第150章 都是因為錢（2/2）

而在這個最終要以作品來說話的娛樂圈，這個短板可謂是楊天真致命的缺陷。

「所以我覺得每一個明星、每一個藝人，都是一個鮮活的個體和生命，他們被下的定義和被戴的帽子，那都是基於別人的需求，而不是自己的需求。」

「我最成功的就是《我和我的經紀人》，可以說是一手策劃的真人秀，也具有明顯的我的風格。這檔節目延續她主動出擊，敢於走不同路的風格，將娛樂圈揭開給眾人看，也把經紀人這樣一個似乎有些神秘的職業，直接展開在觀眾眼前。」

「首先它滿足那些想要對娛樂圈一窺究竟的粉絲們，甚至路人們的好奇心與獵奇心理。其次聚焦於職場的真人秀，從經紀人所面臨的業績壓力，到每天忙得頭昏腦脹的龐大工作量等，確實能引發部分職場人的感同身受，會讓粉絲及路人觀眾對經紀人和藝人們產生一種同情與理解。」

寧遠點點頭，不得不說胖子師姐在節目中所展現出來的冷靜果斷，條理分明的行事作風，也在一定程度上，能夠圈足一波職業粉。

而藉助節目，讓觀眾可以給予她一個所謂的公正的認知，大概也是楊天真做這檔節目的初衷之一。

對於旗下的明星來說，如勸告張雨綺以後別再折騰，朱亞文的人設立不住等問題，隨著節目的播出，在這個「崩了再立」的娛樂圈大環境下，這些「別折騰」與「立不住」，何嘗是一種新人設的嘗試或探索？

這麼多年影視公司做藝人經紀，有得天獨厚的優勢。製作一部劇或電影，演員是必不可少的一環，合作多了便簽下演員，形成公司的固定班底，這就是草創時期的藝人經紀雛形。老牌製作公司華誼、榮信達、海潤、唐人、歡瑞、華策、正午陽光即是這類代表。

需要指出的是，香港體系下的英皇不屬於這個範圍。很明顯英皇藝人的流動性遠小於內地公司。英皇對於自家藝人的話語權，也遠高於內地公司。為什麼會有這麼大差別？

華誼是一個典型代表，范冰冰、李冰冰、任泉、佟大為等40多位藝人加入華誼兄弟，他們背後都有同一個經紀人——王京花，被稱為國內第一代經紀人頭牌。

這一代經紀人又稱保姆型經紀人，無微不至地照顧明星拍戲工作、生活起居，形成強烈的情感紐帶。

但這樣的紐帶很容易被利益打破，而且話語權自始至終都沒有在影視公司手中過。明星除了演戲，還有GG等外務收入，與影視公司分成比例通常是「三七分」，影視公司拿三，明星拿七。

即使華誼後知後覺，開始搞期權激勵捆綁，讓渡一部分股權試圖挽留藝人。但在當時風起雲湧的資本市場，明星成為被追逐的對象。他們已經不滿足於一點股權的小恩小惠，畢竟自己隨隨便便成立公司，便有一堆資本搶著投。

歡瑞、唐人也沒能逃過這一劫。歡瑞捧紅的當家藝人楊洋、唐嫣、楊冪等陸續解約；唐人還有兩件鬧得沸沸揚揚的對簿公堂解約事件，林更新勝訴解約成功後，蔣勁夫緊隨其後卻解約失敗，等到一年後期滿才離開。

都是錢鬧的！