第178章 繼續挖牆角（1/2）

方寧前世使用的果品公司的產品並不多，但這並不影響方寧對果品、對喬幫主的敬佩。

在做科技自媒體的時候，他對果品這家公司進行了更深入的研究。

果品公司創辦於1976年，四年後的1980年上市，當時的市值是17.76億刀。

1984年，果品公司推出了其第一款具有轟動效果的產品：Apple Macintosh個人電腦。

這部電腦配備了革命性的圖形作業系統，成為計算機發展史上的里程碑級作品，創造了十天銷售5萬台的成績。

早在這部電腦誕生的時候，果品公司換了一位新的CEO，正是百事可樂有史以來最年輕的CEO，喬幫主對他說的那句話最後成為了經典：

「你想一輩子賣糖水，還是想和我一起改變世界？」

然後，也正是這位喬幫主招攬而來的年輕的CEO，在董事會的支持下於1985年把喬幫主趕出了果品公司。

從此，喬幫主開始了12年的放逐。

進入90年代，果品公司的經營業績就一直下滑，完全處於破產倒閉的邊緣。

93年至97年四年間，董事會接連換了三任CEO，也未能讓果品公司走出困境，公司產品的市場份額反而降到了歷史最低。

股價也降到了喬幫主被放逐之後12年來的最低點。

同年，果品公司董事會為了召回喬幫主，收購了喬幫主創辦的另一家公司，同樣是生產電腦的NeXTStep。

正是這家公司，為果品帶來了日後鼎鼎大名的Mac OS。

在回歸之後不到半年，喬幫主就利用管理層發動了對董事會的政變，成功成為了公司臨時CEO，並於2001年成為了公司永久CEO。

可見，喬幫主的控制欲其實一直都很強。

但此時的果品，即便有喬幫主掌舵，依舊積重難返。

產品市場份額持續下滑，電腦的市場占有率降到了1.8%，存貨周轉期也僅僅是13次，而同時期的戴爾可以達到41次。

2000年公司市值50億刀，而曾經果品的小迷弟巨（微）硬（軟），已經成為世界歷史上市值最高的公司，公司的巨硬作業系統幾乎完全壟斷了市場，市值也超過了5000億刀。

最初的改變，要從2001年說起。也就是方寧重生後現在所處的這一年。

這一年的10月23日，喬幫主發布了另一款劃時代的產品，iPod。

把1000首歌裝進口袋。

這是當時非常流行的一句GG詞，同時讓人們驚艷的是iPod的工業設計，堪稱藝術品。

只是iPod一開始也僅僅是讓大家眼前一亮，真正有人願意買單的人並不多。

2003年初，果品的市值依然只有60億刀，與喬幫主接手時相差不多。

但此時，喬幫主已經完成了幾個大的布局。

2003年4月，果品推出了iTunes的重要版本，iTunes 4.0。

最革命性的變化是iTunes從一個單純的音樂管理和播放軟體，變身成為了一個音樂商店，一個數位音樂版權管理工具。

它可以被稱為是果品歷史上最具革命性創新的產品。

正是新版iTunes與iPod的完美組合，推動了果品市值的快速飆升，讓果品從瀕臨倒閉，到重獲新生，並最終成為了一家公司市值可以超過整個灣灣一年GDP的巨人公司。

最初，iTunes只是一個和iPod相匹配的音樂管理平台。然後大家也知道了，無論是iPod、iPhone還是iPad，都是通過iTunes來管理的。

iTunes是果品的創新樞紐。

可以說，沒有iTunes的出現，就沒有iPhone和iPad這樣革命性的產品出現。

iTunes絕不只是一款軟體產品，它的出現意味著果品轉型的開始。

iTunes出現之前，蘋果只是一家產品公司，雖然這些產品非常優秀，但在若干同樣優秀的產品面前，果品的產品是可以替代的。

iTunes改變了這一切。

隨著iTunes的出現，果品公司得以進入音樂市場，它不僅僅是靠賣產品賺錢，還可以通過賣音樂來賣錢。

從2003年開始的短短3年內，iPod + iTunes組合為果品公司創收近100億美元。

iTunes受到了來自用戶、合作夥伴的廣泛支持。

因為iTunes的存在，能夠讓更多人更方便地下載和整理音樂，從而大大促進了iPod的銷售，並讓iPod和其它音樂播放器區分開來，短時間之內占領了近90%的市場。

那些唱片公司也歡迎iTunes的出現，在iTunes出現之前，唱片公司對於泛濫成災的音樂盜版無能為力，iTunes讓他們覺得看到了盈利的可能性。

所以，音樂播放器+音樂版權。

除了華夏之外的歐米市場，喬幫主的這一套組合拳在前世已經被證實為是非常正確的。

重生而來，方寧沒有理由不去爭一爭。

至少，與喬幫主相比，方寧現在至少有兩個喬幫主不具備並且已經很難超越的優勢：

第一，更清晰的行動路徑。不管是iPod的性能參數、重要配件、工業設計公司，還是iTunes現在正在哪個公司萌芽，方寧都了如指掌。

第二，音樂市場地位。前世里，喬幫主花費了數年時間，才說服納尼亞、百代、索愛、全球、金石等五大唱片公司，讓他們加入到iTunes的數位音樂版權管理體系之中。

而現在，漢唐音樂手裡已經握著納尼亞、全球、金石三家公司的全球版權授權。

而這三家對漢唐音樂的授權，是排它的。

也就是只要漢唐音樂在歐米設立機構，就只能授權漢唐音樂，不能再授權其他第三方，當然也包括果品公司。

今天方寧帶隊拜訪的GP公司，所開發的FairPlay，正是日後iTunes的核心組件之一，通過它進行數字產品的版權管理，為果品公司立下了汗馬功勞。

車子在一條狹窄的胡同停下，納什帶著科爾先下車，兩分鐘後，方寧帶著苗天、卞新荷和萬鵬走進了GP的會議室。

確切的說，是GP公司前台後面的一片空地，臨時擺上了桌子和椅子，搭成了一個會議室。

GP的總經理叫羅比，是一個滿臉鬍子的大胖子，方寧和他握過手後，總感覺有一股番茄醬味縈繞自己的周身。

看著方寧，羅比還是有些不可置信的確認道：

「您確定就是華夏漢唐音樂的方？我是說，那個擁有華夏音樂市場70%版權的個漢唐音樂？」

聽了苗天的翻譯，方寧笑笑：

「如假包換。只不過我要更正您的一個數據，是84.6%，而不是70%，我們剛剛又簽下了金石唱片。」

羅比立即感嘆道，「漢唐音樂太了不起了，您知道嗎，在我們米國，人們都使用P2P軟體來免費分享音樂，人們根本不理會版權的問題。」

「所以您帶領您的團隊，試圖用數字版權管理的方式來解決盜版的問題。

在這一點上，我認為我們都擁有相同的基因，那就是對知識的尊重。」

聽到方寧說的這麼有高度，羅比顯得非常的高興：

「沒有錯，我相信我們在做一件非常有意義和價值的事。」

方寧笑笑，接著他的話道，「這件事有意義我是相信的，但是截至到目前，羅比先生收穫到它的價值了嗎？」

羅比尷尬的聳了聳肩道，「我相信遲早會有一天，唱片公司會來找我們合作。」

方寧起身，在只有二十平大小的整個辦公室轉了一圈，這裡除了羅比之外，還有三個員工，本來就比較擁擠。

而現在有方寧等人在，更加顯得擁擠。

大家都沒有在幹活，而是關注著羅比和方寧等人的會談。

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