第四十七章 發神經的江老五（1/2）

吃過午飯劉國喜和江榮文就聊了起來。

「你那砂石廠怎麼樣了？」

「湊合著過吧，最近上頭又出台了好多條例，正在跑審核，我琢磨著要不直接註冊個公司得了！」劉國喜的砂石廠開了好幾年了，最初因為規模不大所以各項手續都不齊全，隨著國家加入WTO後，各方面要求也規範化多了，最近就忙著這事。

江榮文點點頭道：「註冊個公司也好，會避免很多不必要的麻煩。市里正在舊城改造，以後市場要求肯定會更高。」

劉國喜沒否認，看了眼坐在另一邊看電視的兒子一眼說道：「我聽說你們力能又出問題了？怎麼回事？」

江榮文嘆了口氣，「還是因為WTO的原因，今年下半年好些國外的廠商進來，國內電池行業競爭越發激烈了，國外的技術優勢又明顯，所以力能的產品市場反響變差了。而且，」說到這兒江榮文停頓了下，看了眼悠然坐在沙發上啃著瓜子看著電視的兒子接著道：「而且，老張他們主張再次引進新鮮血液，他們打算效仿嶺南的南孚電池引外資進場。」

鋰電池是一個產業鏈，正極材料、負極材料、電解液、銅箔、鋁箔、隔膜、鋁塑膜等等材料以及技術構成，目前國內掌握的核心技術很少，外資一有資金，二有技術，這也是現階段國內企業和官員紛紛尋求外資的原因之一。

太複雜了，所以這是江橋不願搭理的原因，然而當老頭子提到南孚電池的那一刻，江橋挑了挑眉，雖然依舊沒說什麼，但顯然心裡起了變化。

南孚電池有限公司成立於1988年，在全國電池生產行業可以說是首屈一指。2003年，南孚占據全國電池市場的半壁江山，總銷量超過7億隻，產值7億6千萬。南孚已發展成為國內第一，世界第五大鹼性電池生產商。

2003年8月，南孚突然被其競爭對手米國吉列公司收購。這一事件當時在全國引起了不小的轟動：這個曾經讓國人引以為豪的「民族力量」――南孚電池怎麼一夜之間就落入米國人手裡了？

然而吉利接下來的一頓操作才是在國人頭上火上澆油。

2003年9月，在一系列眼花繚亂的股權交易之後，摩根史坦利終於按耐不住將他持有的72%的股權以1億美元的價格轉賣給了米國吉列公司，並且從中獲得的利潤超過5000萬美元。在1999年引入外資的時候，南孚沒有想到外資的最終目的不過將他們賣出一個更好的價格。吉列公司宣布通過持有中國電池72%的股份間接成為南孚電池的控股股東。

吉列在收購南孚後，要求雙方交流生產技術，並用南孚的工廠生產金霸王電池，也成功搭上了南孚電池銷售渠道這趟便車。至于吉列對南孚內部進行了怎樣的內部調整，當事人都諱莫如深語焉不詳，曾經帶領南孚創造增長神話的董事長陳萊茂在南孚被併購黯然離職，為避免和金霸王電池的海外業務相衝突，吉列也要求南孚停止海外市場擴展。但是，在2003年吉列入主南孚時，總經理丁喜明曾經說道「吉列不可能像寶潔合資那樣消滅國內品牌，因為南孚退出的市場份額，金霸王並不能保證吃下」，丁喜明也指出金霸王的市場定位和南孚不一樣，不會構成直接競爭關係。吉列的對南孚採取了什麼政策已無從考究，也許各中辛酸只有當事人才能有所體會。

在之後的幾年裡南孚業績步步下滑，眼看著掉落神壇，在此期間又換了一個主人，最後2014年，在外漂泊許久的南孚，這個曾經的「民族力量」在外漂泊11年終於回歸了祖國，但一切已物是人非。

南孚這家家喻戶曉的電池廠，巔峰時期占領著國內電池市場的半壁江山，一年能賣出7億節，「一節更比六節強」的GG語更是深入人心。

當年，孫文那句鏗鏘有利的「民族力量！」曾讓「南孚」這個響亮的品牌傳遍國內的大江南北。現在呢？「現在這條GG我們已經不能再用了。」丁喜明事後悲憤地說，「如果我們還稱自己是『民族力量『，國人會戳我們的脊梁骨！」

據說當初南孚與摩根史坦利合資時是某位領導極力促成的，這位領導因為給當地吸引了巨額外資，政績卓著，得到了提升。後來南孚成了米國人的了，不過這是他離任之後的事情――自然不關他什麼事了。不管這種說法是否屬實，總之通過出賣南孚，外國風險投資的收益翻了一倍還多，賺了個盆溢缽滿。米國吉列公司也輕而易舉地除掉了它在華國最大的競爭對手。一個很有希望的民族品牌卻從此消失了。

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