不一樣。

隊友們用充滿敬佩的眼神看著高飛。

「不用崇拜哥，收拾好心情，準備打下半場的比賽。」高飛是頭腦冷靜的球員，拎得清輕重。

常規賽除非涉及到排名或季後賽名額，單場輸贏並不十分重要，不過高飛是天生競爭者，只要有機會，定然全力爭勝。