第926章 膽子被鬣狗叼走了？陳延森的養魚計劃！（1/2）
第925章 膽子被鬣狗叼走了？陳延森的養魚計劃！
第二天，普普通通的一個星期五。
不到九點，一條來自北美的熱點新聞便掛在了各大門戶網站的頭條上。
拜耳在收購孟山都之後，經過大半年的談判、訴訟，最終以207.3億美幣，與十幾萬受害用戶達成和解。
想要天價賠償？
想都別想！
按人頭平均分，每位受害者僅能拿到20萬美幣的賠償金。
可實際上，大多數人也就10萬美幣出頭，僅有極少的一部分農場主或種植戶，才獲得了超過100萬美幣的大額賠償。
從2015年的5月6日，到2016年的7月29日，歷時一年零兩個月，這樁轟動全球的「草甘麟致癌風波」才算真正結束。
全球四大農化巨頭之一的孟山都徹底消失！
表面來看，代價似乎很大！
可因此患癌、殞命的用戶，卻多達數萬之多。
與此同時，橙子生物科技則憑藉=系列的C4化糧種，以及相應的配套肥料、
農藥等產品，一躍成為了農化行業的霸主。
俗話說「誰獲益越大，誰就越可能是主謀」，直到這一刻，很多人才回過味來。
若是用結果來推導，孟山都的倒閉，仿佛有一隻無形的大手，在暗中操縱。
北美安國協會嗅到了一絲陰謀的味道，隨後重啟調查。
但最後的結論與一年前差不多，所有的信息和證據鏈都指向了北高麗。
對此，北美安國協會雖然惱火，卻又無可奈何。
唯一能做的，僅僅是瘋狂凍結北高麗的海外資產。
畢竟，跟一個光腳的窮鬼動手，怕是連軍費成本都收不回來，搞不好還要被濺一身泥點子。
打吧，純粹浪費錢財；不打吧，又實在膈應得慌。
所以，在外人看來，燈塔國難得吃了一次啞巴虧。
另一邊。
Gemini上線後，短短數日，累計註冊用戶就超過了3億。
但讓谷歌難以接受的是，Pro會員的付費轉化率僅有0.7%。
換而言之，谷歌努力了十八年、全球月活用戶高達20億，但Gemini的訂閱比例，卻只有OrangeAI的六分之一。
性能差距是20%，訂閱轉化率卻差了80%。
不過，對皮查伊來說，最重要的是，公司股價下滑的趨勢被止住了。
依靠AI對話機器人的噱頭，不僅穩住了谷歌的市值，還連漲三天，突破5200
億美幣，創下七月份的股價新高。
雖說股市是個看數據、拼業績的地方，但投資人的預期和情緒同樣重要。
別說幾十萬的市盈率，就是幾千倍的市盈率，只要感覺和資金到位，也能硬生生地抬上去。
如果智橙科技肯上市，將來的市值未嘗不能趕超谷歌。
倒不是說如今的智橙科技，真的在實力和價值上超過了谷歌，而是因為智橙是AI時代的領跑者。
投資人願意為「溢價」瘋狂下注，哪怕智橙科技從未公布過一份完整的盈利報表。
與此同時。
比爾蓋茨在觀望了幾個月後，竟與亞馬遜的貝佐斯產生了相同的想法，都把目光放在了OpenAI身上。
對他而言，自研是必須的，但收購一家純AI獨角獸，可以幫微軟節省大量的研發時間與試錯成本。
更關鍵的是，OpenAI手握GPT系列模型的核心技術，且在AI生成內容、多模態交互等領域積累了海量數據，這些都是微軟在AI賽道上急缺的「彈藥」。
當OpenAICEO的奧爾特曼走進微軟總部的照片被曝光後，北美的科技圈為之一震。
儘管OpenAI只是一家創辦時間不足一年的新興科技公司，但起點很高，成立之初，就獲得了馬斯克和蒂爾等多位大佬的資金支持。
光是算法模式和算力中心的價值，就超過了10億美幣。
微軟給出的條件是，4億美幣換30%的持股比例。
雅馬遜隨即拋出更優厚的條件，開出5億美幣、30%的收購價，並承諾為OpenAI提供全球最頂尖的雲伺服器支持，以及追加10億美幣的研發資金承諾。
兩大科技巨頭的「搶籌大戰」瞬間打響，OpenAI的估值迅速飆升至18億美幣，堪比一家中型科技上市公司的價值。
