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第391章 奔馬汽車(1/2)

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島國,奔馬汽車總部。

得天獨道的條件,成就了奔馬汽車這樣一個世界性汽車巨頭,同時也是島國國內唯一的一個巨無霸汽車製造商。

縱觀奔馬汽車的發展史,就會發現,這家公司的經歷,跟前世的豐田汽車十分相似,靠著小排量汽車在歐美市場闖出了一片天下,然後迅速地擴張成現在的規模,並且在銷量上逐漸的反超老對手福通汽車,位列世界第二,僅次於現在的大豐汽車。

但是如果仔細分析的話,就會發現這幾年奔馬汽車的銷量一直在穩步增長,尤其是當飛馳公司對大豐汽車銷量造成重大衝擊的這段時間,奔馬汽車的銷量,與大豐汽車的差距是越來越小。

事實上,不論是前世,還是當前這個世界,周飛都覺得島國的汽車工業,都值得國內去借鑑、模仿,因為其身上體現的諸多優點,恰恰是我們所沒有的。

比如說前世著名的「TPS」,也就是豐田生產方式,不論是在何時何地,都值得很多企業去學習借鑑,TPS的兩大支柱,準時化生產以及自動化生產,也是周飛一直以來對於飛馳公司的要求與追求。

島國這個民族,雖然你對他恨得牙痒痒,但是在很多方面,這個民族確實很厲害,值得我們去敬畏,只有產生了敬畏之心,我們才能逐漸的超越它。

盲目自大的話,只會給對手以可乘之機。

作為奔馬汽車第三代掌門人,加藤一郎已經執掌這個工業帝國超過二十年了,正是在他的手上,奔馬汽車才逐漸的從島國的一個本土性企業,成長為與福通、大豐汽車並列的全球性汽車製造商。

可以說,沒有加藤一郎,就沒有現在的奔馬汽車。

按照最初加藤一郎制定的計劃,奔馬汽車的工作重心,將會從歐美進行戰略性轉移,逐漸的回到亞太市場,因為這裡,將會成為汽車工業新的增長點。

特別是華夏市場,隨著華夏經濟的快速發展,華夏也成了全球最大的汽車市場,這意味著對於市場的爭奪,將會從歐美轉移到華夏。

但由於歷史原因,華夏市場中,大豐汽車的市占率最高,緊接著才是福通汽車,距離華夏最近的奔馬汽車,竟然是三大巨頭中市占率最低的一家。

所以,加藤一郎很快就制定了重返亞太的戰略,將爭奪華夏市場,作為公司下一個十年最重要的目標。

一切都進行的很順利,直到有一個不可控因素的出現,可以說是完全打亂了加藤一郎的部署。

而這個不可控因素,就是周飛以及由他創立的飛馳公司。

起初加藤一郎並沒有把飛馳公司放在眼裡,就算當時周飛已經發布了飛馳QQ這款車,但是加藤一郎仍舊覺得,這樣的初創企業根本就不用擔心,華夏國內汽車工業發展的大環境,就決定了像這樣的民營車企,是得不到成長所需要的養分的,偉鵬汽車就是最好的例子。

所以加藤一郎覺得,用不了多久,飛馳公司也會走上偉鵬汽車的老路,根本就不需要奔馬汽車騰出手來對付他。

但是後來的結果,證明了加藤一郎當初的決定是一個多大的錯誤,QQ這款車發布以後,飛馳公司又先後發布了高爾夫、奧迪系列、寶馬系列,乃至於宏光系列,甚至還收購了偉鵬汽車,企業規模越來越大,市場占有率更是以光速在發展著。

還沒等加藤一郎反應過來,飛馳公司在華夏國內的市占率,就已經接連超越了奔馬以及福通汽車兩大巨頭,目前位列第二,僅次於大豐汽車。

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