第678章 么蛾子（1/2）
53%：41%！
在環球音樂集團的股東大會上，道格-莫里斯的提案得到了通過。
但這個數字，卻讓人感到高興不起來。
只有百分之五十三的贊同票，另外，還有百分之四十一的反對票。
——至於剩下大約百分之六的票數哪去了？兩位小股東投了棄權票，另外，持股不足百分之一的股東無權參加股東大會，總票數相加自然不可能達到百分之百。
對於道格-莫里斯和維旺迪而言，這次的投票結果，是一個非常危險的徵兆。
意味著，維旺迪和道格-莫里斯，正在失去對環球音樂集團的控制。
對於這種局面，道格-莫里斯是有心理準備的。
雖然維旺迪手中的股份很多，但並沒有達到絕對控股權的程度，離相對控股權都還有一段明顯的距離。
而其它絕大多數股東之所以投資環球，也是因為有利可圖。
若是維旺迪和道格-莫里斯無法給股東們帶來預期的利益和收入，被股東們拋棄，也就是理所當然的了。
維旺迪還好一些，畢竟股權在手。
而道格-莫里斯手中的卻僅僅只是期權，若是有超過三分之二的股東投出不信任票，就不得不黯然下台。
在如今的北美，職業經理人確實是一個光鮮體面的工作，收入也高得嚇人，但是，壓力卻只會更大。
好消息在於，道格-莫里斯暫時不必擔心不信任票的問題。
因為按照公司法的規定，只有當股東們投出的不信任票超過三分之二，才會觸發合同中的相應條款。
而有維旺迪的百分之四十多的股份支持，不信任票的數字無論如何都不可能超過三分之二。
但是，道格-莫里斯卻不得不擔心另一件事：若是這樣的局面繼續下去，在這次合約到期之後，自己很有可能會失業！
——道格-莫里斯的合同只剩下一年多的時間，合約期內強制下台，確實是需要三分之二的不信任票，但若是合約到期，只要有超過百分之五十一的股東一致否決，道格-莫里斯就必然會失去與環球續約的機會。
對於一個美國人而言，沒有什麼比失業更可怕的事情了。
超前消費的習慣所帶來的高額負債，一旦失去了工作和收入，哪怕是小有資產的富豪，也很有可能會破產。
股東大會結束之後，道格-莫里斯翻閱著會議記錄，同時飛快地對助理下達著一個個命令，讓整個公司的各個部門快速運轉起來。
做一個職業經理人，既是一件很困難的事，但在有些時候，卻又可以變得很簡單。
困難在於，這不但需要極強的手腕和能力，同時還要具備許多在「專業技能」之外的能力，比如說辦公室鬥爭。
而簡單之處在於，只要讓公司的股東們看到，自己確實能夠讓他們手中的股份越來越值錢，這個位置就穩如泰山，絕不可能動搖。
道格-莫里斯很清楚這個道理，並沒有因為這次股東大會上表現出一些不好的苗頭而愁眉苦臉，到處尋找退路。
反而，是強打起精神，試圖爭取在最短的時間內，讓環球的業務儘快回到正軌。
以環球音樂集團的體量，只要掙脫目前的困境，依然還是那個唱片業市場占有率第一的超級巨頭。
「讓人給Spotify發消息，環球同意接受他們的條件，版權庫中的所有作品以分成的方式加入Spotify，並且同意分成比例降低至標準數字的百分之七十五。」
道格-莫里斯看著助理，認真地強調道：「同時，要求Spotify將十五年合約改為五年，五年之後再重新談判！不管你用什麼辦法，讓Spotify在合約上簽字！另外，環球計劃收購或者注資Spotify，不多，百分之二到百分之五的股份即可，問問Spotify需要什麼條件，有了消息第一時間向我匯報。」
「好的。」助理接過授權書，應了一聲，立刻離開去辦事。
道格-莫里斯繼續翻閱著會議記錄。
這次股東大會討論的問題不多，畢竟，絕大多數的日常事務，道格-莫里斯自己就有足夠的權限去處理。
只有很少一部分重要決策，才需要拿到董事會上討論。
而董事會也無法單獨決定，必須經由股東大會投票的事情，往往一年也未必有一次。
事實上，這一次的股東大會，唯一的「主要議題」，就是是否接受Spotify苛刻的分成條款。
Spotify給其它版權方的條款，是以一定的價格買斷，或者是按照某種算法，依照「有效點播比例」進行分成。
簡單來說，就是Spotify會將付費用戶充值以及GG收入綜合起來，拿出一定的比例，用來向版權方支付版權費用。
其中，在計算「應當支付的分成」時，買斷合約和分成合約的版權方是混一起計算的，但前者並不會真正支付，因為版權費用早就以一次性結清的方式支付過了，這筆錢是屬於Spotify自己的。
至於具體的計算方式，就是按照「有效點播比例」來計算。
比如說，假設環球授權提供的版權，在一個結算周期內總計有一億次有效點播，占百分之二十。
而Spotify在這個周期內，拿出的「分成資金」總數為五億美元。
那麼支付給環球的版權費用，就是百分之二十。
當然，這是在「標準條款」下的計算方式。
因為【量子音樂】，華納唱片，以及索尼-BMG音樂集團三方在這方面達成了默契的緣故，Spotify對環球提出的條件自然也有所差別。
其它的倒是沒有變化，僅僅只是修改了對環球提供的音樂版權的「有效點播」計算權重。
大體上來講，在同樣的點播比例之下，環球能夠獲得的收益會降低至原有的四分之三，多出來的差價，會用來補貼其它所有版權方，依照有效點播比例進行分配。
百分之二十五的差價看上去不多，而且以Spotify現在的用戶量而言，絕對數字也沒有大到不可忽視的程度。
但若是關注到另一項數據：Spotify的用戶增長速度。
現在，Spotify的用戶量還不夠多，或許虧不了多少錢。
但隨著Spotify的推廣，用戶量越來越龐大之後，單單只是每個月的包月付費數字，就是一筆巨款。
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