就在外界以為OpenAI會在微軟和亞馬遜之間二選一時，結局卻出人意料。
OpenAICE0的奧爾特曼公開表態，拒絕任何形式的收購，堅持保持獨立運營。
當然，這並不是他的心裡話。
真相是，馬斯克又向OpenAI注資10億美幣，籌碼比微軟和雅馬遜給的都要高。
否則，單是上一次馬斯克拒絕為他代購燭龍Z100算力晶片一事，就足以讓奧爾特曼記恨上馬斯克。
但嫌隙已生，奧爾特曼在私底下，又跟比爾蓋茨見了一面，並答應在下一輪融資時，給到微軟更多的份額。
奧爾特曼的想法很簡單，他看出馬斯克有掌控OpenAI、踢他出局的苗頭，所以為自己提前找好了退路。
微軟作為全球網際網路行業中的老牌巨頭，資金和技術底蘊雄厚，有這樣一座大山兜底，即便日後與馬斯克徹底撕破臉，他也能保住自己在OpenAI的話語權。
到時候，他要讓馬斯克也嘗嘗，被人踹出董事會的滋味。
森聯科技園，一號樓頂層的辦公室內。
「谷歌這步棋，走得有些急了。」
陳延森輕聲開口，衝著對面的丹尼爾說道。
「皮查伊為了搶占市場倉促上線Gemini，基礎功能打磨不足，Pro會員的增值服務又缺乏核心吸引力，0.7%的轉化率在意料之中。
反觀OrangeAI，從教育、醫療到工業製造，全場景的解決方案已經形成閉
——
環，付費用戶的續費率能穩定在80%以上。」
丹尼爾笑著回道，臉上滿是自信。
他一個燈塔國人、前微軟人工智慧工程師，自加入森聯集團後，只用了五年時間，就從一名研發人員做到了CE0的位置上，對陳延森自然是滿心忠誠。
即使歐美地區的企業和研發機構，給他開出了更優渥的薪資和福利，卻仍然被他回絕了。
在他眼裡，陳延森是老闆，也是導師。
要不然，當初在橙子科技的發布會上，他也不會在介紹完莫斯智能語音助手以後，在媒體面前高呼：「陳延森是我的導師，是我的教父！」
「用戶又不傻，100分和80分的差距，直接決定了他們更願意為誰付費。」
陳延森輕笑一聲道。
丹尼爾連連點頭，順手將一份市場分析報告推到陳延森面前：「這是上周的行業數據，Gemini上線後，靠著谷歌的存量用戶沖了一波註冊量，但近三天的日活留存跌了30%，大量用戶反饋Gemini遇到不懂的問題時，全靠瞎編。」
陳延森拿起那份市場分析報告，翻到關鍵頁，然後點評道：「留存率跌了30%，這比我預想的還要慘一點。
但谷歌有全球最強的流量入口和品牌認知，就算產品只做到及格線，也能留住一半的用戶，別小瞧了谷歌的研發能力」
丹尼爾聳了聳肩，端起桌上的冰美式喝了一口，隨即補充道：「Gemini回答常識問題還可以，但一到專業領域、長上下文推理、工具鏈調用這些硬核場景，全是災難現場。
用戶問個稍微複雜點的代碼調試，或者要它幫著分析一份財報報告，它就開始胡編亂造，還編得特別自信，甚至還編造了信息源。」
他頓了頓，又迫不及待地追問道：「老闆，2.0版本準備好了，隨時可以上線」
。
「再等等。」
陳延森漫不經心地回答道。
等谷歌、微軟、Facebook和OpenAI等公司，能拿出OrangeAl1.0九成性能以上的競品，才是推出2.0的最佳契機。
要給對手一些追趕的希望！
一棍子打死固然很爽，但兩三萬美幣一張的燭龍Z100算力晶片賣給誰？
一個全新的行業，若僅有一個參賽選手，註定無法創造足夠龐大的市場體量。
讓更多玩家入局，把AI賽道的蛋糕越做越大，智橙科技才能在產業鏈的頂端，收割最豐厚的利潤。
「在歐洲和東南亞市場，我們的滲透率還不足20%。
Gemini的表現拉胯，但靠著谷歌搜索的流量優勢，正在這些新興市場搶占份額。
讓他們先幫我們教育市場，等他們把用戶的AI使用習慣培養起來，我們再帶著2.0版本入場，屆時就能事半功倍。」
陳延森翻了翻手中的市場分析報告，指著其中一頁說道。
本章未完，點選下一頁繼續閱讀。