第1178章 倉儲時代的先鋒（1/2）

這也是張彥明喜歡用退伍兵的一個方面，執行力超強。

這一階段賣場的貨物準備全是物流這邊幫忙，所以貨都從哪裡來的，哪些生產廠家他們這邊都有記錄。

甚至其中一部分貨款都是物流給墊付的。

後面馬上就涉及到貨源爭奪，這是可想而知的事情，所以張彥明要求下面全額支付，一分錢貨款都不壓，等到最後圖窮匕現，這個就可能是影響廠家的重要因素。

90年代養成的習慣，或者說遺留下來的問題，欠款是其中最大的一個，三角債甚至都登上了最高那張辦公桌，很多狀態良好的廠家被債務拖垮。

廠子沒有了資金，無以為繼，只能關門，而欠債的人鮮衣怒馬人模狗樣繼續著他的美好生活，這樣的例子一抓一大把，卻申訴無門。

國內大型賣場，也不只是大賣場，普通稍微有點規模的超市，包括家電賣場其實本身都沒什麼資金，都是靠人脈做生意。

通過什麼關係拿到場地，然後辦個公司，都是靠壓廠家的貨款來周轉經營，撈取第一桶金。

然後手裡越有錢，越是捨不得給錢，資金越壓越多時間越壓越長。這就是超市供應鏈的實際情況。

到後來，已經不只是壓貨款，還要壓利潤，他不管廠家的成本，只管自己這邊的好處，扣點從幾個點逐漸上升到十幾個，二十幾個點。

就是和現在的某團差不多。

結果廠家貨走的越多賠的就越多，只好開始想『辦法』。以次充好，造假，減少實際含量，等等等等，差不多都是為了對付賣場扣利的手段。

這還不是全部，廠家還要承受超市各種活動的成本，包括無上限打折和各種促銷以及有獎銷售活動的費用。

然後又有人發明了各種擺位費，檔頭費，讓廠家出理貨員，促銷員，反正就是把所有成本都轉移給廠家，超市純賺，至於廠家怎麼活和他們沒有關係。

這家死了還有下一家。

這也是後來家電廠家和電器賣場決裂的導火索：賣場把同行競爭的成本都攤到廠家頭上了，還逼著廠家走獨木橋。是不是又感覺和某團特別像？

這些爛事兒的結果就是老百姓買單，包括高昂的房租。原來以廉價爆火的超市最終成了高價的原凶之一。

原凶有三，賣場，房地產，還有土地擁有者。

……

「你們犯了個常識性的毛病，數據雖然是真實的，但其實也未必是真實的。這種價格戰打起來，老百姓的搶購是可以想像的。

但是他們都來買什麼？你們想沒想過？認真琢磨了沒有？牙膏是不是？鞋油是不是？那些打完折依然很貴的商品是不是？

柴米油鹽醬醋茶，開門七件事。還有衛生紙。家裡的人員是固定的，損耗也是固定的，那麼方面還分析不出來？

而且我們要打的可不只是國內外的賣場，還有家電商場賣場，所謂敵人的敵人就是朋友，要當心他們的跨行業聯合。

屯貨，首先要易貯存，抗折騰，二是生活必須，第三才是那些當下火爆流行的商品。

你們馬上開個會布置一下，完了把數據交給老王那邊……先搬家，馬上出車把人搬過來。」

花錦堂什麼也沒說，拿起電話通知辦公室那邊收拾東西，自己出去找安保員調車。

張彥明在屋裡轉了幾圈，估想著可能發生的情況，琢磨還有哪些方面需要準備。

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