第490章 插個眼（2/2）
到了那個時候，不願意續約就不續約，反正價值已經被榨得差不多了，剩不下多少油水。
就好像【AC-130】樂隊，就算離開了MAD唱片，和另一家公司簽訂了新的唱片合約，但現在的《混合理論》、《流星聖殿》兩張專輯，發行權依然掌握在MAD唱片手中，每賣出一張，都要按照第一份唱片合約的比例進行抽成。
……
除了這三項主要業務之外，MAD唱片還有一些零散的小業務，但都不是發展的重點。
例如唱片製作，北美大大小小的錄音棚、唱片製作公司多如牛毛，單單只是洛杉磯，水準達到「專業級」的錄音棚數量就多達上千家，只需要付出少量的費用，對方就會準備好包括專業錄音師團隊在內的一切。
MAD唱片更多地是選擇業務外包，只有最核心的幾位明星，才能享受到量身打造製作團隊的待遇。
公司內的唱片製作部門，某種程度上來說，更像是公司花錢，幫旗下大牌明星養上一支專屬的製作人團隊。
巡演的團隊同樣也是如此，基礎業務外包，只有商業價值足夠高的明星藝人，才能享受到量身打造專屬團隊的待遇。
這兩者不單只需要人才，更重要的是設備。
無論是錄音設備還是演出現場設備，都極為昂貴，花費巨大代價打造出來，過不了幾年又會變得落伍。
MAD唱片又不是那些頂尖的巨頭，沒有必要在這些地方浪費巨額的資金。
在盧西恩-格蘭奇提出的擴張計劃之中，就沒有對「內容製作」方面提出任何的要求。
唱片業畢竟和好萊塢不同，更多的是以歌手、樂隊為創作核心，輔以專業的幕後團隊。
雖然也存在流水線式的生產加工，但和好萊塢那種流水線，完完全全是兩個不同的東西。
或者換句話說，只要掌握著明星資源，尤其是創作型歌手、樂隊，就不會缺乏「內容」。
對於一家「小」公司來說，與其追求全面，倒不如將重心放在公司的核心業務上，將自身的優勢發揮到極限。
MAD唱片最大的優勢是什麼？
若是說核心業務，可以說是發行，也可以說是新晉明星的推廣。
但要說優勢，毫無疑問，顯然是搖滾樂。
不提羅傑三人自己的作品，也不說掛在MAD唱片發行的【金屬猴子】、【A】樂隊的專輯。
單單只是MAD唱片旗下的歌手，按照產出的利潤來計算，超過九成都來自搖滾樂。
在搖滾之外，僅僅只有幾個《美國偶像》的選手，能夠在流行、鄉村、或是嘻哈音樂為MAD唱片帶來一些收入。
但和搖滾音樂的產出相比，完全不在一個數量級上。
在盧西恩-格蘭奇的計劃書當中，明確指出，MAD唱片的商標，如今已經在搖滾樂歌迷當中占有了一定的地位。
如果公司想要進一步發展，應當藉助這方面的優勢。
至於如何借勢……
比如說，將公司旗下的搖滾歌手、樂隊拉幾個出來，舉辦聯合巡演，又或者在專輯創作方面進行合作。
乃至於最基礎的，僅僅只在宣傳、推廣方面進行聯動，都可以取得相當好的成功。
但這些只是最基礎的商業運作，遠遠算不上是「擴張」。
盧西恩-格蘭奇認為，應當考慮將公司的勢力擴張到北美之外，哪怕不去大力開拓海外發行渠道，也可以先做一些前期的鋪墊工作。
也就是俗稱的「插個眼」。
考慮到公司的優勢是在「英語搖滾音樂」這個範疇之內，最佳的選擇自然是英語區國家，並且搖滾歌迷群體足夠龐大的海外市場。
加上這樣的限制，範圍自然就不會太大。
在翻到「目標市場分析」的標題時，不出意外，羅傑看到的第一個名字就是英格蘭。
英格蘭，而不是英國。
一方面是因為語言，蘇格蘭、愛爾蘭以及威爾斯都有自己的語言，雖然英語仍然是英國的第一語言，但並非所有人都會。
尤其是一直在鬧獨立的蘇格蘭、愛爾蘭，很多人甚至拒絕讓自己的孩子學英語。
另一方面，在英國本土，除了英格蘭以外，其它三個地區的人都很窮（相對），也就意味著市場規模很小。
事實上，英國本土的唱片市場，有超過百分之八十來自於英格蘭。
如果將範圍限定到「搖滾音樂」，這個數字是百分之九十以上。
盧西恩-格蘭奇認為，耗費巨大的代價，在整個英國本土建立完善的發行體系，是不值得的。
只針對英格蘭的發行市場，耗費的資金會降低到三分之一左右，但效果卻相當明顯。
而且在英格蘭站穩腳跟之後，未來向英國全境，乃至於整個歐洲進行擴張，也要容易得多。
就像是一個跳板。
只在英格蘭「插個眼」，耗費的資金當然不會太多。
盧西恩-格蘭奇列出了十七家英國的小型唱片公司，作為備選的收購目標，希望可以拿下其中的兩到三個，以此為基礎，整合出一套完善的發行體系，預計將要花費大約五千萬美元左右。
之所以需要這麼多錢，是因為盧西恩-格蘭奇羅列出的收購目標，都是具備同一個共同點，發行體系有著進一步延伸至整個歐洲的可能性。
這樣一來，自然比單純的英國本土的發行公司要貴上許多，但卻絕對值得。
MAD唱片的帳戶上還躺著一大筆現金，放在那裡等著貶值是最愚蠢的做法，既然有合適的投資項目，花出去顯然是更好的選擇。
安妮對這些事完全沒興趣，羅傑和胖子在一天的錄音結束之後，吃著火鍋唱著歌，喝著啤酒聊著天，前後商量了不到半個小時，就將這件事定了下來。
第二天，盧西恩-格蘭奇就得到了「董事會」的答覆：「批准執行」。