第1395章 關於聯航的消息（2/2）

地位低自然不會表示什麼，只能笑著恭聽，地位高一般也沒人敢在面前厥言。

是的，我們的幹部會把一切地位不及自己的人的不同意見視為厥言，會視為挑戰，不尊重，從而羞惱記恨。不論對錯。錯了是怒，對了是羞怒。

所以我們的隊伍里是不需要建言諫言的，只需要聽話就好。乖巧聽話就是好同志。這也就是為什麼做實事的人永遠爬不上去的原因：太重視對錯。

能上去的是什麼人呢？領導說雞蛋樹上結他回家就釘梯子，誰有不同意見他衝上去就把嘴堵住。對錯重要嗎？後果重要嗎？

張彥明的身份不管是從待遇還是實職來講，都比大主任高，還高了不止一點兒，但他太年輕，也不是真正的實職，而發改部門的地位又有點超出級別限制，所以兩個人算是基本對等。

從商業角度來說，楓城這邊雖然家大業大厚重到了讓任何部門都需要重視的地步，但唯獨發改例外。不管怎麼龐大，都需要獲得發改部門的支持。是求著人家的。

做事做生意都要講個層次。

最自由瀟灑的是個體戶，小公司，小工廠。掙自己的錢，過自己的日子，雖然時不時的要受點盤剝委屈，但從思想到行為都是自己說了算。

第二層就是小有資產，在某個地區或者城市裡成為了人物，就沒有那麼自由了，各個方面總要受些制約和影響，就不是自己想怎樣就怎樣了。

第三層算是真正的成功人士，有了一定的社會地位，能接觸到更高的層面，在一省或者幾省都算是大人物有自己的影響力。

這個層次的人就需要謹言慎行，不是想說什麼就能說了，做事也要隨時關注政策和上層變動，因事制宜小心翼翼成為常態，遠沒有外人看來那麼呼風喚雨從容不迫。

最後一層已經不能用成功來形容，是真正的大人物，已經到達國家層面，能影響一定的政策走向或者地區經濟了。

這個層次的人，不管是自己自身還是名下產業，實質上都已經不再是自己的私物了，已經和國家綁定，一言一行一舉一動都有了規則。

甚至從某個方面來說，到達這個層次的私營企業公司，還不如同層次的國企來的自由。

所以大家也就應該明白了，為什麼那麼多人往國外跑，或者重心慢慢轉移，或者像小目標一樣交出部分資產，或者像馬阿里一樣交出控制權。

反觀這個層次的國企，他家孩子都是名下幾十億跑車砸著玩兒，地位穩穩噹噹，想幹什麼幹什麼。這樣的人已經不受什麼法規約束了。

張彥明屬於完全的例外。

他起來的速度太快，而且整個過程的本質和國內沒有任何的牽扯糾纏。再一個就是從初期就給自己加了全血護甲：把自己和軍部牢牢的綁在了一起。

但即使是這樣，楓城仍然不能超脫物外，仍然要開始遵循一些規則規矩，要受到制約，要接受一些指導性意見或者意向性指導。

不過，張彥明是個人強大，根基在倫丁尼，所以能受到的各方面影響就非常小。只是小，還是有，也必須有。

另外一個就是他並不是純粹的體制外的不可控個體，相對來說，算是大半個自己人，所以某方面的容忍度也就更大一些。

……

「有些事還是要做的，都可以談嘛。」大主任掏出煙來，遞給張彥明一根。

張彥明接過煙，掏出IMCO幫大主任點著，自己也點上抽了一口。