第一千七百八十四章 龐然大物（1/2）

張士慧的異議對於寧衛民的事業來說，當然只是個無關痛癢的小插曲。

最大的負面作用，只是在心理上讓寧衛民略有遺憾而已——畢竟是從微末時就並肩打拼的兄弟，沒能一起走到更遠，終究是件可惜的事。

不過以寧衛民目前的處境來說，他邁出集團化的這一步，正處於關鍵的事業窗口期，隨之而來的重大變動太多，需要處理的事情更是千頭萬緒，他根本無心去悲風傷秋、沉溺於兒女情長。

他必須把全部心思都放在規劃集團章程、建立集團架構上，哪怕是自己親閨女在國內上幼兒園這樣的家事，他都無暇顧及，只能全權委託妻子打理，根本沒有分神的可能。

時間不等人啊，1992年的華夏大地，市場經濟的春風吹得正勁，機遇稍縱即逝。

寧衛民很清楚，唯有快速推進集團化，才能將手中的資源攥成拳頭，在未來的競爭中站穩腳跟。

所以1992年4月16日，僅僅五天之後，寧衛民便召開了有關集團化的第二次會議。

不過與第一次的通氣摸底不同，這一次，「是否需要集團化」這個問題已經無需再討論了。

這幾天裡，沒有一個人像張士慧一樣有其他打算。

就連向來市儈、愛討價還價的沙經理，都沒找寧衛民提過一句額外要求，所有人都心照不宣，此刻坐在一起，只為一件事：正式啟動述德集團的構建進程。

會議一開始，寧衛民便直接敲定了集團的名字——述德集團。

這個名字有著雙重深意，既是為了紀念他的師父康述德，感念師父對他的教誨與扶持。

也是他個人堅守的商業理念，他希望自己麾下所有企業，都能貫徹「先講德、後談利」的原則，以誠信為本，行穩致遠。

因此，本次會議的主要議程，便是共同審議通過董事會章程、推選董事會領導機構、任命董事會總經理，以及研究集團近期的工作計劃。

每一項都關乎集團的未來走向，分量極重。

由於議題繁雜且關鍵，會議足足安排了兩天，地點依舊選在馬克西姆大酒店的會議室——這裡環境雅致、格調高端，也恰好配得上述德集團未來的格局。

也正是從這個時候起，按照成立集團的基本要求，眾人開始逐一盤點旗下各企業的資產。

結果沒想到這一盤，所有人都被眼前的數字驚得目瞪口呆。

大家赫然發現，述德集團居然在成立之初，就已是一個足以令人心驚的商業龐然大物了。

先看趙大慶負責的大眾傳媒GG公司，帳面資產總額並不算多。

乍一看，資金只有六百多萬，反過來負債卻接近五百萬。

好像日子過得緊巴巴，甚至有些捉襟見肘。

但熟悉內情的人都清楚，這只是表面現象。

要知道，趙大慶在寧衛民的悉心指點下，近年來一直深耕戶外GG領域，沿著三環路沿線的重要路口瘋狂「跑馬圈地」，豎立戶外GG牌。

他經營GG公司賺到的每一分錢，幾乎都投入到了戶外GG的布局上。

近年來光是跑審批、搞關係、迎來送往的費用，就花了不下一千萬。

GG牌的建築費用，又投入了大幾百萬，這些錢加在一起，足以在當時的京城蓋起一棟像模像樣的商業樓。

但這份投入，也換來了驚人的回報——如今三環路全程一百八十二塊戶外GG牌，有將近一百五十塊都屬於大眾傳媒，幾乎實現了全程覆蓋。

尤其是北三環和東三環，更是大眾傳媒的「天下」，六十多塊GG牌錯落分布，幾乎占據了這半圈三環路的每一個關鍵路口，形成了壟斷性的戶外GG資源。

而戶外GG的利潤，更是高得驚人。

這年頭，一塊一百平米的GG牌搭建成本約兩萬，二百平米的約三萬，每年的管理費根據位置不同，從五千到兩萬不等，但對外承包給客戶，最小的GG牌年費卻至少八萬起。

像三環路雙井到三元橋這樣的黃金地段，一塊二百平米的大GG牌，年費甚至能賣到二十八萬，真正實現了「一年回本，兩年翻倍」。

也就是說，靠著這些GG牌，大眾傳媒一年賺個兩千萬淨利，簡直不成問題。

之所以帳面看起來清湯寡水，甚至差點倒掛，全是因為趙大慶野心勃勃，從去年開始，又將目光投向了中關村和三環路的跨街天橋，加大了圈地投入，非要徹底夯實自己「三環戶外霸主」的名號。

所有人都不難看清，只要趙大慶完成目前的布局，把三環路沿線的資源徹底占盡，再拿下四環路和中關村的優質戶外資源，大眾傳媒勒緊褲腰帶的日子就會徹底結束。

到那時，不僅其他GG業務的利潤不用再貼補戶外布局，戶外GG本身也會釋放出驚人的財富能量，未來不可限量。

如果說大眾傳媒是「喜歡把真金白銀隱藏起來的潛力股」，那姚培芳手裡的大船娛樂公司，就是連藏都藏不起來的「績優股」，目前資產總額高達七千四百萬。

雖然大家公認影視行業是個高風險的行業，而大船娛樂帳目上的每一分錢都有明確去處，幾乎全部投入到了項目中，甚至還從銀行貸了兩千萬。

看似有些過度投資，風險極高。

但這些投入，其實每一筆都精準踩在了風口上。

無論是在國內建造武俠城、拍攝電視劇《鹿鼎記》，還是與霧製片廠參股投資電影《生化危機》，與徐克合作《倩女幽魂4》《笑傲江湖2之東方不敗》《黃飛鴻之壯志凌雲》，亦或是參股跟投《情聖》《逃學威龍》，甚至獨立支持梁明和穆德遠拍攝根據華夏傳說改編的恐怖片《九命貓妖》。

這些影視劇項目，要麼是寧衛民憑藉先知先覺全心全意籌劃的，要麼是他靠著「外掛」精挑細選出來的，實際上幾乎沒有虧損的可能，回收成本更是毫無難度。

更何況，大船娛樂除了去年年底在港城和日本市場，靠著《牡丹燈籠》大賺一筆之外，在國內市場也開闢出了兩個收視率頗高的電視欄目——《全球綜藝》和《日劇劇場》。

這兩個欄目從最初開播時，僅能從電視台分配的GG時段換來二十萬左右的GG收益分成，到如今半年多過去，每個月已經能穩定換來八十多萬的收益，增長勢頭迅猛。所有人都能預見，用不了多久，今年月收益破百萬的目標，必然能夠實現。

而這，還只是大船娛樂盈利的冰山一角。

最關鍵的是，在眼下這個年代，歌手出磁帶簡直就是穩賺不虧的「無本買賣」。

大船娛樂一手捧起來的陳琳和黃海波，如今出場費動輒上萬，兩人合作的首張專輯《波光琳琳》更是賣到爆，銷量突破一百五十萬盤。

兩位，今年年初，大船娛樂還通過崔健的介紹，簽約了唐朝樂隊，為他們策劃的首張專輯《唐朝》原本計劃發行一百萬張。

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