第608章 COO的人選（1/2）
COO的人選？
某種程度上而言，這是一個比CEO更加重要的位置。
儘管無論從職位高低，還是權利大小來看，營運長在一家公司中的地位都要低於執行長。
確切地說，前者可以視為是後者的副手。
但具體到公司的經營上，通常而言，由於分工的緣故，CEO往往只注重於大局，幾乎不太會有時間和精力去顧及到某一件具體的事務上。
而在細節方面的把控，就是COO的任務了。
由於這種分工模式的緣故，COO可以在大局觀上有所欠缺，但卻必須對一家公司各個環節都要了如指掌。
對於任何一家大型公司而言，任何一個關鍵性的高層職位都相當的重要。
早在樂隊決定收購百代唱片之前，就已經委託獵頭公司物色合適的職業經理人。
依據獵頭公司的推薦名單，也確實填補上了【量子音樂】以及旗下廠牌的部分空缺，但仍然有兩個最為關鍵的職位，沒有做出最終的決定。
【量子音樂】的CEO，以及百代唱片的COO。
事實上，也可以說是百代唱片的CEO和COO。
在羅傑的計劃中，過了這三五年的過渡期之後，盧西恩-格蘭奇遲早是要晉升到總公司，也就是【量子音樂】的CEO這個位置上去的。
無論是能力、信任、行事作風，還是這幾年來培養出的默契度，盧西恩-格蘭奇都是這個位置上的最佳選擇。
而且以他的年紀，至少再幹上十幾年，不會有太大的問題。
……
和盧西恩-格蘭奇長談一番，回到洛杉磯之後，羅傑召集起樂隊眾人。
「這是最終的名單。」
羅傑拿出一份資料，說道：「從獵頭公司推薦的人選裡邊，我和盧卡他們討論了幾次，認為這四個是最合適的人選，我們需要從這裡邊挑選一個COO出來。」
「羅爾夫-施密特-霍爾茨？」
胖子拿起一份簡歷，讀了一遍上邊的名字，疑惑道：「我怎麼覺得好像在哪聽過這個人？」
「貝斯塔曼唱片的前任董事會主席兼總裁，索尼和貝斯塔曼合併之後暫時在董事會裡掛一個閒職，這幾年沒有參與什麼實際的經營工作，但能力是不需要懷疑的。」
羅傑之前剛剛看過資料，印象還很清晰，隨口道：「他手中有一部分索尼-BMG的股權，比例還不低，未必會願意來我們這邊發展，挖角的難度應該是最大的一個。」
從履歷所體現出的總和素質上來看，羅傑對於羅爾夫-施密特-霍爾茨的履歷，是最為滿意的。
單單從履歷上來看，先後經歷過數家大型唱片公司高層的羅爾夫，能力方面可能比盧西恩-格蘭奇還更為出色一些。
尤其是，在八十年代末期，羅爾夫曾經在百代唱片工作過幾年，對百代十分的熟悉，這也是一個極大的優勢。
但問題在於，羅爾夫是索尼-BMG最大的個人股東之一。
考慮到索尼-BMG本身就是唱片業的巨頭，想要說服對方加入【量子音樂】，難度無疑高得可怕。
某種程度上而言，雙方的根本利益就不一致。
【量子音樂】的崛起，勢必觸碰到索尼-BMG的利益，也就形同於觸碰到羅爾夫本人的利益。
考慮到這一點，即便羅爾夫同意加入【量子音樂】，羅傑也未必敢要，除非對方賣掉手中的索尼-BMG股權。
「我覺得這個人不用考慮。」
胖子看完履歷，很快就有了判斷：「索尼-BMG的未來預期一直都不差，股價和股東紅利也算平穩，百代唱片CEO的職位，不足以說服羅爾夫做出放棄索尼-BMG的決定。」
「那麼就不用考慮他了。」
安妮拿起另一份建立，說道：「克里夫-戴維斯，這個人怎麼樣？」
「最頂尖的獨立音樂製作人之一，對流行音樂的把握十分精確，且和各大廠牌都保持著良好的合作關係，業內人脈極為廣泛。」
安妮大致描述了一下克里夫-戴維斯的優勢，話題一轉，又說道：「缺點是他的年紀也有點大了，我們必須考慮他是否有足夠的精力參與到高強度的工作中去。」
克里夫-戴維斯從七十年代就開始活躍在唱片業，一直保持著金牌製作人的形象，和許多大牌明星都有過合作。
克里夫-戴維斯畢業於哈佛，曾經是一名律師，最早起家的地方同樣是在索尼，只是因為嚴重的財務問題（做假帳）而被掃地出門，成立了自己的獨立廠牌。
如果羅傑前世曾經關注過流行樂壇幕後製作人這方面的消息的話，就會發現，克里夫-戴維斯曾經和包括麥當娜、惠特尼-休斯頓等眾多大牌有過合作。
而在這個世界，克里夫-戴維斯的履歷同樣不差，合作過的大牌明星包括休-格蘭特、佩內洛普-加西亞等一眾八十到九十年代的超A。
只不過這幾年裡，隨著老一代超A的退隱，以及克里夫-戴維斯自己的【J-記錄】的母公司BMG與索尼合併之後產生的一系列動盪，過去五六年裡，克里夫-戴維斯沒有多少拿得出手的成績在手。
——這其中的原因，同樣和羅傑煽動起的蝴蝶翅膀有關，在羅傑前世的時候，這段時期里，克里夫-戴維斯最大的成就就是一手捧紅了《美國偶像》第一季的冠軍，並因此又被索尼給請了回去執掌製作部門，一直干到了2010年代。
當然，羅傑是不會知道這些的，畢竟前世的時候，像羅傑這樣的普通歌迷，關注的焦點都在明星身上，而不是幕後的製作人和唱片公司。
正是因為不清楚前世克里夫-戴維斯後面幾年的履歷，羅傑才對這個「樂壇大佬」的年紀有所疑慮。
畢竟，你很難指望一個七十多歲高齡的老人，還能在一個高強度的崗位上工作多久。
羅傑可不希望，費勁千辛萬苦為百代唱片找來一個合格的COO，結果過不了幾年，就因為健康、精力之類，身體方面的原因而不得不換人。
雖然說適當地更換新鮮血液有助於保持一家大公司的活力，但像COO這樣重要的崗位卻絕對在例外之列。
五十多、六十歲，這個年齡沒什麼問題，很多大公司的高層都處於這個年齡段，並且依然能夠保持旺盛的精力和工作激情。
但七十多歲，這就存在很大的風險了。
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