第一百三十四章 搜尋引擎（2/2）

現在最嚴重的問題，是網際網路上的信息正變得越來越封閉，而非越來越開放。

微博的內容在百度里沒有以前博客時代那樣容易被搜到，因為百度掐斷了微博的搜索流量。

微信生態圈裡的內容在百度里也搜不到，因為星空沒那麼開放。

單單這兩個例子剛好是兩種情況：第一種是搜尋引擎自己封閉，第二種是其他產品對搜尋引擎封閉。

無論是哪一方的原因，都在讓優質內容在一個個封閉的內容生態、數據生態里，形成了越來越多、越來越大的信息孤島。現在若是用搜尋引擎，自然也能搜到得很多內容，但是這其實大多都是搜尋引擎自有的？谷歌為什麼要建數據中心，無非是看到了這種趨勢，視頻網站、內容網站等等，谷歌或者收購或者自己建設，對內容上可是一直抓的很緊。

百度也是如此，在網際網路發展的早期，如百度知道、百度百科等等，主要是用來補充搜尋引擎的能力，讓用戶更好的搜索到內容，這是一種非常聰明的做法，還建立了當時最大的中文社區：百度貼吧；不過這個已經被星空給超越了，購買了天涯等社區網站，整合之後，以音樂、影視、文學小說等作為引流，短短几年就超過了百度建設近十年的貼吧。

現在，是流量時代，網際網路產品的目的是留住流量本身。

作為全網搜索，搜尋引擎想的卻是做成「大內部搜索」；如此下去，人們在用搜尋引擎時，越來越像在谷歌/百度/必應內搜索。

從流量變現和自身的流量存留這方面來考慮，這是基於客觀現實的做法，對搜尋引擎自身有利，但是長期來說，未必是好事，因為全網搜索本身的意義逐漸模糊了內容的提供方。

這進一步延伸思索，就是為什麼會有封閉和開放？

這背後的核心問題就是對流量的爭奪？

比如對於阿狸、亞馬遜、京東等電商，現在大電商的商品實際上也不對搜尋引擎開放了，只剩下一些小電商平台還在依靠搜尋引擎引流。

如今的電商平台，特別是大額電商平台，是由商品服務的底層架構（例如商品如何上架、商家如何管理、購買和支付、客服等等），以及商品的檢索和展示構成的。

這裡面有一個關鍵因素，是商品的排序權，如此眾多的商品，到底哪個排在前面，或者說，哪個獲取的流量多？這對於平台來說，是平台的權力和價值基礎。

平台決定信息如何被分發，這種流量分發的權力，就是平台商業化的基礎之一。

所以面對搜尋引擎，電商平台在做大之後，就開始封閉了，將排序的權力掌握在自己手中。

本質上，類似淘寶這樣的大電商平台，本身就是垂直搜索；理想情況下，搜尋引擎的分發應該是由內容的相關程度和優質程度決定的，但是分發權力的變現是變現的捷徑，而這種變現不僅僅是現金收益上的，還包括對於流量的二次控制。

例如搜尋引擎通常會將流量導給自家的同類產品，例如搜索某個問題的時候，大多會先出現搜尋引擎自己的產品相關訊息，當然若是交的錢多了，超過搜尋引擎的產品也是可以的。

這樣其實就是流量變現和留存的一種技術上的運用，增加用戶在自身體系內的瀏覽量和停留時間，可以產生新的變現點。

正因為如此，平台或者搜尋引擎，都有動力用自己的分發權力來變現。

當然，某些搜尋引擎在這方面用的非常極致了，這就導致了用戶的反感，進而導致市場地位的下降。

從目前的趨勢上來說，網際網路的信息孤島的現象正越來越顯著，但是星空若是真的參與進來，自然也有著優勢所在，這也是集團戰略部中偶爾會有的提議之一了，這些都被楊伊壓下去了，就像是電商一樣，星空可以做，也有好處。

比如給這個市場帶來了新的競爭，讓大家都有壓力，也有動力來改進。現在做搜索都得自帶內容生態了，星空在內容方面現在不但做的比百度強，就是谷歌在大部分方面都不如星空。

雖然必應搜索有瀏覽器等的加持，還有微軟系統的流量加持，但是在內容方面，微軟還差的遠，還得繼續完善，並不是一個層級的。

在收入方面，星空的GG聯盟總體收入在今年已經突破1000億了，微博、視頻、直播、文學閱讀、社交軟體等等方面，星空的GG智能投放已經做得很成熟了，若是加上搜尋引擎，也多了一個新的通道。

搜索算是非常優質的流量，因為用戶在搜索時需求已經被篩選過了，可以更為精準的投放，但是這需要經營者擁有一定的管理道德了，搜索GG可以更清晰的知道用戶想要什麼，做更精準的投放。

所以為什麼會有那麼多醫療GG想去百度上做投放了，因為用戶的目標特別明確，要看某某病，才會去搜索，這個時候精準匹配只有搜尋引擎能做的到。

但是這個產業鏈被楊伊給砸了，哀鴻遍野的「醫院」紛紛轉去做別的生意了，要不然就得離開華國，去第三世界的國家，這是從醫者的悲哀年代。

對於百度來說，從千億市值直接腰斬，和收入大幅度下降也是有極大關係的，而星空的腳步，也不會因此就停止。

等著百度的市值再來幾波之後，那時候星空再直接進行收購，豈不比現在花費心思更好，而且楊伊預估這個時間已經不遠了。