第三百二十八章 提名,獲獎的重要性（2/2）

公關是要時間的，是要遊說的，不能說那邊都快要開始投票提名了你才找人公關，那就晚了.

必須要提前，提前和那些公關公司定好的，當然這好萊塢的電影公司和公關公司基本是長期合作的，每個月都會付公關公司幾千的費用，這就當給發工資了，當時候用的時候人公關公司才會接你的活.

否則，你零時找的話，人家是不接的.

所以公關要提前開始，不然你要臉提名名單都獲得不了還提什麼參加最終獎項的角逐.

而且，本身能獲得提名就是對票房有著巨大的促進作用的，當然也是看情況，有的電影提名再多也無濟於事，有個很典型的例子就是肖生克的救贖，這部電影當時獲得提名十項可是一個獎沒得.第一次上映這部電影票房差的沒法看，後來有了奧斯卡提名了，然後攜帶者巨大聲譽卻沒有得一個獎，悲情的不要不要的了吧，引起無數影迷的叫屈心疼，電影公司覺得這時候重新發行肯定能獲得很好的票房了吧，結果，重新商議依然還是撲街，慘的不要不要的.

但像肖生克的救贖這樣的例子畢竟是少數，絕大多數電影一旦能獲得奧斯卡獎項提名，特別是幾個重要獎項的提名，必然是對票房會有很大很大的促進作用的，這也是為什麼許多小成本的特別受奧斯卡評委喜歡的電影會故意放在每年的十月，十一月甚至十二月放映的原因.

這時候檔期不算很好，可是小成本電影本身也就搶不過那些大製作電影，還不如放在這時候，距離頒獎季近，不但公關的時候電影還在放著更容易遊說，能讓評委們看到，而且一旦獲得提名，甚至得獎直接就可以提升北美的票房.

當然就算不在年底放映，這其他時候放映的電影能獲得提名甚至獲獎的也是好處多多的，獎項的肯定就不說了，就說票房，誰都只嫌棄票房低而不會嫌棄票房多的，而一旦電影獲得提名，獲獎，就算在北美的放映結束了，可是全球其他地方總還有沒結束的吧，到時候不管是在海外賺票房，還是直接賣放映權的，賺到手裡的錢的提升是好幾成，甚至一倍，兩倍的提升的.

有個很現實的例子，華人大導演李安，在他還不算太出名的時候他拍了一部電影叫喜宴，這部電影製作成本只有一百萬美元，然後當這部電影在柏林電影節拿到金熊獎的時候，就在李安和製片人還沒離開會場的時候，這部只有一百萬美元投資的電影已經在歐洲各國片商的追逐下賣出了兩千八百萬美元的放映權.

而這部電影在北美上映的票房是多少呢，是七百多萬美元.也就是僅僅只是獲得了一個獎，電影的票房直接提升了千萬美元級別，否則的話按正常標準，一部電影北美票房拿到七百萬美元的話，在全球其他國家算下來也就只有翻一倍，或者一倍多的樣子，所以，正常來說了不起也就是一千多萬美元不到兩千萬美元的樣子，可就是因為獲獎了，歐洲的片商開始了追逐，賣放映權直接多賣了一千多萬近兩千萬.

最關鍵的一點是，歐洲的三大獎項規定，只有首映是在電影節上放映的電影才能參加獎項的評選，就是說你要在別的地方放映過那就別想參加歐洲三大電影節.

所以，就北美的那七百多萬美元的票房也都是在電影獲得了柏林金熊獎的光環下才獲得的，否則說不準還連四五百萬都沒有.