第71章 回購市場的寒意(1/2)
第101章 回購市場的寒意
2008年1月26日,周六清晨。
陸文濤開車去聖何塞一家電子元件供應商的工廠....不是公務,是私事。這家名為精密電路的小廠是英特爾的二級供應商,老闆姓陳,台州人,來美國二十年了。
工廠在聖何塞工業區邊緣,灰白色的廠房在晨霧中顯得蕭條。陸文濤停好車時,看見門口貼著兩張告示。一張是英文的工廠清倉拍賣,一張是中文的本廠因業務調整暫停生產。
他心中一沉。
陳老闆親自出來迎接,眼睛布滿血絲,但努力擠出笑容:「陸工,這麼早,麻煩你了。」
「聽說你們...」陸文濤斟酌措辭,「遇到困難?」
陳老闆引他走進空曠的車間。原本應該轟鳴的生產線寂靜無聲,傳送帶停著,貼片機的防護罩上落了一層薄灰。只有角落還有幾個工人在打包設備,膠帶撕裂的聲音在巨大空間裡迴蕩。
「上個月底,」陳老闆點了一支煙,手微微發抖,「我們最大的客戶,一家中型建築公司,突然取消了三百萬美元的訂單。不是推遲,是取消。因為他們在鳳凰城的地產項目融資斷了。」
他深吸一口煙:「建築公司倒了霉,我們這種做控制板的小廠也跟著完蛋。
我們70%的業務都和建築,房地產相關....智能家居控制板,樓宇安防系統,建材生產線的控制模塊....」
「不能找新客戶嗎?」陸文濤問。
「找?」陳老闆苦笑,「陸工,現在是什麼時候?你去看看,矽谷周邊多少建築工地停了。房地產不行,建材就不行,建材生產設備就不行,我們這種做控制板的...」他搖搖頭,「連鎖反應。」
陸文濤沉默了。他是晶片設計師,習慣了在微觀世界裡思考電晶體和邏輯門。但此刻,他看見了宏觀經濟的傳導鏈:次貸違約,房價下跌,新房開工減少,建築公司倒閉,設備供應商訂單取消,小廠裁員。
一個完美的多米諾骨牌。
「裁了多少人?」他問。
「四十個,留了五個管倉庫和財務。」陳老闆掐滅煙,「下個月付完遣散費,我也該考慮回國了。來美國二十年,以為站穩了腳跟,結果...」
他沒說下去。車間裡只有打包膠帶的撕裂聲,一聲,又一聲,像某種哀鳴。
離開工廠時,陸文濤回頭看了一眼。晨霧散了,陽光照在精密電路的招牌上,那幾個字曾經代表著美國夢...移民,創業,成功。
現在,夢醒了。
1月28日,周一。
應用材料公司茶水間,陳美玲接咖啡時聽見兩個女同事低聲交談。
「...我老公在高盛,昨晚熬到凌晨兩點,」其中一人說,「說是在做壓力測試,把所有交易對手的風險口重新評估。
「壓力測試?不是每年都做嗎?」
「今年不一樣。他說,公司內部把一些機構標記為高關注,貝爾斯登就在最上面。」
陳美玲的手一抖,咖啡濺出來幾滴。她趕緊拿紙巾擦,但耳朵豎著。
「高關注是什麼意思?」
「就是...如果這家公司出事,我們的損失會很大。所以現在要慢慢減少和他們的業務往來,提高抵押品要求,縮短交易期限...」
聲音壓得更低:「我老公說,這就像地震前的動物,能感覺到危險的,先跑了。」
陳美玲端著咖啡杯回到座位,心怦怦跳。她打開電腦,想查貝爾斯登的股價,但忍住了...兒子說過,不要盯著短期波動。
可她還是忍不住,給陸辰發了條簡訊:「小辰,聽說高盛內部把貝爾斯登標記為高關注,是真的嗎?」
幾分鐘後回覆:「正常風控操作。但說明機構開始警惕了。」
陳美玲盯著這條簡訊,忽然理解了兒子的意思:當最精明的玩家開始撤退時,遊戲就快結束了。
帕羅奧圖高中圖書館,同一時間。
陸辰坐在靠窗的老位置,面前攤著幾本金融教材,但真正在看的是一份列印出來的報告...【2008年1月商業票據市場流動性分析】。
報告用枯燥的數據揭示了一個殘酷事實:30天期AA級金融商業票據利率,從1
月初的4.2%飆升至5.8%。這意味著,像貝爾斯登這樣的金融機構,短期融資成本在一個月內增加了38%。
更關鍵的是:市場規模在萎縮。未償還商業票據餘額較上月減少12%,投資者在撤離這個市場。
「你在研究這個?」
陸辰抬頭,看見丹尼爾·金站在桌旁,手裡拿著兩本厚書。
「坐。」陸辰指指對面。
丹尼爾坐下,把書放在桌上...【公司破產法】,【證券交易委員會規則】。
他的黑眼圈比上周更重。
「我父親...」丹尼爾開口,聲音沙啞,「昨晚回家了。三周來第一次。」
「好事。」
「不是。」丹尼爾搖頭,「他是回來拿換洗衣服的。說接下來一個月可能都回不來。公司在...優化流動性配置。」
陸辰聽懂了。優化流動性配置,翻譯過來就是:拼命找錢,能借的都借,能賣的都賣。
「他還說,」丹尼爾壓低聲音,「公司的回購交易對手....開始要求更高的抵押品折扣了。」
陸辰手中的筆停住了。
折扣,是回購市場的行話。比如貝爾斯登用價值100美元的債券做抵押借90美元,折扣率就是10%。如果交易對手擔心抵押品貶值,會把折扣率提高到15%,那麼同樣的債券只能借到85美元。
這意味著什麼?意味著貝爾斯登需要更多抵押品才能借到同樣的錢。如果抵押品不夠,融資規模就會收縮。而融資收縮,可能導致被迫出售資產,資產出售壓低價格,又導致抵押品價值下降,需要更多抵押品——.
又一個死亡螺旋。
「折扣率提高了多少?」陸辰問。
「我父親沒說具體數字,」丹尼爾說,「但他提到,有些交易對手的折扣率要求幾乎翻倍。」
陸辰迅速心算。假設貝爾斯登每天需要續借500億美元回購融資,如果平均折扣率從10%提高到15%,那就需要額外25億美元的抵押品。如果提高到20%,需要額外50億。
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