第三六一章 布馮憤怒的根源（2/2）

布馮投資的第一年，2004年他總共投入了820萬，素綺在這個財政年度營業額為1.036億，虧損2100萬，其中布馮所占虧損額為830萬。也就是說，他的錢全部打水漂了。年年收購股份，年年虧損巨大，布馮卻沒辦法脫手，因為他的資金來源除了這些年全部的薪水收入外，其餘全部來自銀行貸款，連本帶利高達5000萬，而且還在滾雪球。

沒有人會來接他的盤，因為義大利沒有像他這麼好忽悠的有錢人。要麼乾脆一咬牙宣布破產，可這樣一來他的所有投資將血本無歸，而且還背負上了恐怖的巨額債務。

為什麼會這樣呢？因為從2004年起，中國成為了全球第一紡織大國，而且以每半年翻一番的產能迅速將其他國家遠遠拋在身後。改革開放的巨大能量，人口優勢人才儲備的潛能猛然爆發。就紡織業這一塊，無論哪種檔次的產品中國都具備產能和價格以及品質上的碾壓性優勢。

2004年，正是中國紡織品鋪天蓋地進入歐洲的時間點，所有對手一觸即潰，根本沒有抵抗的能力。在中國紡織巨鱷面前，素綺就是根颱風里的稻草。

因為沉澱時間尚短，中國唯一的劣勢就是在品牌上，沒有高知名度品牌，就沒有更高的附加值。所以，中國紡織業看上了素綺等義大利知名企業，就是要他們這一塊招牌。

海洋他們海外經貿公司來義大利，就是幫助中紡集團完成對這一塊的收購，布馮是素綺最大的股東，海洋不找他找誰？

一開始布馮喜出望外，他以為遇見了自己這麼傻的接盤俠，誰知第一次接觸後，他就立馬知道還是只有他一個傻子。中國人把所有財政報表分析得頭頭是道，比布馮的財務顧問和素綺的財務主管專業得多。談判起來，中國人每一句話都扎在布馮的肋子骨上。

中國方面給出了幾種股份收購方案，但全部遠遠低於布馮的期望值，畢竟只看上了素綺的牌子，別的什麼過不了中國人的眼。

如果布馮同意，他還是會賠得血本無歸，前十幾年的球白踢了，這如何能令他甘心。可談來談去，可惡的中國人一點都不鬆口，多一分錢都不捨得掏。

尤其那個年紀輕輕的談判助理，從頭到尾擺出一副傲慢頤指氣使的模樣，時不時還用不太流利的義大利語冷嘲熱諷一番，句句戳在心窩子上，想他媽回個嘴都回不了。

布馮肺都要氣炸了，可人在屋檐下不得不低頭，眼前這些討厭噁心到極點的人，卻是自己唯一能脫離苦海的希望。所以，布馮只能強忍住憤怒和厭惡，一遍又一遍忍受著海洋的傲慢和擠兌。期間，布馮六次離開去洗涼水臉，並沖頭一次。

比賽不能耽誤，自己也不是個談判的料，布馮把事情全權委託給財政顧問後，踏上了來米蘭的征途。

心裡埋藏著對中國人深深的恨意，還有對奸詐狡猾的中國人撲面而來的厭惡感，讓他見到卓楊如何還能隱藏。實話實說，布馮只罵了那兩句，的確算是個相當有涵養有風度的紳士了。