第319章 有內鬼,做事當然更順利!橙子支付(1/2)
第319章 有內鬼,做事當然更順利!橙子支付0,新時代!
9月19日,微信一級入口新增打車功能。
上線當天為快的打車帶去兩千多萬曝光量,點擊率為4%,活動頁轉化率為2%,訂單增量為89萬筆。
訂單完成率4%,實際履約訂單數為8萬單。
在企鵝的流量加持下,快的打車與嘀嘀打車的市場差距迅速拉大,原本八比二的市場格局,短短一天內,嘀嘀打車又丟失了半成市場份額。
李彥洪立馬慌了,緊急拉上LBS事業部的沈麗、拉手網的負責人龔振兵、千度外賣王中莆和嘀嘀打車的CEO向海龍,共同商量對策。
燕京的秋日微涼,千度大廈頂層的會議室內。
李彥洪正襟危坐,臉色緊繃,將一份數據報告扔在桌上,嗓音低沉地說道:「15%對85%,嘀嘀打車正在被快的打車按在地上摩擦,程維擔任嘀嘀CEO的時候,至少能把市占率維持在20%到25%。」
向海龍一聽,心裡不由地『咯噔』一聲,知道老闆這話是沖他來的,裝聾作啞肯定是混不過去的,於是咬咬牙,硬著頭皮回道:
「老闆,快的打車背靠企鵝和森聯資本,不算第三方買量渠道,單是微信、QQ、今日頭條、拼唄、靈犀瀏覽器和橙子應用商城的導流,都能為其創造數千萬、甚至是上億的曝光量,我們的APP下載量只有對方的五分之一。」
聞言,李彥洪的眉頭緩緩皺起,房間裡的氣氛愈發壓抑。
龔振兵和王中莆對視了一眼,一言未發。
LBS事業部的沈麗推了推眼鏡,心裡暗自冷笑,她給千度地圖中為嘀嘀打車設置了打車功能入口,包括了搜索結果頁、路線規劃頁等顯著資源位,進而方便用戶一鍵叫車。
可向海龍卻還是把嘀嘀打車的業務做得一塌糊塗!
在她看來,向海龍徒有虛表,只會向上迎合、利用千度的流量資源搞商業化變現,毫無項目統籌能力。
「地圖、搜索、瀏覽器、Hao123和貼吧,沒給嘀嘀打車導流嗎?」
李彥洪面色不悅地追問道。
用戶在千度上搜索「打車」、「網約車」和「專車服務」一類的關鍵詞時,嘀嘀打車的圖文GG永遠排在第一位,曝光量級同樣驚人。
並且,能夠更加精準觸達潛在客戶。
這句話把向海龍問得啞口無言,總不能承認自己還不如程維吧?
可老闆問話,他敢裝死嗎?
沉默幾秒後,向海龍腦子一轉,把鍋甩到了沈麗頭上:「市場部調研過乘客和司機端的使用體驗,千度地圖的實時路況數據回傳有延誤,LBS定位技術也不夠精準……」
「向總,千度地圖和高德地圖之間並沒有多少技術差距,要我看,嘀嘀打車智能訂單調度系統的問題更大。」
沈麗淡淡一笑,又把皮球踢了回去。
「我需要的是切實可行的解決方案,不是推脫責任的藉口。」
李彥洪瞪了兩人一眼,沒好氣地批評道。
「快的打車立減10元,我們就補貼12元;快的打車每天優惠一次,我們就改成兩次,先把用戶搶回來再說!」
「老闆,向總,我建議跟進筷跑和嘀嘀打車的跨平台運營策略,用戶點外賣就送打車優惠券。」
王中莆笑著開口道。
反正這筆營銷費用是由嘀嘀打車承擔,千度外賣還能藉此提升訂單量。
「用戶購買團購商品時也可以贈送打車券,他們肯定要去線下核銷,出行是剛需,也能形成業務閉環。」
龔振兵順勢補充道。
「快的打車有三大優勢:第一,橙子支付的便捷性;第二,流量、補貼比我們多;第三,高效的訂單調度系統。這些長處我們完全可以借鑑,流量入口、紅包裂變、司機補貼、APP聯合營銷,我們也能做。」
沈麗接過話頭,條理清晰地分析道。
看似說了一大堆,可核心意思卻是:別想了,直接照搬快的打車的運營模式。
「技術層面的問題要解決,營銷推廣上的不足也要補全,必須跟進補貼!快的每單補10元,我們就補12元!先把用戶搶回來再說!」
李彥洪猛地坐直身子說道。
此刻,為了保住嘀嘀打車的市場份額,他連之前的口頭協議也顧不上了,打算明著撕破麵皮。
「好的老闆。」三人齊聲應道。
在李彥洪的推動下,千度網瞬間發力,在搜索、貼吧、瀏覽器和網站導航等產品首頁,通過彈窗、浮窗和插屏GG的形式,對嘀嘀打車進行強行推薦。
打車就送1TB存儲空間的千度網盤!
購買10元以上的團購套餐,一旦成功核銷,就送一張10元無門檻的打車券!
點外賣即送10元優惠券!
Hao123的PC端首頁上,每天都會彈出12元無門檻的新客打車券以及8到10元的老客隨機紅包,再次把補貼力度拉回到了一周前。
馬文騰的調解,不僅陳延森沒當回事,就連李彥洪也沒放在心上,說翻臉就翻臉。
小馬哥得知此事後忍不住罵了幾句,不知是在罵陳延森還是李彥洪,抑或兩人都罵了。
但快的打車的市場表現力,著實讓他驚喜。
日均訂單量500萬多,成交額高達4億元,平台一年的流水便能達到500億元。
屆時,快的打車的估值將飆升到80億到120億美幣,要是能擊敗嘀嘀打車,樂觀一點估算,突破120億美幣也不是難事。
換而言之,企鵝持有的股權價值,將從起初的3億美幣飆升到9億美幣,投資回報率為3%。
馬文騰能想到的事,馬立雲、朱嘯虎、余橫等人當然也能想到。
一時間,阿狸、企鵝、DST、金沙創投、華科、高盛和華信等投資機構,紛紛打來電話,詢問陳延森是否需要資金。
快的打車的帳戶資金依舊充裕,陳延森並未答應,但也沒拒絕,只是藉機試探各方報價,為下一輪融資提前做準備。
嘀嘀打車的反擊很猛烈,日均訂單量的增速極快,僅用了三天時間,就把訂單數據從100萬出頭,提升到了130多萬。
可讓李彥洪鬱悶的是,快的打車在進入東北和華南市場後,擴張速度也很快,仍然占據著85%的市場份額。
嘀嘀的市占率紋絲不動,甚至還又跌了2%。
快的和嘀嘀打車之間的網約車大戰,不僅把行業內的人鎮住了,連用戶也是看得目瞪口呆。
從五月到九月中旬,足足五個月,雙方累計消耗30億補貼資金,按當前的發展趨勢,打到年底時,這個數字將飆升到50億!
私底下想進入網約車賽道的從業者不在少數,但敢下場者幾乎為零。
畢竟,不準備個十億現金,連三個月都撐不住,就會被快的與嘀嘀打車的補貼戰聯手絞殺。
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