第460章 給我一個拍你馬屁的機會！（2/2）

按照上述數據，奈雪在2011年整體收益為67萬，開支是6萬，淨利潤07萬。

奈雪的財務數據匯報結束後，緊跟著匯報的內容就是檸檬CC的。

一樣的表格，一樣的統計方式。

「截止2011年12月31日，檸檬CC在營業店鋪373家，籌辦中的店鋪數量達到212家。」

「截止2011年12月31日，樣板店鋪總數為80家樣板店鋪，全年經營時間為3個月，總銷售額為95萬元，平均單店月銷售5萬，單店最高月銷售3萬，單店最低月銷售9萬。」

「截止2011年12月31日，非樣板店鋪總數為293家，全年經營時間為2個月，總銷售額達到32萬，平均單店月銷售1萬，單店最高月銷售3萬，單店最低月銷售5萬。」

「2011年度，檸檬CC總銷售收入為27，毛利63萬。」

單從這張表上來看，檸檬CC店鋪數量新增迅猛，從第四季度開始，單月增加數量在60家左右，而且還沒算12月開始發力的數字，籌辦中店鋪數量達到212家就可以看出來。

隨著擴張速度的進一步加快，在2012年裡，平均每個月可能就要開出200家以上的新店。

「整個2011年，檸檬CC先後進行了三輪的擴張，目前的正在進行中的第三輪實際上還沒有完全停止，截止12月31日，全年度用於擴張的總費用達到5萬。」

「原料供應鏈構建是從三季度開始，在四季度加大了投入，按比例攤薄到檸檬CC的部分占據整體的8%，總計支出5萬。」

「檸檬CC全年運營開支5萬，其中工資、社保等固定開支總計3萬，其餘開支3萬。」

「2011年度，檸檬CC還貸65萬」

按照這上述數據，檸檬CC在2011年整體收益為63萬，開支是15萬，淨利潤48萬。

但是在這個數據里有一筆資金沒有算進去，當初以檸檬CC項目為名義，從甬城銀行貸款了一個億的資金，實際上這筆錢抵消檸檬CC全年開支後，還有幾百萬剩餘。

如果把這1個億的資金算上，檸檬CC帳上應該趴著48萬的現金流。

當然，以上的財務數據是奈雪和檸檬CC兩個品牌的，羅生堂總部的相關財務數據還沒有匯報。

「在拆分奈雪和檸檬CC之後，公司將去年結餘的8萬資金劃歸到了集團帳上。」

徐珍珍匯報的內容將近結束：「截止2011年12月31日為止，集團總部（羅生堂）運營開支（計算時間從羅生堂組建開始）為7萬，其中工資、社保等固定開支總計6萬，其餘開支1萬。」

這意味著集團帳戶上還盈餘了1萬。

當PPT滑到最後一頁的時候，出現了總結性數據。

「整個2011年，奈雪和檸檬CC兩個品牌總營收達到03萬，毛利3萬，總開支45萬，營收淨利潤85萬」

「2011年度，公司預繳稅款7000萬，貸款剩餘金額65萬，公司帳上結餘總計95萬」

這個結餘，算上了1個億的貸款，外加集團帳上結餘的1萬。

另外再剔除預繳的7000萬稅款，最後得出了這個數字。

別看帳上現金流將近4個億，但是還要預留好幾千萬的稅款。

除此之外，開年後安穎要開始推動檸檬CC的快速擴張計劃，同時打造自己的原料生產基地，雖然說不是一下子動用1個億的資金，但是開年第一季度使用的三四千萬資金要預留出來。

再有就是靈石宮集團投資部那邊，開年後一旦銀行融資到位，就會對羅生堂少量現有店鋪，全部即將新開直營店鋪進行收購，而羅生堂需要一次性支付投資部12個月的租金。

這又是一大筆支出。

最後就是羅陽和另外三個董事有約定，年底要拿出2個億來分紅。

這樣七七八八算下來，羅生堂在2012年第一季度開始前，實際可以動用的資金不超過5000萬！

大家心裡都有一筆帳。

有的人看了這個數字，覺得龐大，而像羅陽這樣知曉全部開銷的，心裡並沒有起多大的波瀾。

財務匯報完畢之後，就輪到奈雪和檸檬CC的兩位營運長匯報年度工作總結。

他們的PPT里，不光有店鋪運營數據分析，也有和競爭對手的市場數據對比，在後半部分甚至用大幅篇章對產品以及產品定位消費者人群等內容進行了詳細的敘述。

在他們之後，人力總監郭曉雅、市場部總監鄒逸民、採購部總監喻成林三個高管分別對自己管理的條線進行了年度工作匯報，時間一直持續到了下午三點半。

「大家休息一下，十五分鐘後繼續。」

會議開到這裡，只剩下安穎的工作匯報以及羅陽的發言。

不出意外的話，會議肯定能在五點以前結束。

「去你辦公室抽支煙！」

何茂松落後半步，跟著羅陽一起走出會議室。

他滿臉笑容的道：「給我一個好好拍你馬屁的機會！」

打劫，月票拿來！