第327章 首周46萬和25%負面反饋（1/2）
第二個周四，隨著新一期《公告牌》雜誌發售，榜單也同步更新。
Billboard.Hot.100單曲榜上，《燃燒》專輯的首輪打榜單曲《邪惡女士》排在第十三位。
而在另一份只收錄搖滾類歌曲的北美現代搖滾榜上，《邪惡女士》的排名是第四。
《深淵》的首周銷量還算不錯，儘管一周還沒有過完，詳細的數字也還沒有統計出來。
已經統計出的部分，已經達到了46萬張，包含了上周五到這周三的銷售數據，以及部分城市周四的銷量。
不過，其中三十萬多張，都是在發售的前三天裡賣出，接下來的五天裡，平均每天不到三萬。
對於一張粉絲向的預熱EP來說，這個銷量曲線很正常。
《燃燒》專輯的銷售預告已經貼滿了零售店的海報GG，只差不到一個月的時間，大多數人會選擇等專輯出來了再購買，反正EP里的歌專輯裡都有，而專輯裡有的，EP中則未必會有。
只有最死忠的粉絲，或者不差錢的傢伙，才會每一張唱片都買回去收藏。
而前者往往會在發售的第一時間掏出鈔票，不會等到發行幾周才下手。
環球唱片市場部門對《深淵》的預期也不過是150萬而已。
和銷量相比，無論是環球，還是二十世紀娛樂，亦或是樂隊，更加在意的都是歌迷的評價。
即粉絲口碑。
至於專業口碑那玩意……對於一張在頒獎季沒有任何野心的專輯沒有任何意義。
換成是《信仰》，或許還要考慮一下那些所謂的專業人士的意見。
《燃燒》唯一要在意的，就是粉絲們的看法。
不到一周之內，環球唱片、二十世紀娛樂、以及樂隊，幾乎每天都有至少一場會議，有時一天甚至會有兩場以上的會議要開。
儘管沒有浪費時間的形式主義，每次會議都是直接進入主題，討論完就立刻結束，但仍然占用了大量的時間。
由於要兼顧宣傳和錄音的緣故，樂隊的人從來沒有到齊過，甚至有幾次壓根沒有出現在會議室里，只是指派了助理依耶塔-哈森旁聽。
這一次的會議，也僅僅只有羅傑一個人到場。
胖子和安妮分別去了芝加哥以及洛杉磯，為《燃燒》專輯賣力地做宣傳。
「市場部門向購買EP的歌迷發出了大約一萬兩千份調查問卷，收回8741份。」
大衛-斯科塞斯隨口報出一組數據：「4752人給出了A和A+的評價，而C及以下的評價只有131。總體而言，《深淵》的口碑非常不錯。」
不同的調查問卷對於評分的標準多種多樣，不過大體而言都是大同小異，無論是分級制還是打分制，區別都不大。
也沒有人會在收集意見的調查問卷中加入讓填寫者感到困擾的複雜規則。
以最低D-、最高A+的分級制標準而言，A和A+代表「非常出色」，而A-和B+則代表「很好，但某方面有一定缺陷」。
C+算是「勉強可以接受」，再往下則表示沒什麼亮點，並且缺陷嚴重。
至於D以下的評價，如果哪張專輯在這個區間得到百分之二十以上的票數，意味著這張專輯壓根就不該被製作出來。
在B+到A+的這個區間，《深淵》專輯得到了超過百分之九十以上的評分率，其中單單只是A和A+就超過一半。
哪怕寄出這些問卷的都是樂隊的粉絲，這也是一個非常高的支持率了。
數據不能代表一切，但卻能說明足夠多的問題。
不到一萬份調查問卷，採樣範圍不算很廣，但考慮到覆蓋率，已經可以體現較為普遍的觀點了。
至少能夠體現購買了這張專輯的大部分人的觀點。
至於沒買的……
需要在乎這些人的意見嗎？
統計調查問卷是一個很費時費力的工作，那些選擇題還好說，而涉及到主觀的「填空題」，對於統計的工作人員來說就很煩人了。
例如「對這張EP有什麼不滿或者建議」這樣的問題，問卷上的回答簡直是五花八門，什麼答案都有。
在發到每個人手中的報告上，環球唱片挑出了幾個具有代表性的意見。
例如有接近百分之二十五的歌迷對《深淵》的定價表示不滿，認為「太貴了」。
儘管這個鍋實際上應該是零售商來背。
環球唱片為《深淵》制訂的批發價是6美元，建議零售價7.99美元。
平均每首歌2美元的CD售價，算是一個中等的價格，也是絕大多數歌迷能夠接受的數字。
哪怕是對生活在貧困線附近的低收入群體而言，這個價格也是可以接受的。
畢竟在北美，任何涉及到「版權」兩個字的東西都貴的離譜，音樂專輯已經算是最便宜的了。
但有幾家連鎖零售品牌，擺在貨架上的價格卻是9.99美元，足足貴了2美元。
零售商對於唱片的售價有很大的自主權，儘管銷售合同中規定了一個範圍，但也只是範圍而已。
說白了，我用6美元一張的價格從你手中把CD批發回去，東西就是我的了，怎麼賣和你沒關係。
當然，若是發行方足夠強勢，什麼都有得談。
但涉及到店鋪的打折活動，或者其它一系列促銷政策，根本不可能規定一個固定的統一價格，除非全是自己的店。
「百事達……」
羅傑猶豫了一下，又閉上了嘴，「算了，當我沒說。」
首先漲價的就是北美影音製品的零售、租賃巨頭百事達。
不過作為幾乎壟斷了這個行業的巨無霸，百事達的傲慢也是人盡皆知的。
對好萊塢的大公司或許態度會好一點，畢竟錄像帶租賃是他們最主要的業務。
但對樂壇的發行方，百事達的態度就沒那麼好了。
「我願意賣你的專輯是給你面子，別給臉不要臉。」
大概就是這麼個態度，哪怕是對於五大，也同樣如此，畢竟音樂專輯的零售只是附帶的業務，而不是主業。
儘管，這樣一個附帶業務，起碼也占據了北美百分之十的實體專輯銷售。
「百事達不可能為我們做出改變。」
大衛-斯科塞斯搖了搖頭，換成是母公司環球影業去談，說不定對方會答應一些不過分的條件。
但環球唱片？
對百事達的影響力太小了，幾乎為零。
和輝煌了近一個世紀的環球影業相比，還不到五歲的環球唱片雖然規模龐大，但影響力相差卻太遠了。
在樂壇之內還玩得轉，出了流行樂壇這個領域，除了「環球」這個名字，沒有任何影響力可言。
在幾年前，環球影業以約12億美元的價格收購了寶麗金唱片，以此為基礎，砸下大筆的美元成立了環球唱片。
這家新興的唱片公司確實沒有辜負母公司的投資，成功擠入樂壇前五，成為一家巨無霸級別的公司。
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