第七十四章 陳仕奇的迷惑（2/2）

其三、社會環境，我國隨著教育、社會保障、醫療水平以及農村農業問題的逐步解決，將會促進消費的進一步增長。市場由人口組成、人口組成結構、人口的素質等因素和行動電話的消費有著直接的關係。

一般來說，城市人口在總人口的比例越高，移動用戶數量發展越快，行動電話的普及率就越高，而近些年外出務工人口呈穩步上升趨勢，特別是一些大城市，以及沿海城市。

2001年手機普及率為11.2%，2002年為16.2%，預計今年將會突破20%。

另外手機的使用壽命一般為2-3年，隨著時代的發展，更新速度會越來越快。從2000年開始，再購買用戶的比例明顯增多，已經從2000年的21.6%上升到2002年的35.7%，預計今年將達到40%以上。

還有一點，技術環境。」說到這兒江榮文笑了笑道：「這點可以說國內完全不占優勢，這都是國外手機廠商的制高點。

通信方面，我國正處於2.5G階段，正逐步向3G發展……」

江榮文喝了口水潤潤嗓子，等了大概半分鐘給人思考的時間這才接著道：「宏觀方面對我們來說影響很少，如果力能想進入手機行業，那麼接下來才是我們所要關注的重點。」一旁的力能幾個高管聽到江榮文說要進入手機行業，全都愣住了，廠長王全書一邊擦汗一邊給江榮文狂打信號，意思是讓他別亂說。

江榮文絲毫不為外物所動，看著陳仕奇和劉慶說道：「微觀方面是直接影響和制約企業營銷活動的條件和因素，也是企業賴以生存和發展的土壤。

我國移動通訊的增長規模表現，目前我國有六大電信運營商，但支持移動的只有兩個，分別是移動和聯通，移動是我國最早的移動運營商。

根據信息產業部報告顯示，2000年，中國手機用戶達到8700萬，而到了2002年，中國手機用戶迅猛增長到2.06億。2002年國內手機產量超過1.3億，同比增長44%。2003年上半年，累計生產手機達到8220萬部，銷售手機8003萬部，預計今年的手機市場容量總量將超過1000億元。

一家手機廠商幾乎要做到全部產業鏈中的所有環節，從技術開發到外觀設計，從生產、銷售到客戶服務，每一個環節都能充分增值，形成一個極高的市場壁壘。在去年之前，手機行業一直是由摩托羅拉，諾基亞還有愛立信「三駕馬車」為首的國外幾家公司所壟斷。

然而，隨著國家政策扶持還有手機市場逐漸步入成熟期，這個產業鏈開始分崩離析，醃國及我國台島，內地湧現出一大批設計商和代工廠，以較少的投入殺入手機市場，用俠客式的靈巧打發漸漸地在手機市場中殺出一條血路，使得那些國外的傳統廠商在招架中破綻頻出。

這個局面的出現使得新興手機廠商只要專注於某一兩個優勢環節，其他環節能夠外包給其他公司，或者直接買進元器件。競爭制勝的關鍵轉變為如何在一兩個環節上形成自己的核心競爭力，同時挑選和控制合作夥伴來完成其他環節的工作，再集中市場最優秀的技術，向市場壟斷者發起挑戰，因此，當手機巨人出現巨額虧損時，這些比他們小得很多，新進入市場的本地企業卻實現了極為客觀的盈利，愛立信正逐步退出手機品牌正是源於此，其他像西門子等外資廠商退出這個市場也是遲早的事。

政策扶持、營銷策略、銷售渠道、本土作戰等有利因素，我覺得力能進場尚有利可圖，加之我們原本就是電池產業，不僅轉型很容易，而且在電池方面我們還具有一定優勢。」

說完江榮文再次看了眼陳仕奇，這次陳仕奇正好看著他。

這些東西有一部分是江橋整理的，也有一部分是江榮文自己收集理解出來的，所以陳仕奇現在又有些疑惑了，這兩爺子到底誰在裝蒜？又是誰藏在幕後。

不過，陳仕奇又想到了自己的寶貝女兒，忽而就不想去深思什麼了。