第四百二十一章 一年就開一次會，李哥會被交易嗎（2/2）

從上述兩則產品能夠看出國內品牌聯名策略的轉變，從產品結合上升到「文化交融」，李寧正在通過聯名不斷塑造自己的品牌形象，給「國潮」新的定義。

年輕消費者購買聯名款往往是想表達一種態度，李寧正試圖讓這種態度更具中國風的格調。

但是這明顯比超神體育的原創low了點，超神體育唯一的聯名是《黑子的籃球》，而且也不算純聯名，人還專門給裡面的人物打造了一雙鞋……聯名的是庫里一代的黑子藍配色等等。

李寧總裁也是大方承認還做不到超神體育這麼有底氣：

「沒辦法，人家有尼克斯加成，他們的國潮可以推出去，我們一開始就原創國潮會死的很難看的。」

「但是我們的聯名也不貴啊，和原版球鞋一個價格。」

「我們已經是國內最便宜了，TP9（托尼帕克戰靴）只要199了！明星戰靴啊！「

球鞋配色和七龍珠、火影忍者聯名的匹克體育總裁也出來說過自己為什麼沒做獨立的國潮產品，而是做了和霓虹動漫的聯名。

隨著全球經濟的不景氣，經濟差距拉大，耐克阿迪選擇的賽道只是為有經濟實力的消費者們提供了第二選擇。

而普通民眾將更傾向於購買一些更具性價比的消費品，在中國市場內，國貨的特色正是以價格更低質量更好而著名。

「匹克特步這些別管，大家都有各自的方向，這是他們生存的法寶。」

姜超後世清晰記得產品特點角度上，國內運動品牌實際上都是從細分賽道上脫穎而出，比如特步是從跑步開始發力，安踏從科研技術上突破，李寧從時尚角度破圈。

但是國際品牌似乎還停留在傳統常規的運動場景中，比如籃球、足球等。

而超神體育除球鞋外賣的好的契機在於運動品牌打造的一系列國潮元素鞋服款式，為國人提供了民族歸屬感。

這些因素組合在一起就是阿迪達斯總裁羅思德所提到想要找到的那一種「中國的感覺」。

「國際品牌不能再只考慮迎合全球用戶的需求，更要了解中國用戶的需求，了解中國市場商業模式發生的改變。」

「生產適合中國市場的產品，推行真正滿足中國消費者需求的舉措，潛心研究中國這個市場，才有可能把握住中國運動服飾市場增長的窗口期，否則，消費者的忠誠度將有可能逐漸淡化。」

國貨「翻大山」沒那麼容易，因為無論哪個國家都有忠誠於耐克阿迪的死忠球迷，自古「漢奸」都有，現在也有。

在超神體育這麼猛烈發展的時候，當然也有國內專業人士給耐克阿迪提意見。

他們也在真心建議耐克下沉市場了解用戶，大人們，時代變了，現在不是你打造什麼產品大家就買什麼產品的時代了。

「趕緊利用你們的科研燥起來吧，我就見不得超神好，我一屋子的耐克戰靴可不能爛在手裡！」

儘管在國內市場的國際運動品牌們已略顯疲色，但耐克、阿迪作為運動品牌市場的老大哥，其各方面實力仍不可小覷。

這些「漢奸」在耐克官微下的高光評論也引起了超神團隊的注意，也是讓姜超當做正面教材，時刻提醒大家應該好好創新。

以國際品牌引以為傲的專利為例。世界智慧財產權組織網站數據顯示：

Nike公司新世紀的發明專利申請共計件，其中以鞋類為關鍵詞，共有發明專利3778件；

而全球Adidas公司的發明專利申請共計2534件，其中以鞋類為關鍵詞，共有發明專利212件。

世界智慧財產權組織網站數據顯示，特步、安踏、李寧在近十年的專利數量分別為267、388、616個。

李寧為什麼能在新世紀異軍突起，就是因為研發了革命性的雙渡跑鞋，致力於解決後跟著地、中足著地減震以及它們之間過渡的問題。

後世安踏能徹底站穩腳跟，也是因為推出的一種中底緩震科技「閃能科技」，由「蟲洞」獲取靈感而打造的安踏A-FLASH FOAM能夠在運動觸地時通過無數高強度壓縮粒子，像彈簧一樣反彈，快速提供能量回饋。

科技興國，也興任何產業。

但國際品牌多年以來積累的技術壁壘不是國產品牌一朝一日就能打破的，國貨們還需要在專利申請數量以及創新速度上加一把勁。

耐克和阿迪達斯是兩家歷史悠久的體育用品公司，都在邁著步伐不斷趕超對手。

將來，國內外運動品牌對決的戰場應是在專利的比拼，誰能占得先機誰才能笑到最後。

姜超在超神體育高層大會最後上台做了總結：

「從市場走勢與未來空間看，明年中國運動鞋服市場仍是一片「藍海」。

雖然近1年耐克阿迪在大中華區銷售情況不佳，但是，顯然耐克、阿迪達斯並不會就此罷休，他們一直都在行動。

我了解到耐克正在做自有數字平台轉型，包括Nike App、官網及超聊小程序，課程訓練NTC App等。

*（註：為什麼超聊允許耐克註冊小程序賣鞋，因為有抽成和註冊費拿，又能賺錢又能贏得對競爭對手大度的名聲，何樂而不為。）

一系列操作背後，是對中國消費者心理的揣摩。

耐克大中華區副總裁及市場發展總經理門立俊表示，是中國消費者熱衷於數位化、追求身心健康的消費趨勢，激發了耐克的創新靈感。

阿迪達斯在致力數位化轉型、加強營銷的同時，還宣布更換中國業務負責人，這是我們需要警惕的。

儘管我們國內運動品牌已經能在中國市場上與這些國際品牌扳扳手腕，但在收入體量與市場規模上還相差甚遠，鞋服設計上也依舊擺脫不了模仿的底色。

我們超神和安踏既然已經成為中國體育用品市場的標杆，那就得一直做標杆！

在更廣闊的全球市場競爭中，我們超神體育需要體現出與文化的底蘊相匹配的技術的實力，讓全球都能感受到實實在在的「中國品質」。

大夥們，加油吧！」

最後姜超微笑致意底下超神體育的高層們，他們都是在超神體育工作3年的老同志了，而超神體育也是姜超的立身產業，因此他今天的調研和新方針算是直接在大方向上給了耐克阿迪回應。

之後，他就是要在中國市場拿第一！！！！

姜超2011年就在超神體育開了這麼一次會，時常1小時。

就這一次會就夠了，把所有人都擰成了一股繩。

而且該說的都說了，毫不拖泥帶水。

會後交流環節大家其實都有一個問題，還是設計師馬迅膽子大，直接問了姜老闆：

「boss，能不能稍微透露一下，大衛李會被交易嗎？？？」

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