406 東亞人的精明（2/2）
就是這家年營收只有20億美刀的德意志公司，獨占國內80%以上的市場，把清北大學拿捏得死死的。
而這，還只是冰山一角。
冷凍電鏡，是研究蛋白質結構的重要工具，全世界只有漂亮國FEI、霓虹國電子、日立能生產，國內連山寨版都造不出來。
稍微低端一點的掃描電鏡，國產份額也不到10%。
質譜儀用於測量微觀粒子的質量，目前基本依賴進口，高端的液質聯用技術，則完全來自漂亮國安捷倫、賽默飛等廠商。
因為國內不能生產，種花家每年上萬億的科研固定資產投資，60%用於進口設備。
除了實驗室以外，在醫院裡，包括CT、核磁共振儀、大型X光機，幾乎被俗稱GPS的GE（通用電氣）、Philips（飛利浦）和Siemens（西門子）三家壟斷。
幾年前，人民日報記者曾走訪上百家企業，發現那裡的生產線和研發中心，幾乎淪為「洋裝備」的盛宴。
「中國製造在西方的商場裡，德日製造在中國的工廠里，美國製造在中國的實驗室里。」
這樣的調侃，多少令人尷尬。
2009年，北京大學曾做過一個調研，結論是：「過去20年，我國科學儀器與發達國家相比，差距不是縮小了，而是逐步拉大。」
好在國家已經意識到這個問題，科技部和國家自然科學基金設立重大專項，加碼投入，不少儀器公司也在崛起。
2006年，北京東西分析儀器有限公司自主研發出第一台質譜儀，吹響中國科學儀器邁向高端的衝鋒號。
被Illumina卡脖子的華大基因，也知恥後勇，通過自研和收購海外技術，躋身全球三家可量產臨床級別基因測序儀的公司之一。
魔都聯影醫療更是推出種花家首台超高場動物磁共振系統，打破GPS長達30年的壟斷。
儘管如此，在高端儀器方面，國內要走的路還很長很長。
另一方面，Ronald年齡50+，都還活躍在科研第一線，親自做實驗，而像國內，在Ronald這個年齡的教授，很少會自己動手做實驗了。
就比如魏興思，回國後只有在最開始把各項實驗技能教給了吳菲菲、陳婉清、段雲和田晴，之後就是在幕後指揮，不再親自做實驗了。
大多數比較拼的，都是一些年輕的青椒學者，因為有類似「非升即走」的條款約束著。
橫向對比科研圈內的從業人員，尤其是頭部科研工作者，給許秋的主觀感覺就是：
老外相對更熱愛科研一些，更多的是把科研當成事業，而國內的科研工作者，更多是把科研當做一份比較穩定的「鐵飯碗」工作。
一個是事業，一個是工作，定位不同，投入的精力自然就不同。
「事業」類似於自己當老闆，「工作」相當於是給其他人打工。
當老闆的時候，可能會看重公司的長期發展，而給其他人打工呢，多半只想著怎麼多掙些錢，理想抱負什麼的，那都是畫出來的大餅。
就比如，千度變成現在被人人喊打的樣子，創始人肯定是難逃其咎，但這樣的情況真的是創始人願意看到的嗎？其實也未必。
當一個企業膨脹到一定規模的時候，創始人可能已經很難實際控制整個公司了。
一方面，是資本對人的異化作用，讓人過分去追逐超額的回報。
另一方面，負責具體事務的人都是中層員工，中層員工要是聯合起來的話，完全可以無視高層的命令，從中撈好處，這樣高層給出的命令，就很難傳到底層，執行下去。
而且，這種問題也難以解決，你總不可能把所有的中層都換一遍吧，就算換了新的過來，你能保證他/她就不被同化嗎？
至於中層們為什麼這麼做，原因也很簡單，他們與老闆、高層不是一個階層的人。
對大廠來說，老闆、高層們通常都已經實現了財務自由，他們或許會為了理想而奮鬥，去當一個造福社會的「企業家」；而中層的員工可不管你的餅有多大，對他們來說，拿到手中的利益才是真的。
以競價GG來說，老闆、高層們提出這個想法，大概率是不會希望公司接一些質量不好的GG去賺黑心錢的，只是劃定了KPI，讓下面的中層帶著底層員工去執行。
而中層員工們的想法可能是：「我們一起接XX醫療、XX男科的競價GG吧，這樣可以為公司創造上千萬、上億的營收，我們一年賺他個幾十、幾百萬，然後干幾年攢夠錢，等財務自由了，就直接退休享受生活，至於之後事情萬一敗露了，千度會不會涼，那與我們又有何干，反正生病了要找醫院，我們又不會去千度搜索找醫院，而且這樣做也完全合法合規，別人最多在道德上譴責一下，不痛不癢的。」
然後他們就那樣做了。
科研圈子也是類似的，現實社會中，國內又有多少人是真的為了科研本身而奮鬥的呢。
在上個世紀，網絡不那麼發達的時期，或許還可以通過忽悠、思想改造或是其他什麼方法誘導一些人去專注於科研事業，現在很多人都已經成為了各行各業的中流砥柱。
而現在，當整個社會都以「金錢至上」為導向，年輕人從小通過網絡接觸到這個燈紅酒綠世界，早早成熟，不那麼容易被忽悠，被思想改造，又有多少進入科研圈的人能保證初心呢。
或許也是有的，那類人他們的初心就是一份體面而穩定的工作。
據小道消息表明，東亞人平均智商很高，和猶太人並列世界第一，達到了106，而漂亮國平均只有90。
從某種程度上，國內很多科研人確實很「精」，是那種獨屬於東亞人的精明。