第854章 不需要理解，只需要執行（2/2）
「那新公司是以分公司性質註冊還是以子公司的形式註冊？」
「肯定是以子公司的形式註冊，這裡面有諸多好處。」
羅陽耐心的解釋道：「首先就是風險隔離，子公司作為獨立法人，其經營風險相對獨立於母公司。即使子公司在經營中遇到困難或面臨法律糾紛，母公司的其他業務通常不會受到直接牽連，從而有效地實現了風險的隔離。」
「這個我懂。」
楚軍鵬聽到獨立法人的說法之後，立刻接話道；「結合你前面說的那些，我明白了，子公司開發的項目，如果涉及到各類風險，基本上不用牽連到母公司，而在項目開發結束後，做完稅務清算，完全可以註銷這家子公司，擺脫一系列遺留問題....
」
儘管理解的比較片面，但是他說的那些也都對。
「其次就是業務拓展與創新，通過設立專注於特定業務領域的子公司，企業能夠更有針對性地開展業務拓展和創新。子公司可以集中資源和精力，在特定市場或行業中建立專業優勢，提高市場競爭力。」
羅陽默默看了楚軍鵬一眼，隨後繼續往下說道：「還有稅收優惠與政策利用，企業可以根據不同地區存在不同的稅收政策和優惠措施，專門設立子公司，合理利用稅收優惠，降低整體稅負；子公司同時具備融資靈活性，可以獨立進行融資活動，根據自身財務狀況和發展需求選擇合適的融資渠道和方式。這為企業的整體發展提供了更多的資金來源和靈活性。」
說了一大段之後，他中斷了一下。
一方面便於楚軍鵬和坐在旁邊的董大偉消化理解，另一方面也讓自己緩一緩，先把茶泡上。
幾分鐘之後，羅陽開始享用剛泡好的茶。
「除了剛才說的那些，還有利潤上交這一塊。」
羅陽接連喝了兩杯茶之後才繼續道；「子公司利潤上交母公司要比分公司靈活得多，這等於母公司的投資所得、資本利得可以持留在子公司，或者可以選擇稅負較輕的時候上交，得到額外的稅收利益。」
「董事長，你怎麼懂這麼多？」
這次開口的是董大偉了，他滿臉驚訝的問道：「您學的不是建築工程專業嘛，怎麼懂得這麼多企業管理方面的專業知識？」
實在是羅陽太年輕，但凡他有個三十幾歲，董大偉都不會有這樣的疑惑。
羅陽也不好回答，總不能自己夸自己是個天才吧？
或者告訴董大偉，自己是個重生者，以前就擔任過大型地產公司下面子公司的負責人。
「雖然我跟著董事長的時間不算長。」
羅陽的沉默造成了董大偉的自我腦補：「可越是接觸，越能體會到董事長在商業方面的天賦能力，外面朋友說我老董也是一個小能人，可是和董事長一比，簡直就是螞蟻和大象之間的差距...
」
這馬屁拍的，羅陽都覺得不好意思了。
「董事長，你交代的子公司註冊在陽市本地，國陽地產管起來沒問題，可是一旦去了外地開發項目，子公司管理起來就比較麻煩了，這怎麼解決」
楚軍鵬大概是看出了羅陽的尷尬，而且他也不是那種善於拍馬屁的人，於是另外開了個話題，化解羅陽的尷尬。
「簡單一點說的話，那就是控制獨立法人資格與財產所有權。」
羅陽笑了笑道：「先確保子公司具有獨立的法人資格和財產所有權，然後母公司通過持有子公司的股權，參與子公司的經營決策和利潤分配，從而間接管理子公司的財產。」
這話很好理解，就是保持母公司對子公司的控股權。
當然，單單是這樣還不夠的。
尤其是地產公司，因為涉及往來金額特別巨大，所以還需要輔以其他方法。
比如統一制度，這其中就包括統一財務系統、用人制度和培訓制度，使母公司和子公司在財務、人事和文化上保持一致，便於母公司對子公司的控制和管理。
還有人事控制，通過設立董事會，由總公司法人出任董事長，向子公司委派總經理和財務負責人，對關鍵崗位進行人事控制。
定期會議與溝通，這其中包括定期舉行集團會議，讓子公司的主要負責人向總公司匯報情況，同時了解母公司的近期發展計劃，確保集團內部協調一致。
更進一步的，還有一些公司會和下屬子公司簽訂服務協議。
在子公司註冊後，母公司可以與子公司簽訂服務協議，向子公司提供管理服務並收取相應的費用，這也是一種通過子公司進行財產管理的方式。
這些都還屬於能擺在桌面上的管理方式。
業內有些地產公司對子公司的控制方式更加驚人。
羅陽就知道一種模式。
某地產公司在高速擴張時期採用了一種極端開發模式，當母公司投拓人員在異地看中一個項目，並且在一些列指標測算中取得比較好的結果，就會用強的力度去競拍這塊地。
拿下項目的投拓人員直接成為項目公司負責人，並且代表項目公司和母公司簽訂一份協議。
母公司除了給出土地款之外，另外就只給子公司前期開發費用。
這部分費用甚至只夠項目公司用到售樓處和景觀樣板示範區建好。
最關鍵的還是那份協議，母公司會規定子公司的項目在首次開盤後要達到多少去化率，幾個月之內，樓盤要銷售掉90%的房源，之所以要這麼要求，是因為母公司從開盤起就要從子公司抽取當初「借」出去的錢。
根據協議規定，母公司不止拿回借出去的錢，還要拿走當初指標測算中的理論上達到的利潤。
按照這種模式，基本上在200~250天左右，母公司就會連本帶利拿走所有流動資金。
項目公司的後續開發資金就只能用土地去銀行做抵押貸款。
這樣一來的話，如果子公司開發的項目一切順利，如期按照測算指標賺了錢，這還好說，能讓項目順順利利的完工，而且項目公司從上到下的獎金拿到手軟。
一旦中間出現偏差，比如因為銷售不好，資金回籠緩慢，項目公司帳上現金流斷裂......
屆時，施工單位停工討薪，工期延誤是最小的麻煩。
這些都是子公司的麻煩，但是對於母公司而言，在保證里回款和利潤的前提下，資金周轉率一下子提高了，擴張速度也跟上了節奏.....
當然，制定這種擴張模式的人也不是傻子。
在地產市場火爆的期間，大致是沒有什麼問題的，因為很多樓盤開盤就清盤了，資金回籠非常及時，項目公司帳上早就實現現金流回正，沒什麼大的問題。
羅陽要趕的就是最後著一波火爆市場。
而且要在房市低迷之前半年就做好收尾工作，不再開發新的項目。
他不會對楚軍鵬說這些。
只需要自己這個大師兄保持好一貫的執行力就行。