第五百五十二章 公益廣告（2/2）

什麼，『oh yes！就是這樣』喊了13次，『come on』喊了15次，『不要停』喊了13次，『繼續GOGO——』喊了48次……總之，可以這樣說，做銷售的沒看過這個激勵片段的估計沒有！

三部MV全都是那種讓人看完熱血沸騰的小片子。

吳孝祖準備全都砸向港島。

後世看這些片子都全身充血，何況80年代？你不得不說，這種感動的小電影真的是讓人獸血沸騰……恨不能敞開膀子大幹一場！

周閏發、梁鎵輝和張國栄三人也被吳孝祖給騙來出演三支GG。

可以預見，在今後的幾十年內，三人會成為吳氏「心靈雞湯」門下三員衝鋒大將！

張國栄出演《我能行》中那個小提琴手，梁鎵輝扮演《努力一點點》中粑粑的角色，發哥則演《面對巨人》中那個歇斯底里激勵隊員的教練……

劇情上，肯定有變動。

原本的《面對巨人》講的是橄欖球，20位佳麗肯定不行，不過換成模特身份也可以……故事大概就是她們都相信自己可以登台戰勝對手，教練就在球場上鼓勵她們，然後來一次背著人的死亡爬行……

《我能行》這部MV的女主角是李婊婊，鍾嘉麗扮演童年的她。

沒辦法，她足夠靚！

《死亡爬行》兩位女主角則是郭秀芸及周佳玲，前者胸大，後者夠騷。

最主要，她們都是維秘大秀主推『產品』的天使人選。

只是如今港姐選拔期間，不允許有合約在身。

但實際上，包括李茄欣在內，她們都在暗地裡接受了代言合同。

白拿的錢，誰能不要？

訓練她們的老師基本都出自恆星娛樂，私下裡輕輕鬆鬆就給洗腦，簽下來不難。她們就算獲得港姐，頂多也就是履行一年的港姐條約，獲得的藝人合同估計不會超過B級。

況且，恆星娛樂也並沒有簽她們的影視、歌曲經紀約，只是簽下一些代言的合約和模特經紀約。

TVB那邊也不會說什麼。憑本事談下GG，TVB本來就不怎麼管。更何況，TVB還有錢賺，何樂而不為？

如今，恆星娛樂旗下拿到了不少明星的代言合約，也幫著許多明星接到不少GG代言，受到不少人的青睞。

同時，葉志明也在計劃著推進恆星娛樂的經紀約進程，不過這件事不能操之過急，以防引起許多人的注意。

恆星娛樂朝著CAA蛻變是公司的既定目標。

實際上，正籌備的《恐懼斗室2》系列和《夢回唐朝》系列，全都在經過恆星娛樂的手，進行『捆綁打包銷售』。

恆星娛樂要做的就是一個經紀平台，而不是單純的經紀公司！

這兩者之間有著本質的區別。

CAA模式的關鍵不是經紀，而是「項目打包」（packaging）模式，更形象的翻譯應該是「捆綁銷售」。

現如今，恆星娛樂接觸各家品牌公司，也並不是僅僅幫助他們提供一兩個明星！而是提供一個完整的打包服務。

從項目策劃，到編劇、製片人，再到導演、演員，全部備齊，打包起來，捆綁和那些品牌談！甚至對方如果有要求，恆星娛樂也去幫著解決！

這樣也增加了自身的議價能力！

這個模式的優勢就是幫助客戶解決了做乘法、做規模的問題。所以說，恆星娛樂經紀業務只是其中一部分，它真正的目標是『項目業務』。

這也是吳孝祖給恆星娛樂提出的小目標。

比如這次的港姐選拔，就是典型的「打包服務」。

實際上TVB和方逸樺被吳孝祖給忽悠了……他們以為自己是在和吳孝祖合作，實際上他們是在同整個恆星娛樂合作！

所以，吳孝祖才會提供這樣多樣化的升級服務。

恆星娛樂是在做一個平台！（許多人不明白為何分為恆星娛樂與1024火車頭娛樂公司，特意解釋一下。）

1024火車頭娛樂是內容製作商。

恆星娛樂則是平台，也可以是中間商。

寰宇國際、啄木鳥、風車是線下發行商。

E7文化的存在就是把這些東西概念化，賣給韭菜們。概念具現忽悠韭菜們的報表就是它的發行。

三支GG，每支GG都打著公益名義，實際上背後都是I·T時裝和恆星娛樂談下的GG。

錢數從吳孝祖電影基金轉帳，扣除相應開支成本後，全部捐獻給東華三院、女童軍、福利署幾家組織。

吳孝祖當初答應給TVB拍MV，本來就打算是為了恆星娛樂揚名。

但總不能隨隨便便的接GG拍？

借著港姐風頭，打著公益名義，宣傳了旗下的品牌，又幫著恆星娛樂在品牌商面前打響名堂，何樂不為？

這三支創意GG也會成為恆星娛樂的活招牌，相信越來越多的跨國企業會把業務交給他們，而不是單純的交給GG公司！

如果有一天，許多品牌都與恆星娛樂有合作，那麼他真的可以參與到一些公司的選角……

吳孝祖要做的不是特立獨行，而是站在大勢身邊，借力打力。

他永遠沒想過做獨行俠，相反，他一直喜歡站在既得利益者身邊。

換句話說就是：從心！

……