第1380章 居安思危和責任心（2/2）

去年上半年審計的時候發現了一些問題，也處理了一些相關人員，就已經敲響了警鐘。

人都是有惰性的，居安思危說起來容易，做起來相當的難，大部分人在適應了緊張的節奏以後就難免產生一些懈怠的心理和行為。

習慣會讓行為鬆懈，讓思想麻木，漸漸得過且過，然後開始滋生一些其他的想法。這是一個必然的過程。

還好楓城的主體是兵，服從指揮完成任務是刻在了骨子上的，需要注意防範的是官僚階層的產生，下面的問題反而不大。

和一般企業正好相反。

張彥明要做的就是隨時提個醒，讓中間層緊張起來，從而促使上層不能安於現狀，然後完善諫議通道和晉級系統，讓下面有希望，讓上面有壓力。

大家都動起來有目標就好了，就沒有時間去琢磨些亂七八糟的。人性是經不得考驗的。

張彥明相信人性本惡的說法。

人生來就會自私，就會有貪心，想享受偷懶多得好處，不想擔責任不想勞累，想不勞而獲，習慣占小便宜。

而道德和規則正是針對人性的這些負面，激發人的積極性和主動性，促使人主動去壓抑自己內心的這些消極負面的念頭滋長。

這個過程從生到死從來不會停止。

少兒如白紙，把道德和規則寫在上面很容易，最難的就是成年以後環境的改變，事業的進步以後，尤其是坐了高位的。

翻遍諸多人生就會發現，大多數人的轉折和蛻變幾乎都是在有所成就春風得意的時期。

這裡不評價那些從小底子就沒打好越長越歪的人生，雖然他們已經是社會主流，掌握著這個國家的話語權。

……

「你打算怎麼做？」

「打算啊？呃……兩步走吧，中高層輪換值崗，這個以後要搞成常態。還有就是評分制度，諫議制度，我打算成立個糾察部門專門處理這方面的事情，向我負責。」

「巡視制度？」

「嗯，算是吧，差不多的意思。」

「怎麼輪值？你可想好，別整出那種形式上的東西，一點用沒有反而添亂。」

「中層省內輪，高層省外輪，輪值的地點隨機。然後……責任終身制，誰的就是誰的，人走了責任也要跟著走。

咱們不是政府，不會產生一朝天子一朝臣的現像，也不會出現政策斷層和爛尾的情況，連續性和持續性還是沒問題的。」

「就是讓大家動起來？」

「對，不斷的流轉，免得安於現狀，也是讓他們接觸更多的地區情況還有事務狀態，將來提上來也不會慌手忙腳，對整個管理層面來說是有利的。」

「那家屬怎麼辦？主要是孩子。現在不是部隊，都有自己的生活了，都要考慮到才行。」

「你想多了，現在交通情況越來越好，沒什麼大問題。孩子，咱們聯繫一些學校合作吧，每個省選一到兩個學校，咱們的孩子都去那裡上學，配個輔導員。」

「住校啊？大孩子沒問題，小的怎麼弄？」

「幼兒園咱們自己有啊，在哪不一樣？小學其實也沒問題，大不了自己辦嘛，你都開辦了那麼多學校了，還差咱們自己這幾個？」