第365章 淨利潤2397億！A輪融資，極光未來O（1/2）

第365章 淨利潤7億！A輪融資，極光未來OS的小白鼠！

拼唄總部大樓的一間會議室內。

一塊100寸的LED屏幕上，清晰標註著拼唄商城2012年終匯報的字樣。

深耕下沉市場，賦能農業生態！

用戶增長×供應鏈升級×技術創新！

胡贇說完第一段後，抬頭瞥了一眼陳延森的神色，見大老闆滿意地點了點頭，繼續往下說：

「營收合計7億華元，其中在線營銷GG服務的收入為9億，占比53%；交易服務（佣金、進銷差價）收入8億，占比47%。」

「毛利為4億華元，稅後淨利潤2億，從趨勢折線圖上不難看出，Q3和Q4增速最快，幾乎占了全年64%的業績產出。」

胡贇將可視化的數據表放大，以供眾人查看。

2億？

與橙子科技相比，拼唄的賺錢能力堪稱變態，僅靠五花八門的營銷工具，就從十萬多名商家口袋中，硬生生掏走了8%的交易提成。

黃征在搞錢方面，確實有一套！

阿狸巴巴的全年GMV雖說超過了一萬億，但論營收和淨利潤，還真不一定能比得上拼唄。

實際上，陳延森猜得很準，此時的杭城阿狸總，也在召開年終財務會議。

阿狸GMV從去年的6200億增長至10700億，成為全球首個交易額破萬億的電商平台，營收為496億，毛利317億，但淨利潤卻只有7億。

沒辦法，阿狸巴巴在過去的一年裡，既要籌集資金回購股權，又接連參與了快的打車和筷跑的數次融資項目，著實花了不少錢。

「拼唄年度活躍買家9億，累計用戶註冊量為9億，月活用戶8億，日活用戶6700萬，人均年消費1094元。」

「從用戶畫像看，拼唄的買家集中在二三線城市，以華東、華南、華中地區為主，華北、東北地區次之，西北和西南地區占比最少，僅為3%。」

胡贇接著說道，隨後又放出了用戶分布地圖和增長漏斗圖。

「農產品6億華元，縣級扶持產區新增57個，與雲速快遞合作的『農地雲拼』模式，成功縮短了41%的農副產品流通環節，冷鏈物流覆蓋了374個縣域倉儲中心。」

「另外，『新品牌計劃』孵化了2473個工廠品牌，爆品案例有南通的家紡、慈谿的小家電、織里的童裝品類等，在雙十一大促上，單店銷售額超過1000萬的『新品牌』為12家，超過500萬的有63家。」

胡贇的準備極為充分，從核心數據到下沉市場深耕、農業供應鏈突破和技術創新驅動模塊，再到供給、需求和技術中台的不足之處，他都詳細做了匯報。

同時增加了ROI和現金流分析！

直到兩個小時後，會議方才結束。

陳延森抬手看了一眼腕錶，見時間還早，便喊來廖威，順便把之前編寫的物流算法交給他。

沒過多久，廖威就趕了過來，笑嘻嘻地推開辦公室的房門，一屁股坐在陳延森的右手邊。

「老闆，那我開始了？」

廖威連接好投屏，試探著問道。

陳延森抬起頭，看著PPT的封面標語『高效連結、智創未來』，不由地笑著問：「自個想的？」

「老闆，您別瞧不起人，公司一年給我報銷十幾萬的MBA課程，我要是不認真學，那不成畜生了？」

廖威挺直了腰板，一副煞有介事的樣子。

「行了，少貧！長話短說，儘量控制在半個小時。」

陳延森擺手吩咐道。

半個小時？

廖威咽了咽口水，他回想了一下PPT的內容量，恐怕得放慢語速才行。

「雲速快遞全年營收4億，淨利潤5億，現金流1億，但有4億支付給國航的購機款，預計九月完成改裝交付。」

「業務量3億票，日均攬件量940萬票，市占率7%，單票收入5元；航空貨運量19萬噸，投入使用的貨機有八架，航線31對。」

以往都是下屬向廖威匯報工作，這次是廖威向大老闆匯報。

本以為不會緊張，可看到陳延森的臉，他腦子瞬間一片空白，只能照著PPT念，生怕出錯。

陳延森嫌廖威的語速太慢，索性看起了PPT。

要知道，雲速快遞為了與三通一達爭奪市場份額，價格戰從一月打到八月底，前後虧了幾十億資金，廖威竟然還能在Q4扭虧為盈，實在是不容易。

從核心財務指標來看，華科、招商、華信三巨頭給的18億美幣融資，也已經花得七七八八了，剔除購買飛機的貨款，如今雲速快速所能支配的資金只剩7億華元。

不過陳延森也不擔心，在乾死三通一達後，雲速通過漲價、航空件業務等手段，每個月的毛利（剔除人工成本後）已超6億，足以維持住當前的增長趨勢。

時效快遞占比少，可單票收入高；經濟快遞占到六成，主打薄利多銷；同城和冷鏈業務也貢獻了相當一部分的營收。

按Q4季度的平均業務規模估算，雲速快遞全年毛利約70億，淨利潤約20億。

隨著電商和物流行業的普及發展，淨利潤在三五年後，或許能提升到100億，甚至是200億，但這個數字已是行業上限。

如果想再進一步，唯有向外擴張，進軍東南亞、歐美市場。

「外賣、快遞和網約車，不愧是鐵人三項，員工不賺錢，公司特麼的也不賺錢。」

陳延森嗤笑一聲，不禁想到斐魚科技的年終財報：一年銷售額60多億，營收竟有20多億，商品平均抽傭比例接近40%，淨利潤高達十幾億。

還是搞直播賣貨賺錢啊！

想到這裡，他當即就想把毛超榮喊進來。

國內的硬體和網絡條件還不充分，但北美地區可以搞啊。

沒有主播也無妨，全國各地的縣級電視台培養了一大批購物節目主持人，論專業程度，絲毫不輸給日後的頭部賣貨主播。

在陳延森看來，這些人純屬是沒趕上好時候，否則也能坐擁幾千萬粉絲，日賺幾個小目標，再高高在上的罵上幾句：我賣的產品哪裡貴了？是你們不夠努力罷了。

可他轉念一想，倒也不用急於一時。

等廖威匯報結束，陳延森稍作休息，便拉著老廖，與曹達華、蕭軍等人，徑直向著食堂的方向走去。

下午兩點，筷跑項目的年終匯報工作開啟，字節、快的打車、高德地圖緊隨其後。

第二天上午，橙子支付、今日科技、OFO單車、Mimo和小紅書等產品，也陸續進行了工作匯報。

值得陳延森注意的是，橙子支付『集五福、瓜分一億現金』的活動，將在1月25日上線，並與快的打車、筷跑、OFO單車、拼唄等產品聯動，打車、點外賣、騎單車或網購均可以每天額外獲得一張卡片。

本章未完，點選下一頁繼續閱讀。