第一千七百二十八章調查問卷（2/2）

忠信醫院的各種衛生了，環境了，就醫排隊等等的問題在這張調查問卷上都能夠體現出來。

針對於學校的調查問卷呢！那就更簡單了，學校當中一共有多少名教師，在家長和學生當中發下去調查問卷，讓大家對學校的教師進行之前的那種調查，哪個老師在學校的威望最高，人緣最好，最認真負責之類的，基本上就能夠躍然紙上。

通過這樣的一種調查問卷，就能夠清晰地看出來忠信醫院或者是忠信公司所管理的各個廠子或者是學校的基本狀況了。

很多時候，忠信公司的制度雖然好，忠信公司對於各個方面的要求非常高，但是，良莠不齊的現象絕對會很多，這個和中國人人際關係的圈子以及其他很多事情都是有關聯的。

所以呢！李忠信想要搞一次這樣的調查問卷，他想要看一看，忠信公司所管轄的這些企業和學校醫院當中究竟有多少的弊端，有什麼需要整改的地方，怎麼能夠讓這些地方能夠更有效地為忠信公司的員工服務。

忠信公司出版社那邊有印刷廠，印刷這些東西都是十分輕鬆的一件事情，這些調查問卷印刷好了以後，把這些調查問捲髮下去，通過調查問卷的調查，基本上就能夠掌握這個時候忠信公司所管轄的醫院或者是學校等等。

通過這樣的一個調查問卷，還有一個好處，就是能夠找到這些地方對工作認真負責的人，比如說忠信醫院的哪個哪個醫生，大家都說這個醫生的醫德好，醫生高明，那麼，這樣的醫生就需要忠信公司拿出來一部分錢給予獎勵，如果哪個醫生大家都認為不好，那麼，忠信公司必須要對這樣的醫生進行調查，而不是單純地從醫院的評選等等方面入手。

這個調查問卷形成以後，要形成一種調研報告的形式。

這個事情呢！交給尹一峰那邊來處理這個事情，尹一峰他們這種出版社做這樣的一個事情應該是最為專業的。

李忠信覺得，要根據忠信公司調查報告當中的問題，制定出切實可行的調研計劃，不斷了解新情況、新問題，有意識地探索和研究，寫出有價值的調研報告，讓忠信公司能夠根據這樣的一種情況，做出來更好的調整安排。

調研報告的核心必須要實事求是地反映和分析客觀事實，調研報告主要包括兩個部分：一是調查，二是研究。

調查，應該深入實際，準確地反映客觀事實，不憑主觀想像，按事物的本來面目了解事物，詳細地鑽研材料。

而研究呢！則要在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質。至於對策，調研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、複雜的、綜合的研究過程，調研報告提出的對策是否被採納，能否上升到政策，應該經過政策預評估。

調研報告是整個調查工作，包括計劃、實施、收集、整理等一系列過程的總結，是調查研究人員勞動與智慧的結晶，也是人們對於那些人評價的最重要的書面結果之一。

它是一種溝通、交流形式，其目的是將調查結果、戰略性的建議以及其他結果傳遞給管理人員或其他擔任專門職務的人員。因此，認真撰寫調研報告，準確分析調研結果。

忠信出版社呢！也可以根據這樣的一種情況來做一些調查問卷，看一看他們今後的出版方向。